为适应集团公司供应链系统快速发展的需要，加强核心供应商的规范管理和资源调控整合，并优化供应链资源配置，巩固与核心供应商稳定的长期合作关系，7月27日下午两点，集团采购中心五金供应商年度审核总结及一期供应商辅导会议在总部四楼培训室顺利召开。采购中心总监虞仲灿、研发中心总监王旭、外贸部总监薛春民、品质部总监田建勋等集团高层领导参加了此次会议。此次会议就五金供应商年度审核进行总结，并在此基础之上完善供应商辅导机制，致力于打造全面发展的资源优化供应链系统。

　　会议首先就2012年度供应商审核情况进行总结，并就最新修订管理内容由采购、研发及品质三个系统分别进行讲解阐释，以便更好地完善供应商管理工作。除此之外，还组织优秀供应商进行分享活动，以期建立标杆企业供应商，在供应商管理工作中树立目标，深入挖掘核心供应商及集团公司管理缺陷，以更全面地辅导核心供应商改善问题，并快速成长，满足集团公司发展需要。

　　采购中心虞总在会议中指出：“与供应商建立双向完善的沟通渠道，以过硬的质量、良好的效益，共同建设和维护供应链管理系统，是双方快速发展的终极目标。在这一过程中，廉政共建将作为今后工作重点之一，公司采购系统与各供应商务必保持合作规范化，决不允许发生违反协议的行为。”同时会议也提出，加强后续管理需以预防为主，推动和完善供应商管理工作，巩固并促进优势供应链的积极作用。

　　此次会议的顺利召开，进一步提升了集团公司对供应商管理的重视度，促使供应商、尤其是核心供应商不断自我反省，自我更新，加快改革与创新步伐，与公牛同步发展，精诚合作；同时明确了未来将把核心供应商辅导工作列为今后工作重点环节，为供应商管理工作指明了方向。在今后的工作中，本着公正、公开、公平的原则和互利共赢原则，采购中心及供应商管理团队将以更完善的思路和解决措施，促进公司与供应商之间的紧密联系，为创建更优的供应商系统管理而努力奋进！