证券时报记者 吴家明
“在还没有网上双11的的那个年代，就有了东门商战。”在深圳茂业百货从事家居用品销售工作的黄经理告诉证券时报记者。与政府组织的购物节等活动不同，东门商战主要由东门步行街的几大百货巨头领头，商业氛围更浓，今年已是第18个年头。
“汹涌的人流将售货员团团包围，可以说人多到会缺氧。那个年月，商战不仅成为深圳本地市民的购物例牌，还会吸引珠三角甚至湖南等地前来购物的消费者。”黄经理说，就在2012年的一次活动期间，东门茂业店销售额一度突破4亿元。黄经理还说，近年顾客相对少了一些，但深圳几乎没有像东门商战这样能维持18年的消费品牌活动，很多顾客对此还是充满“情怀”。
近日，证券时报记者在东门步行街调查发现，茂业、太阳百货等百货商场已经“摩拳擦掌”，纷纷打出折扣和活动信息，更有商家喊出不止一折，比网上价格还低的口号。与往年的商战不同，今年各大商场都开始运用在线直播等新方式，许多品牌更是每日在线直播。
记者查询在香港上市的茂业国际财报发现，2019年上半年共有12家店销售所得款项及租赁收入总额超过2亿元。其中，深圳华强(000062,股吧)店、东门店和南山店的销售所得款项及租赁收入分别为9.3亿元、3.83亿元和3.8亿元。今年上半年，这三家门店的销售所得款项及租赁收入分别为6.9亿元、2亿元和2.3亿元。
今年9月，作为第二批“全国步行街”改造提升试点之一，深圳东门步行街升级改造正式启动。电商冲击实体零售，早非新鲜话题。如今，实体零售行业在转型，传统的步行街也在升级转型。现场几位年轻消费者对记者表示，希望商场能引入更多的品牌首店，突出差异化经营，东门要维持自己的老建筑、老品牌、老城脉。有时候，复古与潮流可以互相促进。
中国（深圳）综合开发研究院新经济研究所执行所长曹钟雄认为，深圳特区未来的40年，应是消费红利和科技红利进一步凸显的40年，是属于新消费和新科技的40年。这一逻辑下，通过本土消费需求和超大市场，构建“以我为主”的供应链体系，再迭代输出国外，向“品牌走向全球、国内国际市场双循环”转变。
