雷军与之截然相反的“劳模精神”，在创业阶段，曾成功将小米从困境中带出，并将其带领上市，成长为一家拥有超过2万名员工的“大公司”。
2017年5月9日，“退位”的黄章宣布再度出山，时过近730天。而在这730天里，魅族像往常一样矗立于珠海，表无变，里变了。
对于近日珠海国资委已取代黄章成为魅族最大股东的消息，魅族创始人黄章在魅族论坛表示，“如果可以选择，我不想做大股东，太累。
魅族创始人黄章昨日在论坛表示，“魅族今后要踏踏实实做产品，老老实实卖产品、不玩手段不操控加价。支持魅族产品我们感谢，追求其他品牌所谓的性价比我们也没意见
黄章在魅族论坛最新发言称“魅族今后要踏踏实实做产品，老老实实卖产品、不玩手段不操控加价。支持魅族产品我们感谢，追求其他品牌所谓的性价比我们也没意见。
魅族科技创始人、魅族集团董事长兼CEO黄章在魅族社区中表示，“关于我和雷军有自媒体说我不舍得股份，实际上雷军当初希望魅族作价10亿，他投30%我并没有完全拒绝
魅族创始人黄章透露：“这么多年我没管公司就是个错误。我回归也是对前几年公司策略和人事的否定。预计到明年才能彻底的把公司运行到轨道上来。
半年前，黄章回归，魅族调整架构，试图摆脱困境，半年后的现在，魅族进行了一轮涉及岗位部门更多的新一轮大调整。
今年的2月，黄章在魅族论坛宣布回归，表示“将重新出山打造梦想机，去迎接魅族15周年。魅族开始重视线下渠道了，这是创始人黄章回归后最重要的动作之一。
针对网友关于魅族16th能否买到的问题，魅族创始人黄章在魅族社区表示，“魅族16的首批就准备了50万的物料，工厂都在加班加点不断生产。
魅族创始人黄章在对回复魅友帖子回复中提到：“pro7责任不在老杨，老杨是个有文化内涵有智慧的人，可惜有时意气用事造成负面风波。所以老杨现在担任CSO，李楠担任CMO”。
魅族首席战略官杨柘已于近日离职。在魅族内部的钉钉群组里，已经没有杨柘的名字。而另有知情人士称，不久前魅族创始人黄章曾与杨柘谈话，谈话结束之后，杨柘提出离职。
11月19日，2016年央视黄金资源广告招标会继续执行“三不”政策——谢绝媒体采访、不公布“标王”、不公布招标总金额，就连“招标总额超去年”的惯用语也首度消失。
昨日上午11:11，雷军发了一条标准媒体格式的微博，不仅如此，还配了一张安兔兔跑分成绩对比。
黄章的及时复出以及这一年的高调，还是为魅族赢得了喘息的时间；但当国产手机品牌整体的出货量开始出现下滑，魅族还有重获新生的机会吗?
今年魅族成立了两个委员会，分别负责战略和经营，前者由黄章牵头，后者白永祥负责组织；谈及与黄章的关系，白永祥总觉得外界想的太神秘。
黄章在进入行业之前，也曾历经磨练，还做过码头搬运工；早年对于电子产品的痴迷，使得他带领这家VCD企业转型MP3市场。
此前在阿里YunOS 3.0系统与Flyme的比较中，魅族CEO黄章表示YunOS 3.0在性能体验方面不如Flyme，并豪言出1000万进行对赌。
小米已经如此红火了，魅族不得不变。只不过，在这个营销和产品一样重要的新时代，魅族也许还会遇到种种意想不到的阻力，想要达到预期的目标并非易事。
昨天是魅族科技春节后的第一个工作日，魅族创始人、董事长黄章也履行了自己日前的承诺出现在了魅族办公楼并且给部分员工开会。
先刨除自媒体评测的专业性不谈，在现有的行业环境下，评测自媒体，能否真的能成为独立第三方呢？在评测自媒体发展的这些年，大家的变现路径找到了吗？
