蓝鲸TMT频道8月17日讯，据晚点LatePost报道，阿里本地生活服务公司对饿了么做了新一轮调整。业务战略上，从“5050战略”到高质量增长，注重与阿里集团的协同；组织上，全国24个区缩编成7个大区，层级更扁平。本次调整结束后，将回归到阿里收购饿了么前的体系。蓝鲸TMT就此询问饿了么，后者表示暂无回应。
具体而言，饿了么于8月1日开始调整城市经理体系，全国的区域数量从原来的24个缩减整合为7个大区。同时在各大区设立KA（重点商户）、NKA（全国性大连锁商户）、LKA（地方性小连锁商户）、高校、新零售、物流等按业务线划分的事业部，业务策略由这些事业部商议，城市负责承接。
此前，饿了么24个区域有三位总负责人，分别是徐赟赟（分管北京、华北、东北、华西、江苏等）、郭朋（分管浙江、闽赣、华南、广州等）、陈章庆（分管上海、华中、宁鲁、川渝等）。调整之后，徐赟赟调任分管到家事业群中台，郭朋分管高校、新零售等业务，陈章庆分管LKA（地方性小连锁商户）等业务。
而在层级上，原来24个区域负责人向三个总负责人汇报，三个总负责人再向阿里本地生活服务公司副总裁、到家事业群负责人雷雁群汇报；调整后，七个大区负责人和业务线负责人直接向雷雁群汇报。雷雁群今年4月加入阿里，在此之前，他曾是中国最大二手车交易平台车好多的COO。
今年7月，饿了么宣布将从餐饮外卖平台转变为解决用户身边一切即时需求的生活服务平台。“饿了么不止送餐，希望通过服务的升级，来服务我们消费者的“身边经济。”阿里本地生活服务公司总裁，兼任饿了么CEO王磊（花名：昆阳）表示。
而在当日的媒体会上，有媒体问及本次饿了么升级是否意味着集团对于本地生活板块已经有独立的上市计划，王磊对此表示，“我们从来没有讨论过这个事情，或者说讨论没通知我。我们认为这个行业还处在一个非常早期的早期阶段。”
