甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图(Bar chart)。其通过条状图来显示项目，进度，和其他时间相关的系统进展的内在关系随着时间进展的情况。以提出者亨利·劳伦斯·甘特（Henry Laurence Gantt）先生的名字命名。 在现代的项目管理里，被广泛的应用。 它可以让你预测时间、成本、数量及质量上的结果并回到开始。它也能帮助你考虑人力、资源、日期、项目中重复的要素和关键的部分。以甘特图的方式，可以直观的看到任务的进展情况，资源的利用
人员招聘是组织运作中一个重要环节。有效的招聘管理可以帮助组织找到最适合的人员，提高竞争力。 通过Leangoo管理招聘流程，可以完整的记录每一个候选人的应聘过程，也可以轻松安排任务，指派面试人员，收集面试结果并组织讨论，提高招聘效率。 1，HR在Leangoo中创建一个项目，在项目内可以为每个模块创建看板，如图1 图1 2、HR在项目内创建一个“招聘管理”看板，将各部门负责人和相关成员加进看板。 3、竖向为列表，代表的是招聘流程。我
做产品，最希望的是我的任务卡片可以灵活自定义，可以记录我想记录的所有信息。把重点信息画出来，一目了然。为了满足每个人不同的需求，Leangoo推出了自定义字段... 自定义字段可以为任务卡片添加扩展字段（比如“任务开始时间”“预计开始时间”“预计结束时间”，“电话”“邮箱”等等），根据需求随时定制你的任务卡片 我们来看看一些常用的应用场景： 一、Bug反馈 利用自定义字段记录bug的更多具体详细信息，如：bug产生的平台、来源
先介绍一下leangoo思维导图什么不一样？ 主要有如下三点： 1、Leangoo脑图是项目团队实时同步、实时共享的，不需要再通过导出分享给项目中的其他人。 2、Leangoo脑图可以支持多人在线、Leangoo脑图的节点和Leangoo看板上的卡片是一样的，支持富文本文档，可以添加附件，添加检查项，添加工作量以及评论等。 在leangoo中怎么为项目创建思维导图呢？ 有两种方法： 第一种： 进入leangoo看板，点击有右上角“+” 新建脑图 然后输入脑图名称---
leangoo免费在线思维导图，多人协作编辑，支持导出图片，导入，操作灵活有效提高工作效率无需下载
Leangoo 的5.8.12版本发布了Leangoo的脑图功能。Leangoo脑图是一个共享的思维导图，它具备了思维导图的所有属性，但它绝不仅仅是一个思维导图，那么Leangoo脑图有什么不一样呢？主要有如下三点： 1. Leangoo脑图是项目团队实时同步、实时共享的，不需要再通过导出分享给项目中的其他人。 2. Leangoo脑图可以支持多人在线. Leangoo脑图的节点和Leangoo看板上的卡片是一样的，支持富文本文档，可以添加附件，添加检查项，添加工作量以及评论等。
我以前一直吐槽Leangoo的截止日期，因为，即使将这个任务卡片已经完成，并且移动到已完成列，截止日期还是显示的红色 ，都完成了还显示红色？。。。。。 这次他们终于改了！ 卡片上的截止日期背景颜色默认分为 ”无色“ “黄色”“红色” 三种，无色代表截止时间在24小时之外，黄色代表截止时间在24小时以内，红色代表过期。 现在它可以勾选卡片上的截止日期，勾选后，卡片上的截止时间背景变为绿色，同时代表任务已完成。 可以手动和自
Leangoo敏捷工具今天发布了新版本，绝对是应需求生产，又出了一个非常实用非常符合民意的功能，那就是
在线SaaS模式的产品结构 通过SaaS模式在线使用Leangoo，首先需要免费注册一个Leangoo账号，登录即可创建个人看板、项目和企业。 Leangoo在线SaaS模式的产品结构如下图所示：
为了大家能更好的分配任务、查找任务以及快速定位某个任务卡片，本次版本更新，我们上线了卡片id功能
大变革时代，很多企业难以跟上不断变化的客户需求和技术进步，同时还要面临颠覆式商业模式的威胁，
之前我发过一篇文章，是用 leangoo做账目管理 今天分享一个用Leangoo做轻便的销售管理系统，leangoo是在我在
Leangoo是一个免费、简洁、可视化的敏捷团队协作工具，可以帮您实现完全透明、可视化的团队管理，提升团队协作效率、实现敏捷管理落地。Leangoo数据传
敏捷和Scrum的需求管理的核心思路是： 1.从用户的视角，使用用户故事来表达需求 2. 需求是条目化的 3 需
详情： 1. 看板导入区分泳道 如果您导入看板时需要将不同卡片添加到不同泳道中，则您只需为不同泳道设
Sprint评审会议可能是产品人员最重要的Scrum活动，它可以帮助您收集反馈意见，做出正确的产品决策，从而
缺陷管理通常关注如下几个方面： 1. 缺陷的处理速度 2. 缺陷处理的状态 3. 缺陷的分布 4. 缺陷产生的原因
故事点是一个度量单位，用于表示完成一个产品待办项或者其他任何某项工作所需的所有工作量的估算结
用户故事可能是捕获产品功能的最流行的敏捷技术：使用用户故事很容易。但讲出有效的故事可能很难。
尽管我尽了最大努力来澄清，但是仍然流传这样一种说法：故事点数是对复杂度的度量。这种说法是完全
很多项目都不会一开始就完全就绪——例如，需要分配人员和准备工作。为了处理这些项目开始前的任务
详情： 1. 支持英文版 为了满足不同语言用户使用leangoo的需求，本次更新后leangoo将支持英文版。点击右上
详情： 1. 新增公开看板功能 如果您是看板管理员，您可以将此看板设置为公开看板，并将看板链接分享出
Leangoo快捷键： “/”在看板清单页面和看板页面显示搜索框 “Esc”关闭页面上弹出的窗口 “Enter”鼠标选
在敏捷开发的实践当中，通过可视化的任务看板来实现团队协同和透明化管理是必不可少的一个实践。通
因为最近一直在给某组织寻找一些工作工具，很自然就想到，比起目前的邮件沟通模式，工作团队需要个
leangoo 轻量级项目协作和列表管理平台 运营和管理一家公司的 最大的难点就是 无法掌握和跟踪团队人员
项目管理工具到底应该为谁服务？ 为管理者，还是为了团队；为了管理报表，还是为了协作需求，这些是在项目管理工具选择或开发时需要面对和思考的一个
