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疫情之下实体自救:野蛮涨价增销售下下策打磨产品引流量上上策

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-04-15 09:47:08    浏览次数:20
导读

  “海底捞涨价了,一盘虾滑竟然卖到70元!”生活在北京的宋女士,在清明节假期去吃了一顿海底捞,她不仅赶上了这家店在疫情爆发后开业的第一天,也赶上了这家海底捞涨价6%的第一天。其实涨价的餐饮企业不止海底捞一家,很多受到消费者欢迎的餐饮品牌,都在近期进行了餐品涨价。但因受到消费者“吐槽”,海底捞和西贝也在

  “海底捞涨价了,一盘虾滑竟然卖到70元!”生活在北京的宋女士,在清明节假期去吃了一顿海底捞,她不仅赶上了这家店在疫情爆发后开业的第一天,也赶上了这家海底捞涨价6%的第一天。其实涨价的餐饮企业不止海底捞一家,很多受到消费者欢迎的餐饮品牌,都在近期进行了餐品涨价。但因受到消费者“吐槽”,海底捞和西贝也在4月10日到11日期间发出道歉信,宣布调回原价。

  因疫情原因,对全球整体宏观经济的影响有了显现。不仅是餐饮业,很多行业都因疫情受到了重创。如化妆品行业,虽然网购很方便,但无法出门导致使用化妆品频率下降,购物需求也就降低很多,加之很多品牌开设了实体店铺、专柜,消费者不光顾,营业额下滑的绝对不止“6%”。

  但从长远来看,随着各政策的支持和疫情稳定后趋于结束的情况,特别是中国在这次疫情控制中取得领先全球的有效成绩,从全球经济状态来看中国是趋于经济上升形势的。再过一段时间,人们消费需求会长期呈现一种“报复式”增长趋势,加上中国的市场需求特点,消费回暖只是时间问题。

  在这样的大环境下,企业第一应该想的是“活下去”,另外还要自醒。没有充足的储备和快速的应对措施,即使这次抗过了,那么下次危机发生呢?有很多企业通过这段时间开始养精蓄锐,慢下来去学习、吸收经验,从而去打磨产品,专注研发,提高自身产品质量,不仅没被疫情“打败”,反而受到更多消费者喜爱。

  拿拥有3500多家实体店铺的国货护肤品牌DRPLANT植物医生来说,3500这个数字在疫情期间对于企业来说是最难过的关,店铺无法营业,受到的影响不止一点。然而他们不仅没在疫情期间对产品进行涨价,反而在闭店的情况下,继续保持引流,其业绩只升不降,新客数据也一直保持稳定增长中。

  灵活机动加上会员黏性高,虽然实体店面无法经营,但可以安排线上营销。不过,这也得益于长期累积的会员黏性和实体店面信誉度,因此“低保线”得以维系。而有了“低保”,活下来就不是问题了,所以他们现在想的是如何“拉新”增收。而这便要归功于植物医生在2020新上市的几款高性价比新品,如防晒单品“中国小金帽”,50克净含量只售69元,被很多消费者称作“2020超高性价比防晒”,拥有“疫想不到的防护力量”。

  熟知化妆品行业的人都知道,这种行情下想赚钱,在推出的新品价格上标高一些,把新升级的产品价格调高几十元是很容易的,然而植物医生为什么没有这样做呢?

  经对品牌高层采访得知:植物医生想做的,是长久的生意,而非一瓶买卖。简单来说,他们看重消费者,也更看重口碑,因为消费者是组成品牌口碑最重要的一环。所以在这些年,植物医生在用好产品征服其900多万会员的同时,稳控价格、提供最高性价比的产品,不随便涨价、不随便定价也是他们好口碑的组成部分之一。金杯银杯不如口碑,本着这样的经营理念,才能保持26年初心不改。

  这次疫情,让很多企业受到了重创,但暖春已到,疫情已得到有效控制,所以,我们定能度过这次难关,企业的春天也定会马上到来。

 
关键词: 360化妆品网
(文/小编)
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