一、如果说我们卖这个杯子本身的“使用价值”，你只能买3块钱一个。
二、卖杯子的“文化价值”，你可以买5块钱一个。
三、那如果我们卖这个杯子的“品牌价值”，或许你可以卖到7块钱一个。
四、你如果想卖得稍微高一点，你可以卖它的“组合价值”，可以卖到15块钱。
五、那有人问，我可以不可以把杯子卖80块钱呢？当然可以！你可以卖这个杯子的“延伸功能价值”。
六、你如果卖它的“细分市场价值”，我相信你卖188块钱也不是不可以。
七、要是我们把这个杯子进行精心包装，然后卖它的“包装价值”，你卖288块钱，或许还能卖的更火。
八、那有人会问，我想把把这个杯子卖个上千块钱可不可以呢？答案是：绝对可以，我们卖这个杯子的“纪念价值” ，我相信你卖2000块钱绝对没有问题，它还需要提前预定。
盈利模式的设计，就是从企业所处的价值链路出发，为其产品和服务构设合适的交易结构形态，从而实现更多的利益。
大家记住，“一级企业卖标准，二级企业卖品牌，三级企业卖产品”。也可以说成“一级企业卖标准，二级企业卖专利，三级企业卖服务，四级企业卖产品”。
盈利模式问题的产生是因为在商业社会中，虽然同一产品或服务的物理属性是完全相同的，但交易中的价值形式可能是完全不同的。
例如，汽车可以作为产品或服务出售；也可以作为艺术品或赚钱的工具出售。其背后相应的价值形态明显不同，从物质商品价值（载体劳动价值）、直接劳动价值和精神文化价值到资本。这个价值，导致交易价格也可能有很大的不同。
以上就是用一个杯子举例的商业模式。由于时间有限，我就不过多阐述了，请往下看！
任何行业都逃离不了的规律，行业周期分为：暴利期、微利期、无利期。在不同发展阶段的企业经营需要运用不同的新商业模式。
当今行业的竞争不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。无论你是什么行业，也无论你是创业者还是实体企业家。想要赢在起跑线上，你就需要拥有一套完整的商业模式作为起点，而商业模式是一套系统，每个环节都需要精心设计，所谓没有模式，不开公司。如果你需要为自己的企业设计一套完整的商业模式
