6月15日，中化集团宣布成为鲁西集团的控股股东及上市公司鲁西化工的实际控制人，中化集团董事长宁高宁兼任鲁西集团董事长。由此，鲁西化工正式被纳入了中化集团的“麾下”。其实早在2019年，中化要并购鲁西的消息就已经在聊城传开了。有人觉得，鲁西被中化并购之后，如果能够精简人员，做精做强，将会又一次走上发展巅峰；也有人希望公司能够借此机会提升管理水平，提高效率。
位于“漕挽之咽喉，天都之肘腋”聊城的鲁西集团，前身是1976年建厂的聊城鲁西化肥厂。创业初期的鲁西化工走过了一段艰辛的旅程，传说曾在十年之间更换了九个厂长，那段时期，鲁西化工主要以生产单一的化肥产品为主，直到2005年，鲁西集团的主要生产线还被化肥产品占据。单一的化肥产品不能适应企业长远发展的需要，而后的鲁西化工开始了“转型之路”。到去年，鲁西集团的基础化工与精细化工占比达到50%，以前处于空白的新材料产品占比也上升到了38%，完美的转型成一家大型综合性化工基地。
2009年，在煤化工行业竞争异常恶劣的情况下，鲁西化工拓展出了氯碱化工生产领域，极具前瞻性的布局了大量的下游耗氯产品。虽说当时液氯最重要的下游产品是PVC，但鲁西就是不走寻常路。因为在当时， PVC行业在华东地区的竞争力非常小。而鲁西化工布局的氯气下游大多是偏精细化工的产品，建起除PVC以外的大型耗氯产品基地。氯甲烷、四氯乙烯等生产线给公司带来了大量盈利。
当今的鲁西化工正在从基础化工向化工新材料转变，不断延伸产业链，形成了较为完善的“煤、盐、氟、硅和石化”相互关联的产品链条，主要生产聚碳酸酯、己内酰胺、尼龙6、甲酸、双氧水、多元醇、绿色制冷剂、有机硅、甲烷氯化物、烧碱、氯化苄、甲醇、尿素等百余类产品。
“被中化收购后的鲁西能否突破财务困局？”是大家关注最多的一件事。在今年这样一个比较特殊的市场大环境下，鲁西化工对资金的需求成为了公司亟需面对的一个问题。这次中化接管鲁西，一定程度上能给鲁西提供资金、资源上的帮助和支持。据中化方面的消息，未来中化将通过加大投资和产业链协同等多种方式，支持鲁西集团建设世界一流的化工新材料产业园。鲁西在化工新材料等方面拥有的技术、产品等能够在和中化的其它部门相互结合，创造出新的发展前景。
其实从中化的角度来看，鲁西化工近年来在新材料板块的盈利水平在化工行业已经算很不错了，中化也正是看重了鲁西化工在新材料板块的发展潜力，才选择并购鲁西。而从鲁西方面看来，俗话说“背靠大树好乘凉”，背靠着中化这棵“大树”，鲁西化工能够加快自身主业的发展，还能提高营收，自然是机会绝佳。返回搜狐，查看更多
