对于社交电商企业而言，要重视一个问题，小B的粉丝是属于平台的还是属于小B的？当然，毫无疑问，这个粉丝属于小B的，一旦平台对粉丝的归属问题有过动摇，那会造成平台小B的集体出走。换言之，平台要做的就是服务好小B。平台可以为小B提供更多的粉丝流量池，但是小B的粉丝群却不是平台说动就能动。这个资产是小B的，不是平台的。当然，如果一个平台任由私域流量无限发展，极有可能会影响到平台的体验和商业利益。
2.团队利润：官方代理以上，联创协助组建和管理团队，加上森米产品的效果及复购率、转化率高，大部分客户瘦了都会选择做代理，所以官方代理很容易可以招到钻石代理，钻石代理出货快、补货多，官方代理的利润也会随之增长。
3.返利利润：为保障代理利润，对于推荐同级别代理，直属上级会返40%的利润，而且是终生返利。比如你是执行董事，你的客户或代理看好森米市场也要升执行董事，那么你把他推荐给联创，联创会将这个代理升级利润的40%返给你。以后只要你推荐的代理补货，你都有利润。
想要解决此问题，平台就需要有强大的赋能成长体系，让中腰部的用户能够成长起来。这才是一个相对完善的机制。如果把社交电商平台和小B之间的关系比作一个丛林，那么这个丛林里面既要有领导者，能够听从号令，但也要有一种晋升通道，允许有人去挑战，在竞争中往前发展。当然，在竞争的过程中，小B也会面临别处的诱惑。
