四川若光文化传媒有限公司制定品牌定位;对于目前很多企业对自己品牌的现状：绝大多数品牌并没有定位的规划和指引，只是看着同行干什么，自己慌头慌脑的也跟着干什么。尝试去做电商，淘宝，却又没有流量，收益惨淡。
看着同行品牌升级，自己也跟着搞个升级;看着别人做数字社会化传播，自己也跟着搞，然而这些动作对自己品牌到底会有什么帮助，可能老板自己也说不上来。
没有定位指引的品牌，是走一步算一步，是在碰运气;而有定位规划的品牌，有底气、有信心，所有的动作都是在完成定位目标，最终在一段时间内，完成超越，实现品牌的胜利。
市面上有很多营销公司对此有不同的定义，有的认为定位就是品牌定位，有的认为一个logo就是品牌定位，有的认为一次传播战役就是品牌定位，还有的认为一句口号就是品牌定位......
都按照自己的来，搞的企业家也晕头转向。企业家找营销广告公司来出招，结果各家说法都不一样，老板自己也没法判断。
制定品牌定位的第一步是定位分析，有了完整的分析，才能判断当下的情况和未来的趋势，才能确定品牌竞争的目的。
战争战役中，也是要经过对敌情的周密分析，才能下决策，是否战斗，是否进攻，到底出什么兵力，道理是一样的，定位分析是确定战略目标的最关键步骤。
首先，我们需要了解自己的品牌，什么样的人群，需要的是什么样的消费者，只有了明确的明白，我们才能去制定一个适合自己的品牌定位。
很多人给品牌定战略是没有分析这一步骤的，这也是一个普遍现象，同时我发现也是国内营销咨询公司跟国外最大的差别，没有分析，直接凭主观下判断，没有什么数据支持。
没有分析就容易导致一个问题是：当得出一个洞察的时候，就把洞察当成战略了。洞察有时候确实能解决现时的问题，但还不是战略，不能让品牌在一段时间的竞争中取得胜利。
但是对于我们单独研究品牌来说，品牌的组合和架构当然算作品牌的战略组成，因为到底是多品牌，还是品牌延伸，是一个大的决策，需要战略性的思考。
总结：因此，一个有效的，适合的品牌定位，对于一个企业来说十分的重要，只有有了合适的目标方向，我们才能够好去指定品牌战略定位，品牌的定位是新的科学，是一个企业长久不衰的符合市场放心的指向灯。
若光文化作为多功能的品牌营销载体。若光品牌营销全案服务机构定在互联网时代营销中能为您提供帮助。
