感恩乐歌董事长。一觉醒来，我的十多年投研生涯增加了新的经历。

　　回头看看这次不欢而散的调研，我反省了大概两点冒犯了董事长。

　　1、我们29日的调研是采取线上调研，没有上门聆听教诲，造成了双方沟通的误会？但是我们8月28号确实也去了现场调研，做了功课，不存在所谓的“没有来过乐歌一次调研”。

　　2、29号的线上调研，听了董秘15分钟的介绍和董事长半个小时的介绍，我们只在最后几分钟有机会，问了两个问题“为何前两年公司营收增速不快，甚至有下降的情况……”；“今年的业绩增长受益于疫情，以后如果需求的增长减缓，是否能够通过市场占有率来提升？”大概是我们的问题特别冒昧？视频中董事长摔门而出。我们多年的调研中，也是第一次碰到。

　　我们看到了董事长的这么多年的含辛茹苦，但是秉着为客户负责的态度，作为专业投资人，对任何一家公司的研究尽调我们都要做到专业审慎，该问的问题下次一定还会问的。

（责任编辑：马先震）