：英国奢华内衣品牌Agent Provocateur 大内密探在进入破产保护后被伦敦时尚分销及零售公司
3i Group PLC 在去年底的半年报中把Agent Provocateur 大内密探业绩放缓的原因归咎于在奢侈品市场消费萎缩的背景下该品牌的过快扩张起到了反作用。该基金随即对品牌进行重组，不仅结束副线品牌L’Agent by Agent Provocateur，还关闭30%的零售门店和裁减总部30%的员工，影响约40人。
据悉，Agent Provocateur 大内密探联合创始人、设计师Vivienne Westwood 之子Joseph Corré 并不支持当前的交易。他形容该品牌预先打包的破产管理交易（pre-pack administration，让标的公司把债务都卸掉）“荒谬”，简直是“丑闻”、是“灾难”、是“最坏的结果”，和Philip Green（Topshop 老板）亏空BHS 百货养老金案一样都是“英国商业的耻辱”。他警告Mike Ashley 和3i Group PLC 可能要面对一连串官司。
而现在Mike Ashley 收购了Agent Provocateur 大内密探的哪些资产呢？3,100万英镑换来的是该品牌的整体英国业务和全球商标权。这又意味着什么呢？英国业务所包含的11间门店和大约600名雇员当中大部分会将得以保留，但国际市场约100个销售点的命运待定。
据无时尚中文网（微信号：nofashioncn）数据，在截至2015年3月28日的2015财年内Agent Provocateur 大内密探的收入增长已经从前一年的36%下降至16.2%，收入为6,170万英镑；而同店销售只有4%的增长，意味着收入上涨主要由新店驱动。当时该品牌在29个国家和地区设有111间门店，首席执行官Fabrizio Malverdi 透露2015年开始逐渐结业的独立门店和特许经营店主要集中在最大市场美国以及欧洲，过去两三年品牌在这个区域迅速扩张，但由于选址失误以及没有足够的基础设施支持业务而表现疲软。
在关店的同时该品牌会推进中国和亚洲的零售发展，并从秋季系列开始首次向批发商供货。Agent Provocateur 大内密探于2013年秋季才打进中国市场，不仅布局了北上港国内三大奢侈品中心，也渗透进成都和广州。
2015财年Agent Provocateur 大内密探录得核心盈利EBITDA 1,010万英镑，较前一年的960万英镑上涨5.2%，不过涨幅比2013和2014连续两个财年的超50%大幅退步。税前利润更按年下滑接近26%至460万英镑，主要因为年内产生了72.7万英镑的策略评估费用和部分资产减记。
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