总监与经理的主要区别是：

1、工作职能不同：总监负责一个功能部门的全部工作，职位更高，例如总监负责销售部的全部工作，销售经理职位低，只负责销售部其中一部分工作。

2、考核指标不同：总监考核更加全面，经理只是总监的指标的一部分。

3、工作内容不同：总监负责功能部门的策略、计划、执行，经理只负责功能部门其中一部分内容

4、工作能力不同：总监注重策略、计划、管理等能力更多，经理计划、管理、执行能力更多一些

5、工资待遇不同：总监工资待遇比经理更高。

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下面我们详细讲解

1、工作职能不同

• 总监负责一个功能部门的全部工作，职位更高，例如总监负责销售部的全部工作。
• 经理只负责销售部其中一部分工作，职位比总监低，例如销售经理只负责销售部其中一部分工作。

2、考核指标不同

• 总监的考核指标更加全面，更侧重结果指标，例如销售总监负责收入、市场份额、利润、市场执行等
• 经理只是总监的指标的一部分，即有过程指标也有结果指标，例如销售经理负责收入、市场份额、执行等

3、工作内容不同

• 总监负责功能部门的策略、计划、执行等。
• 经理只负责功能部门其中一部分内容，例如计划和执行等。

4、工作能力不同

• 总监注重策略、计划、管理等能力更多一些。
• 经理注重计划、管理、执行等能力更多一些。

5、工资待遇不同

总监属于公司管理层，工资待遇比经理更高。

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