中小企业如何避免在恢复期栽跟头？5月9日-11日，黑马大学邀请到6位重磅导师在线开讲，从业务、组织、资本三方面帮助中小企业建立安全有效的“下一步”战略。
疫情的危险正在逐步解除，但对于很多中小企业来讲，真正的艰难才刚刚开始。
从外部环境来看，“报复式反弹”没有全面到来是一个重要的信号，它意味着行业的马太效应将更加强烈。疫情的冲击使得每个行业的格局都发生了变化，无论2B还是2C，用户的选择将更加谨慎，未来优质的客户、流量、资源只会涌向有实力、有品牌、有积累的企业。
同时，这样的趋势也暗示着，如今即便很多企业的业务正在重启，甚至已经恢复了六七成，但其实过去的模式与营收平衡已经被打破，如果此时创始人盲目乐观，不采取进一步调整，无法建立新的经营模型，企业大概率将停留在这一阶段，而后慢慢走向衰退。
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从企业内部来看，为了应对疫情，不少企业在业务、人员等方面做出了“壮士断腕”的举措，还有一些企业刚刚进入在线化、数字化的战略转型。然而随着疫情的好转，企业的节奏与决心再一次被打断。
坚持转型还是走回老路、先重启业务还是先重启团队、市场与竞争策略该保守还是激进......对于这些关键战略问题的决策，以及背后的思考深度与速度，决定了企业能否顺利迈过“恢复陷阱”。
2020年，靠熬是过不去的。企业如何在多种不确定因素的夹击下找到最适合自己的”下一步战略”?
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5月9日-11日，黑马大学邀请了6位大咖导师，连续三天在线直播，帮助中小企业准确理解变化、找到调整策略，加快企业安全恢复的速度：
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5月9日——新活法
困难时期，总有一些企业能够转危为机、脱颖而出。如何判断出路，找到那一件最该做的事情，又怎样调动公司力量集中攻克难题？创业黑马(300688,股吧)董事长牛文文总结了数位成功穿越疫情的黑马企业背后的方法论，为你找到下一步方向提供启发。
绝大部分创业者都没有意识到，很多行业趋势与商业模式因为此次疫情而永久改变了。原阿里巴巴CEO、嘉御基金创始合伙人卫哲将为你讲述，他在疫情前中后期对于2B、2C业态变化的深度观察与深刻思考，帮你确定业务与模式优化的路径。
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5月10日——新做法
拥抱变化的前提是理解变化的本质。无论顺境还是逆境，直播绝不是企业救急的手段，而将成为企业业务升级的必要能力。在疫情中依靠直播翻身，并顺势完成企业在线化转型的林清轩创始人孙来春，将为你揭秘如何用直播重做业务。
用户在哪，企业的营销阵地就在哪。无论2C还是2B，直播绝不只是带货，而将成为企业与用户交互的最佳方式。围绕直播，企业如何优化当下的营销策略，又如何在短时间内建立起品牌优势，江小白首席顾问叶明将教你用直播重构企业品牌的套路。
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5月11日——新玩法
从资本的角度来看，疫情带来的更多是情绪上的影响，各行各业的基本面依旧值得信赖。因此，企业如何解读各种新常态，又该如何从中获取融资的机会，信中利高级合伙人刘朝晨将带你打造一条多元化资本运作的路径。
中小企业如何避免在恢复期栽跟头？5月9日-11日，黑马大学邀请到卫哲、牛文文等6位重磅导师在线开讲，从业务、组织、资本三方面帮助中小企业建立安全有效的“下一步”战略。长按识别下方二维码报名。
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