这群特殊的企业“掌门”，正是来自哔哩哔哩、腾讯集团腾讯云、喜马拉雅、优刻得、小红书、趣头条、虎博科技、流利说、关爱通等长三角创业企业巨头们。
2020年，“在线新经济”成了最火的词。近日，上海市政府发布《上海市促进在线年）》。据大江东工作室观察，在线新经济正成为上海经济发展新抓手和新动能。而以内容科技为特征的在线文娱、在线教育、在线展览等产业，撑起在线新经济的一壁江山，在推动国家治理体系和治理能力现代化方面，也成为重要助力。
那么，在新基建时代，内容科技如何持续赋能在线新经济？疫情期间裂变的新生动能，后期如何大有可为？东妹采访了来自上海一线的“在线”大咖，纷纷亮出了“实战宝典”。
哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿交流作为深受年轻人欢迎的视频社区，每三个中国年轻人就有一个是B站用户。哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿表示：“在线新经济，视频有更多机会，关键是要让传统场景在互联网上找到‘对应’。”他认为，疫情之下，信心是黄金，知识是武器，B站UP主是战“疫”宣传先锋队。“文娱、教育、知识、科技、商业…疫情加速了视频连接一切。”
“并不是说因为有了疫情视频才能做这些事，而是疫情的极端情况加速了这个过程。即使是没有疫情几年以后随着硬件软件的进步，这些情况也都会发生。视频在疫情当中成为连接器，连接了媒体、场景、服务。”
腾讯云副总裁道峰交流腾讯集团副总裁、腾讯云副总裁道峰认为，后疫情时代，在线化发展趋势将更加突出。“通过这段时间的观察，我们发现，趋势具体表现在：文旅在线化、娱乐在线化、媒体在线化、教育在线化。”
疫情期间，游戏产业有了爆发式增长，无论是《王者荣耀》还是《和平精英》，在线万，《王者荣耀》单日流水达到20亿元。“我们把腾讯和任天堂的合资企业落户在杨浦，原定5年实现的目标，现在来看可能会在一年半左右就能够实现。”道峰说。
喜马拉雅联席CEO、联合创始人余建军交流“疫情发生以后在线教育、在线办公增长非常迅猛，我前几天接触了一家教育公司，从几万日活做到了1000万日活，3个月增长了200倍，这是个天文数字。” 喜马拉雅联席CEO、联合创始人余建军说，疫情把时间集聚压缩了，让各种不太可能出现的事情发生了，但对于企业、行业、产业的趋势到底意味着什么？“一切终将在线化，一切终将智能化。”
音频，或许每天出现在你的生活里。目前喜马拉雅有超过6亿的用户，音频板块内容创作者数量已经过千万。 如何打造生态圈？喜马拉雅将上游链接各个领域的生产者，可能是个人、机构，各种媒体机构、出版机构、教育机构，或者各个领域的大咖、草根。通过内容生产、平台数据以及下游的分发系统的建设形成产业闭环，各种手机端、智能音箱、城市公共服务都集成了喜马拉雅的服务。
UCloud创始人、CEO季昕华交流“疫情中表现突出的行业和应用，很可能成长为未来经济的新增长点。”作为首家在科创板上市的中立云计算服务商，UCloud创始人兼CEO季昕华表示，优刻得将提供更快性能的服务；根据全球布局，自建数据中心，扩充更多的容量支撑业务发展；进行成本控制，帮助企业降低成本，共渡难关。
樊登读书董事长、联合创始人郭俊杰交流因为互联网，一群人发现了更有效率的读书方式，樊登读书会便是这样一种基于移动互联网的学习社群。作为全国最早商业化运营的读书会，如何抓住新机遇？樊登读书董事长、联合创始人郭俊杰表示，将线下读书沙龙提升为线上社群+读书和直播+大咖授课，迅速增加优质内容的供给，做好数字化、智能化转型的长期准备。“我们的目的是致力于帮助3亿人养成阅读习惯，每年一起读50本书。”
小红书执行总编辑陈冬芳交流疫情期间，大家开始学习如何做饭、健身，作为生活方式分享平台的小红书也很受欢迎。小红书执行总编辑陈冬芳表示，小红书以优质“种草”用最“红”的方式复苏“海派”文化。“我们通过把很多线下生活的场景搬到了线上，再用技术的方法去变成很多的数据，然后分发给不同的用户。”
趣头条副总裁丁志萍交流在线内容消费因疫情线上需求激增，迸发出了更大的生命力，如何抓住疫情中的新机遇？趣头条副总裁丁志萍表示：“疫情对移动内容需求有了提前的释放，需要对长内容、短内容和互动性内容进行多赛道布局。”她认为，在线新经济下，要注重引导“中老年网民”使用互联网，了解各类互联网产品。
虎博科技董事长、创始人陈烨交流虎博科技董事长、创始人陈烨以《人民参考》资讯APP为例，指出其用人工智能的手段打造了底层整套知识图谱，把内容科技的内涵和外延更具像化、工程化。“在线新经济这个命题，从内容维度披露了在线教育、教育+直播和在线展览，可能会是决策者在将来制定产业政策、扶持中小企业的时候掌握第一手资讯，更有的放矢。”
英语流利说联合创始人、CEO王翌交流受疫情影响，“停课不停学”逐渐成为趋势，在线亿人。“不会有一道菜所有人都吃，不会有一种学习方式适合所有人，如何平衡好个性化的需求？”英语教育APP流利说创始人、董事长兼CEO王翌认为，当教育培训全部转移到线上，企业就需要提供有竞争力、差异化的模式。“疫情肯定是一个糟糕的事情，但对创业者们来说也是一个机遇。”
关爱通总经理潘军交流如何构建一个以内容科技产业为主体的生态环境？关爱通总经理潘军认为，一是内容审核、内容管控层面，二是新人力、人才配置、人才服务底层的支持，实现整个内容科技所有模块的高效、有序发展。“如果说2019年是内容科技的元年，未来一定是内容科技的新纪元。”
