代理们就不要跟我打听渠道了，你们可以问问别人，我不会私下联系你们谁，我怕被钓鱼，触动别人的利益，不亚于挡人财路。
第三，别问我代理问题了，我都回答成这样了，某菲代理40米大长刀根本压不住，知乎我就不加人了，怕被钓鱼
现在还有一些相同模式的平台，例如斑某，a某m，某物优选，加入会员既可以在平台买东西也可以通过拉人挣钱。而这些平台都小心翼翼地把每个人的下线控制在两层，防止触法律底线。
当然平心而论，质量相对而言对得起78这个价钱的，128或者108的线元左右可选择的牌子很多。可是如果成为某王，你是78买纸尿裤便宜，可是三万九的货款花到哪一年？哪怕你买湿巾纸巾花的完这个钱，你不会有机会尝试别的产品，只能非常忠实的继续一边花着一边介绍别人买。这个坑进来了就出不去了。
最重要的是，一旦一个公司开启这种模式，来钱就比单纯卖货容易了，谁还会花精力研发产品？？？？？
我给宝宝也用过几袋米菲，朋友是代理给的价格也比较实惠。后来夏天给宝宝换了别的牌子，在母婴用品购买的过程中发现了更好的靠谱货源，比朋友的代理价格还便宜，准备把家里的囤货用完再换回去，宝宝六个月了，试用装加正装用起来也有快10个品牌了，米菲的使用感受在我这里排前三，在宝宝姥姥那里排第一，每个人都有不同的感受吧。
所以我为什么要用微商产品呢？我自己用的1.5左右，活动多囤一点，用的安全舒服，售后有保障，干嘛非要用价格虚高的微商产品內？
从生了孩子到现在，碰到过很多人推荐米菲，甚至领过试用装，但是一片都没用过。孩子一直用的尤妮佳，吸水量大，不漏尿不红屁股。从考拉买，有活动的时候价格比米菲还便宜。
看了一下很多都是排斥微商，排斥这类东西的跟你说怎么劝说的。当一个人着迷什么的时候，越排斥，对方越憧憬，就跟被父母拆散的情侣似的。
我自己是凯儿得乐（也是一个纸尿裤母婴品牌）代理，所以觉得你可以从另一个角度劝一下。不排斥，和她一起分析这件事情。
2为事业，各级别买入及卖出后的利润，投入产出比。不要觉得一个中等级别能挣钱，米菲代理我不知道，但是你好好算算，会发现利润并不高。记得售价不能按标的售价，要按活动价算，因为有活动你不参加活动是卖不出去的。还要算上卖不出去的风险。
高级别做事业的话，那跟投资做生意是一回事，绝对不存在玩儿玩儿手机就挣大钱了的事儿。有没有做过生意？能拉下脸去推销，满大街加孕妇宝妈吗？了解纸尿裤相关知识，孩子护理知识吗？能投入多大精力学？有推销计划吗？比如和一些机构做活动的策划，有思路吗？
算一下一个月自己本来可以做的事情，做这些能得到的收益，这是机会成本。再算一下做这个事情的收益，考虑投入计算。
劝人加入，跟劝人不要加入一个道理。事实摆清楚了，都是有思维能力的成年人，顶多一时被说的思维混乱，你把最终数字摆在这，她就可以自己决定
ps. 说一下为什么我算了还是加入了，因为我自己用的到，而且我真的需要工作外的收入。但是理性说，和专业知识相比，投入产出比差多了，没做过生意，不知道和实体生意比如何。
一说这个米菲就烦，为什么我那么讨厌微商，因为微商特别特别喜欢踩一捧一，米菲代理永远一个调调：米菲就是好，其他的都是辣鸡。拿米菲跟市场所有牌子比一下，然后得出一个结论——米菲最棒，特逗你知道吗？
1 先说好不好用，我女儿也用过米菲，过敏了，也没觉得多好用，她前前后后用的牌子也不少了，只有米菲过敏！！！就这么说米菲不好也是有失偏颇的。
“当然平心而论，质量相对而言对得起78这个价钱的，128或者108的线元左右可选择的牌子很多。可是如果成为某王，你是78买纸尿裤便宜，可是三万九的货款花到哪一年？哪怕你买湿巾纸巾花的完这个钱，你不会有机会尝试别的产品，只能非常忠实的继续一边花着一边介绍别人买。这个坑进来了就出不去了。”
这个我活动时候买的大王。4包267，65一包，这么便宜，比所谓的米菲代理还便宜吧，为什么要进这种坑呢不理解，有这个钱买你买啥牌子不行，活动的时候随便奶奶都很划算啊
3 代理赚钱。这个是巨大的坑。有没有微商代理赚钱的？有。多不多？非常少。我看到有答主说28定律，拉倒吧，19就不错了，在入这个坑之前，你掂量一下自己能不能做那个十分之一。而且我说实话，那十分之一赚钱的人能成功和米菲没有关系，说句难听的她们去做传销也能赚钱。
我一个表姐和朋友拿了代理。表姐拿了代理后，天天发圈，群里也喜欢宣传，大家都很烦。她女儿用了小半年，到了夏天，突然开始屁股长痱子。米菲代理一直喜欢diss花王厚，我女儿夏天用花王也还没长痱子呢。气归气，到底是我表姐，送了4包露安适过去，表姐从此米菲是路人。还有个朋友拿的代理，说以最低价给我，让我帮忙分担些，我想想也行，但是前面说了我女儿过敏，也没能帮她分担，不知道她那些货怎么样了，反正一直看她发圈。
说说你和你爸的分析看看，你妈为啥那么沉迷，她是怎么看的呢？她听的那些，你觉得会有什么负面作用？
我觉得没必要反对啊？听那些是增加信心，要不然怎么卖货？但凡涉及销售的公司，都要晨会晚会的开，大的比如保险公司，小的连餐饮饭馆都要开会动员。。
不管你信不信，很多人包括我在内，在过去几年靠微商赚到钱了，赚了多少？说了也没人信，不过没有提和谐号那么厉害。。。当然28定律在哪里都适用。。也有很多做的不好的赔了钱的。。但凡赔钱的，十有八九是不接受世人所谓的“洗脑”，然后别人高高兴兴的去卖货，这个不接受的整天雷打不动。。
所以，既然已经做了，作为家人还是支持一下吧。。我老公为了让我做微商，工作辞了，事业上做我的助理，家庭上每天照顾孩子。
如果觉得有风险，就循序渐进，不要着急，能力匹配之后再去做一些升级之类的事。。微商靠分销赚钱，分销不等于拉人头，厂家也是把货分销到若干层的批发商手里，再转到经销商去零售的。。所以级别越高越容易赚钱。。
沉迷赚钱绝对不是个坏事。。。这个项目也还算靠谱，也很多年了，线下实体店也很多。。所以没必要这么反对。。
既然妈妈想干，先支持她试一试，陪她把控风险，至于顾家不顾家，那是你们所有人的家，凭什么非让妈妈一个人顾？
我女儿用的米菲。这个纸尿裤，它挺贵的，如果没有入会员的线。尺码越大，价钱越贵，一片两块多。比市面上很多纸尿裤每一片贵了1块钱。
最早是我怀孕的时候，我一朋友（性格比较合得来）发了朋友圈说是他老婆卖纸尿裤了，送试用装，我无意间看见，就喊他打麻将（不是重点！！！）的时候带两片出来给我看看，其实我也不懂到底好坏，那时候才怀5-6个月，也没了解纸尿裤多少钱。就摸摸感觉手感不错，而且蛮吸水的，就定了两包。反正是朋友，支持一下生意。
后面发现小孩子用纸尿裤之快...金钱消失之迅速，换了其他牌子，大概有6-7种，现在孩子一周半，又换回米菲了。
不是说米菲比他们好多少，毕竟价格摆在那，说实话我女儿用的蛮舒服的，没有出现红屁股，掉棉絮或者漏尿之类的情况就用回去了。
我说这么多，不是写米菲多好用，是想告诉你这个产品确实不错，可能营销方式不对？（毕竟没参加过不是很懂）
你可以让你妈妈试试，不是有级别的吗？先入一个中等级别，卖的好再升级，做不起来就送人之类的，及时止损。
我朋友老婆就是从我怀孕开始有意无意会让我入会员，做代理，和她一起干，直到前两天还是没有放弃(﹏)
我硬是坚挺到了现在没有松口。因为我有自己的职业，有自己的想法，我对这个不感兴趣，我也不想听别人老是说自己宝宝咋的咋的。
做上家真的需要很大的耐心，因为如果你开始收下线，那么TA所有事情，所有问题都会找你，从引流到维护，每一步都得精心经营。毕竟入了这个代理，那么心理肯定想赚钱，至少赚点宵夜，自己宝宝/孙子孙女纸尿裤钱总要吧。
我懒得收下线，包括我自己顾客，聊天不多，非常佛系的搬运工，你要买什么，付完钱，我给你带回来，发货。
我只是跑腿的，帮你到国外买东西，仅此而已。你要买的东西，我保证是真的就行。不像微商，怎么怎么引流，怎么怎么上课，怎么怎么让人代理。你入了这个公司，你就是代理，你就是经销商，你得从售前跟到售后，想各种文案，怎么吸睛，怎么卖货，怎么推销，怎么售卖，怎么维护。
这些与我无关啊，我发朋友圈，只是告诉你某某牌子功效和作用。你想买就买，其实大多数都是自己种完草来问你价格，我不是厂家，也不是经销商，就是个搬砖的。只不过跑腿千里之外，区别在这。
但是微商的销售模式也很有意思，她们的切入点很厉害，容易让人心动，你可以自己试着去了解一下，不要带着偏见去。毕竟纸尿裤是易耗品，利润还是很可观的。
看了评论一直纠结一块多的，说真的哪有什么人家庭都好过，我有朋友连孩子奶粉都得计算那几块钱，不要扯啥什么没钱还生孩子之类的，人总有能力高低，有的人会赚钱，有的人注重精神。
然后母婴店吧，国内我也没怎么逛过。纸尿裤也换了很多，因为工作，大多时间都在家，米菲我觉得还可以，既能支持朋友生意，又能帮我送货上门。何乐不为
别的不说吧，每天看他们发的XX又去干嘛了，XX作为一个专职在家的宝妈一个月赚了多少多少，XX团队业绩多少多少，上家赚多少，天天发培训讲座什么的，跟被洗脑了一样。而且四个级别，最高跟最低的拿货价差了50块，那我真的难以想象这尿不湿到底值多少钱了，靠拉下家来发展不就是传销吗？
更好笑的是，一直在贬低其他品牌，一会儿说花王厚一会儿说花王技术落后不更新，花王到底招你惹你了……
第一，米菲使用的是荷兰的兔子 作为商标，但实打实的是国产品牌，是千芝雅卫生用品有限公司的自主产品，而千芝雅也是脚踏实地做实体经济的大企业，所以，米菲是实实在在地在做产品的研发、生产和销售！
第二，作为新生品牌，选择走微商路线，主打线上销售，是网络经济发展时代的绝佳选择，线下成本及风险有多大，这次疫情应该让很多人都感受到了吧，不得不说，米菲的销售方向是很正确的！
第三，会员制，有些朋友不太接受会员制，认为这是骗子！但是转身发现，无论是大型商超还是小型菜店，无论是托尼的美发店还是杰克的高尔夫俱乐部，全都实行会员制呢！这说明什么？会员制是极其普通的一种销售方式，其目的就是让临时客户成为长期固定客户，当然，这就要做出一些足以吸引客户的优惠政策来达到双赢的目的！米菲的聪明之处在于，不仅是吸引客户，还把会员与代理合二为一，让客户既是消费者，也可以是销售者，甚至成为公司合伙人，这就给予了客户极大的选择权！这也是分享经济的重要内容。
市场经济本身就是多元化发展！从客户的角度来说，同等性价比的情况下，注意，我说的是性价比而非单纯的价格！用这个品牌或那个品牌其实都一样，天平倾向于哪一边，在超市里，那就是随机的，看心情！但是在网络经济体里，人情就成了一个不可忽视的砝码，它包含了信任、支持和依赖！对于企业来说，建立一个庞大的人情网络，绝对比冷冰冰的货柜更有价值！
第四，作为单纯的消费者，固然可以只考虑自己的消费需求，但是从另一个角度讲，企业要发展必然以盈利为基础，任何商业都如此，那么，成本一定是要计入核算的，纯线下品牌的一系列广告投入与促销活动费用必然也是要加诸于消费者身上的，羊毛永远出在羊身上。所以，个人认为，个体的消费选择是自由的，但不必视新经济为洪水猛兽。
朋友圈那些吹米菲的，我看得都尴尬。有时候都替那些妈妈感到可怜，自己花钱入坑，再拼命想办法拉人入。东西还是自己垫钱
