上一章节谈及打造韩国品牌是否需要注册韩国公司，那么现在谈论，关于打造韩国品牌，如何选择一家好的韩国化妆品代工厂。
首先需要在内心对一个“好”有好的定义。一个工厂一味地追求大，新，人数，产能，这算不算好？如果抛弃这些指数，那么什么才是好呢？首先，关于好的代工厂，回归代工厂的本质：代工厂，是一个将原料，包材，最后组装的一个地方，重点是有没有给到品牌商和消费者一个满意的产品出来。品牌商最关注的就是研发的创新，配方技术的稳定，服务的时效性，价格合理性。这是品牌商所关心的。消费者关心的一个产品的安全，健康，有效，价格合理。其中的安全健康，就是讲究的产品原料的安全，稳定，健康代表着各类的卫生检测的指标的达标，甚至符合国际的标准。
以此类推，一个工厂的大，新，人数多，产能大，只是一个外表的包装。又是检验一个工厂长期在市场上得到认可的长足发展的有力证明。不能以偏概全。大而美，小而精，都有存在的意义。
说回来关于韩国的代工厂。相信不少的中国的企业品牌商，制造商都去过韩国，经常来往韩国的生意人都知道，韩国的10%左右的，甚至只有5%的工厂是大的工厂。这个大对标只能对应国内的中等的工厂。其他的都是小工厂。这个小，真的可以通过用平方面积说出来。这些90%以上的小工厂，当然离不开韩国本身的资本的市场的发达，以及阶层固化。另一个层面就是韩国的地域不大，寸土寸金的原因。没有大的资本，很难撑得起一个大的代工厂长期的生存。
由于韩国的分工及其明确，细化，工厂与工厂之间的分散性，并不像中国一样，行业集中扎堆现象。所以包材厂，原料厂，代工厂，研究所都是及其分散。为了更好地完成一个产品，所以一般的代工厂基本上有成熟的运营团队，处理各个工厂之间的关系，各个品牌之间的进度。
这是一般的中国企业，不熟悉韩国的老板所不知晓的。知道这些标准之后，还不能确定，能不能找得到这些代工厂。去哪里找这些代工厂。实际上“信息其实一切”——罗斯柴尔德家族家训。知道这些信息之后，行动时最重要的。但是前提是，品牌商带着诚意去合作，对标很重要，如果一个品牌商企业很小，却要找到最好的代工厂，实际上就是德不配位。如何才能使得一个小的品牌商可以获得最优质韩国化妆品代工厂资源呢？请留意下一篇文章讲解。
