快手和京东悄然达成的合作，意味着电商行业已进入到多兵种协同作战阶段，流量入口和销售方式将出现新的玩法和增长空间。
据接近京东的投资机构人士透露，快手和京东达成了战略合作，核心成果在于：从快手App内购买京东自营商品，将不再出现应用跳转，可直接在快手内完成操作。对于越发热闹的短视频带货以及电商直播而言，消费者购买流程大幅简化，无异于提供了大杀器。
在当前的快手App内购买流程中，需要经过跳转至对应平台(淘宝、有赞、京东)商品页面，选择具体商品再完成下单付款的操作。抖音则是在京东商品采用了小程序来嵌入商品购买，弱化了短视频平台到电商平台的割裂感。
快手短视频中插入商品、账号页面小店、直播中的导购，都是通过这套流程完成购买。相较电商平台直播业务购买流程，快手目前提供的体验并不清晰明了，而且需要快手对用户说明其与电商平台的关系，为潜在的售后服务成本进行免责说明。
快手App内订单管理较为分散，淘宝京东订单必须在对应平台内查看，快手App侧边栏“小店订单”仅展示有赞购买的商品。可以说，快手已经为电商业务搭建了大致框架，但还有大量细节可以去充实提升。
假设快手与京东的合作传闻为真，那么引入京东自营直接购买流程的举动，将会成为目前电商直播较为领先的快手扩大差距重要一步。简化购买流程并增强商品和服务支持后，快手带货转化率有望得到进一步提升，进而达成GMV(成交总额)目标。
根据36kr报道，快手曾为电商业务定下了2500亿元的2020年目标，按此数据均摊下来，快手需要在当前的日均4亿元GMV销售表现基础上，再增长近3亿元才能达成该年度目标。由此看来不难理解，快手为什么要在618促销活动前，作出此番重大战略合作决策。
这更代表着腾讯系内部流量整合打通，从前端展示到商品购买再到后续服务，通过快手京东合作形成了强强整合。在社交、游戏等腾讯掌握优势的领域，其已经通过一级入口或是活动推送为京东电商引流，到了短视频则通过持股约19%的快手达成目的。
自从腾讯投资京东，并将易迅、拍拍等旗下电商资源整合转移，外界开始有了对京东将如何完善腾讯系电商全链条的猜测。快手与京东合作程度之深，释放出腾讯投资后半场整合资源的信号，也印证了刘强东在老员工日内部信所表达的“专注电商业务”态度。1/31新闻搜索相关新闻
