疫情之下，全球互联网的发展仍然脚步不停，而且成为经济稳定的重要引擎。而且在国内市场的激烈竞争下，海外市场成为不少中国企业眼中待采的富矿。
非洲、拉美以及部分亚洲地区等新兴市场在互联网应用仍存空白，用户海量需求未得到有效满足，是出海的“蓝海市场”。
但是，当不少互联网企业真正投身海外时，发现出海市场其实早已经被昆仑万维这种中国背景的互联网企业占据了高地。从信息资讯、工具平台、社交娱乐，都已经有昆仑万维的身影。
日前，昆仑万维又收购了StarMaker，让其全球互联网平台的布局更加清晰，这个娱乐社交平台，在东南亚、中东和南美地区甚为流行。
从Opera到Starmaker，昆仑万维目前已经掌握了全球互联网的流量入口，而且变现模式成熟，财务表现优良，并入到昆仑万维旗下犹如坚实的两翼，牢牢掌握互联网新兴市场的契机。
昆仑万维全球平台的成型，少不了昆仑万维创始人周亚辉的悉心栽培。
做出海企业，周亚辉是认真的。2016年，周亚辉看上欧洲老牌浏览器Opera，在他的改造之下，收购后三个月上线Opera News，抢占非洲内容分发市场，成为非洲市场的“今日头条”。
随后2018年，满怀创业激情的他，开始亲自做起CEO。同年，他将Opera成功带到纳斯达克上市。
作为昆仑万维的创始人，出海本就是周亚辉的强项。当年，作为中国游戏企业出海的标杆作品，昆仑万维的游戏《三国风云》曾风靡日韩。
周亚辉是做流量的高手，这是被反复证明和点评的一个标签。他在十几年前就做了很多站群项目，也拿了不少钱去投那些Google Adsense收入排名最靠前的那些英文站点，把这些游离于巨头权柄之外的流量汇集了起来。
如今，周亚辉仍然在自己最擅长的出海领域创业不息，他圈定互联网新兴市场的沃土，抱着深耕的决心，硬生生带出了已有3.85亿MAU的Opera。
正如一些投资者表示，抛开昆仑万维优质的财务数据不谈，这还是一家极有发展空间的企业。放眼望去，昆仑万维旗下优质的海外互联网产品矩阵，可以产生协同效应，这样的标的放在市场当中极为稀有。
其实，从昆仑万维的举措来看，其开始动用充沛的现金储备进行平台化的转型，核心路径就是通过并购被低估的海外资产，迅速聚拢流量和品牌。
以投资眼光洞察机会，以创业家的态度埋头实干，从全球范围内寻找价值洼地，然后靠着勤奋和坚持摸爬滚打从而硕果累累，周亚辉真正以实打实的战绩和再创业的方式，赢得业内的认同。
正如周亚辉所说，要放眼全球市场，还要有足够的跨界思维，与其思考边界，不如聚焦增长。“跨界”是未来创业者和投资人必须考虑的问题，一个优秀的人才，既要横跨企业和投资，横跨一二级市场，横跨传统领域和高科技领域，还要横跨中美，这四个维度是对现在创业者和投资人的要求。
（责任编辑：韩艺嘉）