作者｜吴亚
8月11日午间，针对杭州本土房企宋都股份(SH:600077)回复上交所监管工作函称，“祥生（祥生控股浙北区域公司）单方面爽约是导致其杭州退地主要因素”的说法，祥生控股集团(HK:02599，下称祥生)发布公告，回应相关问题。
据祥生公告，在宋都股份竞得杭政储出[2021]8号地块（「运河新城地块」）后，祥生及附属公司未与宋都公司及附属公司签署任何协议或文件。运河新城地块系由宋都公司以其全资子公司支付预约申请保证金并单独竞得，在竞得后又决定放弃，导致被没收人民币5000万元预约申请保证金。
“于宋都公司作出该公告后，本公司的名誉现受影响。”祥生表示，其将就公司蒙受的任何损害保留向宋都公司启动法律程序的权利。
图片来源：企业公告
祥生于20世纪80年代在浙江创立，是一家老牌浙系房企，深耕长三角开展房地产业务，与中梁、德信和佳源并称为“浙系房企四小龙”。其三年时间实现销售额从百亿到千亿的规模跨越，去年11月登陆港交所。成为2020年赴港上市房企中规模最大的一家，也是内房企前三十强最后一位上市的企业。
在组织架构上，祥生逐渐形成“集团总部—区域平台—项目集群（含事业部及直管项目）”为主体的2.5级组织管控架构。早期，祥生内部业务布局为“浙东、浙南、浙北、苏南”四大区域，此后又构建为“浙东、浙南、浙北、环沪、苏皖、安徽、华中、山东、内蒙古”九大区域公司。
去年10月，祥生将华中区域“一分为三”：江西公司会单独成立为事业部，湖南公司划归联创区域，武汉公司并入苏宁皖区域。基于华中区域的调整，祥生九大区域公司的格局也将略有改变，但2.5级组织管控架构，仍旧保持不变。
今年1月，祥生控股优化组织架构，曾对浙南区域进行重组调整，原苏宁皖大区也被新规划，但浙北区域并未有变动。彼时，祥生控股方面向搜狐财经表示，区域组织重组均是为了实现针对布局城市不同量级，不同发展阶段的更精准、灵活管理，配合公司“1+1+x”战略，“区域拆分后，公司称将继续坚持‘做强最小经营单元’的组织设置，以实现管理扁平和流程简化。”
本次其与宋都股份的纠纷显现于台前，与8月10日宋都股份发布的《关于回复上海证券交易所监管工作函的公告》相关。
在该公告中，宋都股份围绕“公司全资子公司杭州绍辉企业管理有限公司（以下简称“杭州绍辉”）放弃已竞得的杭政储出【2021】8号地块（以下简称“8号地块”）的土地使用权”一事，答上交所问。
宋都股份称，3月27日，杭州市规划和自然资源局发布了第一批国有建设用地使用权出让信息预告，其中包含8号地块。之后的4月30日，公司拓展组发起内部决策审批流程，经部门分管领导和集团投资决策委员会审核，公司投资决策委员会一致同意参与8号地块项目竞拍。
最终于5月8日，宋都股份通过杭州绍辉竞得8号地块的土地使用权。随即，其与祥生控股浙北区域公司达成合作意向。双方通过微信语音通话沟通初步确定土地开发的基本合作模式，即50%:50%股权联合操盘开发。
“当晚，祥生相关人员至公司现场洽谈合作事宜。5月12日晚，双方通过微信明确祥生方已向其公司董事长汇报，合作协议无需修改并已经传到祥生集团公司签字盖章。”宋都股份称，但在5月13日，“祥生方面突然电话通知公司相关人员，单方面表示不再参与本次合作。”
宋都股份称，其已委托常年法律顾问单位上海锦天城(杭州)律师事务所向祥生方寄送《律师函》，要求祥生方承担缔约过失责任，并积极妥善处理赔偿事宜。
宋都股份认为，祥生方面的行为违反诚实信用的原则，突然违约导致其在极短时间内无法达成其他商业合作机会，给短期内的资金安排带来巨大压力。
因此，宋都股份通过整体评估、审慎决策，决定放弃竞得的8号地块土地使用权，以保障公司稳健发展的策略，也有助于最大限度的保护股东利益及公司权益。
这是自今年4月份“集中供地”政策在22城实施以来，出现的首例违约退地案例。宋都股份方面曾公告称，其未签署《杭州市国有建设用地使用权出让合同》，而因退地操作，杭州绍辉已缴纳的5000万元预约申请保证金不予返还，涉及金额占公司最近一期经审计净利润3.52亿元的14.19%。
宋都股份在今年杭州首轮集中供地中斥资45.84亿元摘得5幅地块，拿地数量仅次于融信集团位居第二位。其中，上述8号地块由杭州绍辉以17.83亿元的成交金额竞得，折合楼面价20962元/平方米，溢价率为29.86%，自持比例达到21%。
宋都股份还披露，截至2020年12月31日、2021年3月31日，其现金及现金等价物余额分别为 32.82亿元、39.61亿元(不含受限资金)，流动资金整体状况良好，并不存在因资金压力而退地的情况。
（责任编辑：魏京婷）
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