原标题：向油气产量、内部挖潜、深化改革、科技创新、开源增收、本质安全要效益

　　大庆网讯(大庆日报记者 幸福)4月24日，记者从大庆油田提质增效动员推进会上获悉，全油田正深入开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”主题教育活动，打响“六个攻坚战”，奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展“双胜利”。

　　今年以来，疫情和油价暴跌叠加影响，对油气市场供应端和需求端造成双重挤压，大庆油田生产经营受到前所未有的冲击。“在当前特殊时期，推进提质增效、保障油气生产，既是保石油安全，也是保就业、保民生、保税收、保区域经济社会发展，这是大庆油田必须承担的重大责任。”正是基于这样的认识，大庆油田聚焦效益主题，突出问题导向，靠实坚决打赢提质增效攻坚战的部署举措。

　　大打精准开发攻坚战，向油气产量要效益。油气资源是生存和发展的基础，也是打赢效益实现保卫战的主战场之一。大庆油田一季度完成油气当量1074.672万吨，其中本土原油产量超产6.27万吨、天然气生产同比增加0.48亿立方米，为完成全年生产任务奠定了坚实基础。大庆油田正强化经营油藏，实施高效勘探，压降勘探成本，全面完成油气三级储量目标和SEC经济可采储量目标。同时，实施水驱控水提效、三次采油降本提效、天然气增储上产、产能运行提效，加快新井投产，提升产能贡献率，节约产能投资。

　　大打降本节支攻坚战，向内部挖潜要效益。大庆油田牢固树立“过紧日子”思想和“一切成本皆可降”理念，大力压缩非油气生产投资项目及成本费用，暂缓实施非生产急需项目，坚决取消效益论证不达标项目，采取革命性举措，实现硬性压降投资成本。

　　大打结构调整攻坚战，向深化改革要效益。深化改革，只有进行时，没有完成时。特别是在这一特殊时刻，更要深化改革。大庆油田以深化改革为主线，扎实推进重点业务领域和体制机制关键环节改革攻坚，深入实施“油公司”模式、厂办大集体、内部市场化机制改革，提升企业创效能力和发展能力，并加大考核激励与工效挂钩力度，进一步激发企业经营活力，调动员工积极性。

　　大打瓶颈技术攻坚战，向科技创新要效益。大庆油田3次荣获国家科技进步特等奖、勘探开发成果与“两弹一星”共同载入我国科技发展史册，这都是大力推进科技创新战略，努力走以技术增资源、以技术保稳产、以技术提效益发展之路的突出表现。大庆油田把创新摆在发展全局的核心位置，打造创新驱动新引擎，加快关键核心技术攻关，加快技术集成化、有形化、产业化步伐，力争在关键领域取得重大突破。

　　大打市场拓展攻坚战，向开源增收要效益。大庆油田坚持“两种资源、两个市场”谋发展，紧跟形势变化，及时调整策略，瞄准重点领域，完善市场体系，优化运作模式，加强经营管理、技术创新，提高产品竞争能力和服务水平，扩大国内及海外市场收入。

　　大打安全环保攻坚战，向本质安全要效益。大庆油田把安全环保作为头等大事和“天字号”工程抓实抓细，坚决守住安全生产底线、生态环保红线、工作场所“零疫情”底线，夯实安全管理基础，建立完善风险分级防控和隐患排查治理双重预防机制，全力做好反馈问题整改，持续提升油田整体安全水平和风险防控能力。

　　艰难中寻突破，挑战中显担当。大庆油田正按照中国石油集团公司党组安排部署，战严冬、转观念、勇担当、上台阶，打好“六个攻坚战”，努力探索效益发展之道。