公司简介：台邦电机工业集团是国内精密减速电机行业排名前三的制造企业，始创于北京，2015年回归温州，相继投入近10亿元，购置土地130亩，打造国内领先的工业自动化核心部件、智能装备核心部件、机器人核心部件研制基地。
上午接近9点半，陈春良抵达公司，车子就停在公司正门口的道路边上——在这里，保安提早用路障隔出了一个“简易车位”。“里面太乱了，停外面更方便些。”他解释说。
位于乐清经开区纬二十路的台邦电机集团厂区内，确实有点凌乱：划线的停车位上堆满物料，拐角一些地方的台阶被夷平……近几个月来，这里持续处于“搬家”状态。
台邦的新厂区位于距此一公里左右的纬十六路，占地四十多亩，由一座“匚”形的6层厂房和一幢15层高的行政大楼组成。
大门口的招牌还没挂上，几个工人正在打磨建筑外立面，但一楼车间里已是一片繁忙的景象。
“这些是老厂区搬过来，那一批是北京运过来的……”陈春良带着记者在车间如数家珍地巡视他的装备，言语中是掩饰不住的满足感。美国“HAAS”加工中心、日本“HAMAI”滚齿机、德国螺纹磨床……6层8万平方米的厂房空间，随着造价一两百万元到近千万元不等、300多台精密设备的到位，已经显得有点拥挤。
“这些最终都会变成机器人的‘手腕’。”走进一楼的加工中心，他指着机床正在加工的金属外壳介绍说，“我们把自产的机器手加载到机床上，形成送件、加工、取件自动化流水线，原本每台机床要配备一名工人，现在一整条只需一两名工人就够了。”
走在三楼的装配车间，每条生产线前端都配置了一块屏幕。他解释说，这边的智能化设备还在调制中，完成后将是物联网生产线，每块对应的屏幕都会显示线上的最新动态。
陈春良告诉记者，从2015年启动回归之旅至今，台邦集团50%—60%的产能已落户到温州。随着今年公司占地90余亩的另一个生产基地的投建，“回家”和“扩张”将同步实现。
时隔多年之后，又一次“大兴土木”“二次创业”，有什么不同的感受？记者问他。
“现在建厂和以前最大的不同，就是有太多智能化、自动化的因素要考虑。好在这就是我们的本行。”这句话，一半是感慨，一半是自豪。
中饭过后没有午休，陈春良在老厂区召集研发、销售、物联供应等各部门负责人开了一个推进新产品市场化的“动员会”。
连续数月处于“边搬家边生产”的状态，台邦不仅保持了一季度销售1.5亿元、产能与去年同期持平的效率，还保持着新产品研发的高效率。此次会议聚焦的议题就是公司所推出的一个全新产品线——滚筒减速电机系列。
作为当下我国物流、安检等领域履带传输方面的一种新的运用，滚筒减速电机正取代过往的链条驱动方式，让履带传输更为高效与安全。虽然目前国内市场份额的总额还只有五六亿元，但早在一年多之前，台邦集团便已启动这类产品的研发，经历立项、设计、工艺确认、样品制造、测试、小批量试制等环节层层考验。目前，台邦的多个品类产品已被“四通一达”五大民营快递公司所接纳，进入市场实测阶段，大规模地推广、市场化指日可待。
陈春良召开会议的目的，就是希望公司从研发到市场乃至后勤凝成一团，共同发力，避免“各扫门前雪”“吃大锅饭”现象的出现。他在讲话中揭晓了自己今天“迟到”的原因：“昨天夜里，一家业内知名企业的老总打来电话，因为业绩压力巨大跟我诉苦到凌晨两点。”他随后对这位同行“成也经销商、败也经销商”的渠道瓶颈进行分析。他说，长期以来，台邦坚持建立属于自己的营销体系、自营比例在70%以上是未来可持续发展的重要保障。一个健康的营销体系，一定是各个部门协同作战的体系……
“董事长在技术领域大概是什么水准？”在会议间歇，记者问台邦集团总工程师周立民。他说，单从技术水准来说，老板大概只能算“了解技术”。但因他出身于营销，对市场以及技术应用的把握始终充满前瞻性，同时又能够宽容地对待失败、鼓励研发，所以台邦每年都会同时进行两三个类似“滚筒电机”的大型创新项目运行，始终保持创新力。
相关部门前来指导新厂房的安防工作，当地媒体采访，空调厂商现场勘查行政大楼商讨空调安装事宜……在那座基本还属毛坯房的行政大楼里，陈春良其实还有一个临时办公室。但这天下午，我们一直没机会进去。
傍晚6点10分，陈春良当日最后一个行程是听取空调安装方案。半小时左右的短会中，有个细节给记者留下较深的印象。
在设计方讲解董事长办公室的空调时，陈春良忽然打断了他的话：你把我办公室搞得那么复杂干吗，我一年能有一个月坐在里面就不错了，弄个挂机就行了。楼下的研发、设计部门，都是人员密集的办公场所，那里才要考虑得更周全一些。
晚餐在公司技术人员的“小灶食堂”解决，陈春良谈起他回归家乡后的诸多感受。
他说，在年前的一场乐清座谈会上，他见到了南存辉、胡成中等诸多电气行业的老朋友。三十多年前，他同样是以在北京经销低压电气而开启了创业的第一步，但最终选择了与工业自动化紧密相关的精密减速电机行业。三十多年间，低压电气产品造就了乐清的千亿电气产业，给包括他在内的诸多乐清人民带来的红利延绵至今。今天，又进入了一个以智能化为重要特征的新时代，而他与台邦却又回到当年的起点，用智能化领域的坚守与开拓为家乡再造新的红利，这或许是一种巧合，也是一种使命。
