经过17天的铺垫，618大促之战即将迎来了巅峰，各家都在争夺后疫情时代的第一个电商C位。从百亿现金消费券，到百亿补贴、千亿优惠，再到J-10%省钱计划，各大平台的火药味愈发浓烈。以阿里、苏宁为首的电商巨头，纷纷亮出大战“底牌”。
那么，到底谁才是这场战争的最大赢家？零售业最终会走向何方？
三国争霸
早在5月19日，阿里率先打响了618的提前枪，天猫宣布在618期间发放今年以来最大规模的现金消费券和补贴，预将超过100亿元。苏宁紧随其后公开叫板，以“J-10%省钱计划”剑指京东，在家电、手机、电脑等多类目商品比京东超级百亿补贴商品到手价至少再低10%，买贵就赔。
京东夹在阿里与苏宁中间，作为618活动的发起者，遭遇多面围攻，成为这场战争的靶心。
疫情过后的第一个618，消费者对线上购物有了更高的要求，不再满足于纯粹的低价，“报复性消费”少不了品质服务、购物体验的驱动，更是对各家场景化的直播的考验。
苏宁对于这场大战，似乎更有把握。
一家独秀
回想八年前的815，京东向苏宁发起挑战，刘强东也和张近东立下赌局。经过八年时间，苏宁不断反击。苏宁易购(002024,股吧)先后收购了万达百货和家乐福中国，完成了全场景零售布局，紧紧握住了主动权。
“这个618，是价格战，更是服务战。”苏宁易购同步启动“1V1”服务计划，为用户提供一对一的管家服务。并且，背靠苏宁拼购的强力支持，苏宁做的就是供应链生意，形成“产地—苏宁—消费者”的直采模式，大大降低了商品在流通环节的成本，踢掉各种中间商的层层加价，价格自然能够比友商低10%，甚至低20%。
在直播场景方面，苏宁开创全新形式，独具场景化匠心打造，邀请孟非、阿姨平省团、总裁天团带来了直播版的《非你不可》。以往直播，你看到的总是李佳琦那电视购物般的吆喝，形式单调，用户也仅凭李佳琦这个招牌买账。在《非你不可》直播现场，孟非试用洗发水、拼购总裁张奎吃粽子、阿姨团们拼命砍价、总裁团只得心碎流泪，笑料频出，这种“剧场式”、“小品化”的直播体验，打进了用户的心里，让大家买得放心、看得开心，当晚高创1.02亿的销售额。
供应链直采+直播场景打造，苏宁在618大促自成一脉，更具开创性。相比阿里猛打价格战、京东的消费券，苏宁的促销形式环环相扣，用线下反哺线上，形成产业直供，并在直播中教大家做“精致的生活家”，更具心意与参与感。
鹿死谁手？
6月17日，苏宁将引爆苏宁618超级秀，联合东方卫视推出直播电商综艺“618 SUPER SHOW”，在东方卫视、腾讯视频、苏宁易购直播及多个短视频直播平台上线。
相比天猫的超级晚、拼多多的超拼夜，苏宁的618超级秀更上一层楼。
这是一场电视综艺+直播+全场景互动的综艺直播带货，发挥苏宁全场景优势，拉近用户距离，让美好更近；明星多到爆，更有完美爱豆为你现场打CALL。
届时，你将看到王源弟弟的花式才艺、沈腾的“沈式幽默”、关晓彤的“1米8”大长腿、张杰的海豚音……守在直播现场，狂分10亿红包、赢6.18折房子、看爱豆抽取618个幸运免单名额。
综艺电商直播盘活了“人”和“货”，苏宁易购的全场景联动则给直播提供了“场”。苏宁易购的供应链、流量、场景、知识等零售元素，在这场直播将实现效率最大化，实现跨屏、跨界的多赢效果，也为阿里、京东的直播带货提供新模式、新赛道。
20多年的互联网技术应用，是为了让零售业发展得越来越深入，而不是与商业本质背道而驰。
平台发放优惠券也好，直播带货也好，从表面上看，大家拼的是价格和流量，其实都只是一种商业形式，电商大战正在快速升维，归根结底还是要看谁有更强大更优质的商品供应链。
苏宁顺势而为，快速从线上延伸到了线下，从交易延伸到供应链，从城市延伸到农村。目前，已在在全国范围内建成了40座拼购村、23个产业带、71家拼工厂、87个拼拼农庄，供应链遍布全国，是中国名副其实的“拼”王国。
