在终端赋能方面，周大生珠宝优化升级了钻石产品配货模型，更有效发挥“情景风格珠宝产品体系”在终端消费者的精准匹配功能，从产品、陈列、形象、销售、激励等各维度进行系统性应用，大幅度提升钻石产品周转的效率。
据悉，周大生珠宝配货模型的试点门店已经取得了良好的应用效果，为品牌下一步推进加盟店的经营思路革新、管理模式改善、配套机制落实以及战略深度协同打下了坚实的基础。
近年来，周大生珠宝也不断创新营销手段，加速线上线下融合，提升终端门店精细化运营管理水平，公司经营业务继续保持较好的发展态势。
在终端赋能方面，周大生珠宝优化升级了钻石产品配货模型，更有效发挥“情景风格珠宝产品体系”在终端消费者的精准匹配功能，从产品、陈列、形象、销售、激励等各维度进行系统性应用，大幅度提升钻石产品周转的效率。
据悉，周大生珠宝配货模型的试点门店已经取得了良好的应用效果，为品牌下一步推进加盟店的经营思路革新、管理模式改善、配套机制落实以及战略深度协同打下了坚实的基础。
