新城控股董事长王晓松在会上表示，对于吾悦广场来说，大板块经营方向不会变。2025年全国8万平方米以上购物中心有3500座左右，接下来还有1500座（购物中心）开业的机会点，新城也会寻求一定的机会，提升自身运营能力。
王晓松说，商业地产强项不在于造房子，而是运用综合体的能力，这就好比养猪。公司做商业十几年，踩了很多坑和雷，但在哪里布置吾悦广场，我们心里还是有底的。知道怎么买猪，但是养猪的能力还不是最好，当市场布局趋于饱和状态，这时才是拼刺刀的时候。吾悦广场的价值还在培养过程中，还远没有到达价值点。
对于公司未来发展，王晓松表示，不光是今年，接下来中短期发展方向，首先会关注质量，如前端拓展、产品、运营、服务，还有人才梯队。只有自身强了，用内部确定性贯彻外部行业和政策不确定性才有底气。其次，关注对标，从项目去对标市场，看项目在市场里面做的怎么样。同时也要对标同行企业，不断和别人比，用不同方式方法提升自我和竞争力。第三，希望公司保持快速反应能力，抓住市场机遇，保持一定增量。前提是保证资金安全，在市场不好的时候，依然会保持公司的双轮驱动。作为一个中长期的发展战略，这个是不会变的。
