本报讯 特约通讯员刘强、特约记者曹先训报道：9月上旬，武警江西总队2020年新训骨干培训队成果展示栏前人头攒动，新一批优秀教案和带兵经验展评引来培训官兵围观学习。随后，一场带兵交流会现地展开，官兵围绕如何抓好新兵基础体能训练分享经验、交流方法。
据了解，以往新训骨干培训工作由总队下发培训计划，各基层单位自行组织开展，教案制作、组训方式等标准各不相同，新训骨干能力参差不齐。“新训骨干是新兵军旅生涯的领路人，他们的能力素质不能用‘软尺子’量。”该总队领导介绍，他们广泛听取基层意见建议后，决定成立新训骨干培训队，采取“集中编组、竞赛考核、综合评比、末位淘汰”的培训模式，营造新训骨干竞争上岗的浓厚氛围。
该总队采取“以老带新、以点带面”的方式，从基层单位选拔优秀教练员，经统一培训后，负责本单位新训骨干的教学任务；设置末位淘汰机制，坚持每课有会操、阶段有比赛、结束有评比，考核不合格的新训骨干需进行专项补差训练，连续多次排名靠后则淘汰出培训队。
“如果自身素质存在短板，怎能带出素质过硬的新兵？”九江支队上士陈凯涛对此感触颇深。作为新训骨干队伍中的“老兵”，陈凯涛本以为可以轻松通过各项考核，却不想在前不久的一次评比中成绩大幅下滑。经过专项强化补差后，他的成绩重回前列。
此外，培训队还定期组织“训练分析会”“带兵交流会”，及时收集新训骨干的意见建议，总结归纳带兵经验，完善教案内容，改进训练方法；组织军事训练、作风纪律量化评比，并将评比结果公示，倒逼新训骨干提升能力素质。
