直销奖金是广大直销人十分关心的话题，毕竟事关个人切身利益。随着直销事业的不断发展，分配方式也不断变化，目前，直销奖金分配模式可分为五种，各有优缺点。
直销市场制度是直销工作中的一个重要组成部分，是企业进行直销市场运作的一个游戏规则，是企业进行市场利益分配的重要形式，是衡量直销人员的一把标尺。直销制度从最开始的级差制，到矩阵制、双轨制、T90制度到后来的混合制大致可分为这5个阶段。分配方式也不断变化，具体如下：
级差制诞生于上世纪五六十年代，级差制是主流制度中存活最久的，采用该制度的公司也比较多。级差制为直销商设置了很多“阶梯”，这是鼓励直销商不断升阶的动力，经销商业绩越多，爬的台阶也就越高，同理获得的报酬也就越高，其奖金主要分为以下两种：
2、领导奖金。通过使用“代数”来计算，用来对领导人在组织管理和辅导方面的奖励，领导奖金也成为组织辅导奖。
级差制是一种鼓励销售产品的制度，所以它设置了较高的个人责任额和小组责任额。在级差制度中要想获得高收入就必须不断地扩大销售额。
矩阵制出现在上世纪七八十年代。是指限制前排数量，按固定深度领取奖金，宽深一定形成矩阵的奖金制度。矩阵制可分为：纯矩阵制度、矩阵+双轨、矩阵+级差。它的特点是主要以消费者为构建基础，没有“小组责任额”，而且个人责任额很低。所以要赚大钱就必须不断地开发消费者市场。其主要奖金来源是：
1、消费者回馈奖金。为了鼓励消费者加入，不是靠经营者不断销售，设计了给消费者折扣让利的奖金；
2、组织网代数奖金。如果是5X7的架构，就可以领到7代的奖金，而且有时候每代所领奖金的百分比完全一样。
双轨制出现在上世纪九十年代。双轨制度又称两条腿走路的制度，与多腿制行销方式相比，双轨制最大的优点就是“上下级互动互助，这符合了直销深度工作的理念，充分发挥团队的力量达到成功”，这是很多直销人都喜欢的制度，不少直销人认为这是最具有人性化的奖金制度，与其他制度相比它更容易被接纳。
双轨制一般要求每个直销商找两个新人加入，就如同一个人的两条腿。一个新人可能置于直销商私腿，一人则置于公腿。直销不是一个人的直销，而是一个团队的直销。很多直销商都喜欢在公腿，就是想借助团队的力量，不过主要还是看新人的跟人能力。
这种奖金分配方式的特点是允许个人经营业绩，而且可以施行累积制，只要你中途不放弃，达到一定程度后就可领取奖金。将经营者和消费者结合为一体，即便你是一位消费者，也可以因为制度而受惠。这种消费获利的方式能激发更多人参与直销。
诞生于上世纪九十年代，这是一种由级差制演变而来的一种新型制度。T90制度是级差制的一种变革，所以具有级差制所持有的特点，但又在此基础上进行了改革。跟所有的级差制度一样，T90制度更注重个人消费，其业绩奖金一部分来自新人加入，更多的来自网络成员个人的重复购买。
混合式诞生在本世纪初，混合制是以上所有制度的变革与创新，以级差制为核心，但又克服了传统级差制的缺点，混合制结合了以上所有制度的优势，这是一种新型的制度。相比其他的直销奖金分配模式，优点明显：
这五种直销奖金分配模式各有各的特点，你知道直销奖金怎么分配了吗？若还是不清楚，建议咨询直销同城网。
