年8月底，酷6网发布会上，陈天桥亲手为酷6的新Logo揭幕，此时，盛大旗下的这家视频网站已经独立上市，正式登陆美国纳斯达克市场。由此，陈天桥完成又一轮战略布局，他心中“盛大”的娱乐帝国之梦也变得越来越清晰。
从怀揣50万元人民币创业，到执掌市值数十亿美元的企业，从简单的游戏作坊到涉及网游、文学、视频、影视、音乐、无线服务的控股集团，陈天桥花费了10年时间，有过失败的痛苦，也有过艰难的转型，然而，他始终坚持着一个理想——将盛大打造成中国的迪士尼，成为一个综合性的娱乐帝国。
1999年末，26岁的陈天桥辞去了国企高管的职位，与弟弟陈大年一起，在上海浦东一套三居室里创立了盛大网络。这时的陈天桥，看中了互联网的商机，提出要做“网上迪士尼”的口号，广泛涉足网上互动娱乐社区的开发经营、即时通信软件的开发和服务以及网上动漫。并推出图形化网络社区“天堂硅谷”，不过几个月的时间便吸引100万用户注册，并被本网相中，获得300万美元的风险投资。
然而，天有不测风云，2000年下半年互联网泡沫开始崩溃。2001年春，本网投资盛大的300万美元中还有100万美元没有到账，陈天桥的经营陷入困境，而就在此时，韩国Actoz公司为它的《传奇》游戏来上海寻找国内运营商。陈天桥亲自试玩了这种新颖的“在线角色扮演类游戏”，自己也欲罢不能。敏感的陈天桥坚信这款游戏会有不错的前途，决定背水一战，用最后的30万美元获得《传奇》在中国的独家代理权，以及27%的收入分成。
2001年9月，《传奇》上线个月后正式收费，同时在线万，仅仅一个月的时间，陈天桥就收回全部投资，让盛大顺利度过了生死危机。
正如陈天桥所料，这款游戏让成千上万的玩家在虚拟的游戏空间里乐而忘返，运营一年半以后就获得68%的市场份额。2002年，《传奇》为盛大带来的收入和净利润高达3.26亿元和1.39亿元；2003年再增长近1倍，分别达到6.33亿元和2.73亿元，从此开辟了国内网络游戏的新时代。
2004年，盛大如愿在美国纳斯达克上市，陈天桥开始利用手中丰富的现金流，向游戏行业的上游扩张，相继收购和参股韩国、美国、日本近10家网游开发公司，同时，网罗各类人才，自行研发国产网游，在竞争对手尚未成熟前，提升盛大在产业链中的竞争地位，获取行业话语权。
至此，陈天桥以网游为突破口，为盛大的娱乐帝国梦奠定了最稳固的基石。即便是之后遭遇到来自各方的激烈竞争，变更盈利模式（从游戏收费变为道具收费）的一时尴尬，网游业务一直为陈天桥提供着最稳定的现金来源，为其向更多娱乐行业拓展提供了充足的筹码。
借助充沛的现金流，2005年，陈天桥按照“中国迪士尼”的构想加速跑马圈地。只用43天时间，收购新浪19.5%的股份，成为这家新闻门户网站的大股东，启动“盛大盒子”计划，试图以机顶盒的形式，将网络的互动娱乐和资讯带给电视用户。
可惜在“盛大盒子”的谋划上，陈天桥低估了制度性因素和行业差距带来的制约，使得这个先天缺陷的孩子，刚出生不久便很快夭折，大量投入付之东流。而此时，网游后辈们的贴身缠斗，更让盛大逐渐丧失了垄断性先机。随之而来的是冷嘲热讽、各种质疑和巨亏5.39亿元人民币的财报数字。 前卫的思想绊倒了依然弱小的身体。挫折后的陈天桥明白，只有让盛大更加强大，才能寻找到娱乐帝国的新出路。因此，他再次调整战略，回归网游主业，潜心解决游戏创作团队的激励与培育、人才的招揽与巩固等内部管理问题。与此同时，有节奏地抛售新浪股票，改善业绩表现。
如此调整，终于在2007年初带给陈天桥惊人的回报。当年一季度财报显示，盛大网游业务收入超过5亿元人民币，击败网易重新成为“国内最赚钱的网游公司”，而对于新浪两年的投资也换回超过5000万美元的净收益。这一切又给了陈天桥卷土重来的底气，可以继续他的娱乐帝国之梦。不过，这一次，陈天桥变得更加谨慎，在节奏、时点和运营的选择上花足了心思。
首先，他在内部实施“分合之术”，厘清业务条线年初，盛大游戏和盛大在线两家全资子公司独立，前者专注于网游业务，后者专注于网络运营和服务。2008年中再整合收购三家文学网站，以盛大文学的统一面目出现。其次，在2009年的危机中，利用资本优势开始集中的战略扩张。不但收购华友世纪、酷6网，还出资成立盛世影业和盛世骄阳，一年之内便将触手延伸至音乐、SP服务、网络视频、影视制作、影视渠道等行业。
如此一来，陈天桥拼接出涉及游戏、文学、音乐、影视四大领域的娱乐帝国，并由此建立从原创资源(盛大游戏、盛大文学、盛世影业)，到运营平台(盛大在线、盛世骄阳)，再到用户渠道(如酷6网、盛大在线)的垂直链条，打通娱乐产业链。
当然，陈天桥还有更深一步的谋划——形成类似迪士尼的“版权链”联动。也就是说，盛大文学可以提供《鬼吹灯》这样的热门小说脚本，由盛大游戏改编成网游，由盛世影业翻拍成电视剧或电影。与之类似，网游可以改编成文学作品，翻拍成影视剧；影视剧也可以为文学创作和网游提供素材。加之盛世骄阳对版权渠道的把握，酷6网在传播渠道上的推动，足以将盛大旗下各大事业部门串连成一个有机的整体，达到一个更大的协同效应。由此实现不同用户资源的互换，增加用户黏性，为盛大的优质内容营造出更大的轰动效应。
“棋局清晰，落子有力。”这是一位业内专家对陈天桥的评价。如今，这位布局者更多的时间隐于幕后，将日常的经营完全交予各业务部的CEO，自己则潜心研究如何继续扩张盛大的娱乐帝国版图。
跟丁磊、马化腾、李彦宏这些从写代码起家的程序员创始人不同，学经济、当学生会主席、做企业管理出身的陈天桥一开始就更像个战略家。他深知，要实现娱乐帝国的梦想，绝不能像只围绕一款经典产品来打造互联网商业体系，而是要以互联网为手段，借助资本的力量，走跨产业的资源整合之路。
