2014年9月9日，万众瞩目下的苹果发布会带给大家的惊喜并不是全新的iPhone 6，而是一系列在我们预想之外的新品，与Apple Watch的按兵不动不同，Apple Pay在刚刚过去的2014年悄悄成了最大的赢家，虽然Apple Pay还未能在我国落地，然而国内各个企业悄悄上线的各种移动支付业务已经开始了与Apple Pay抢占市场的布局。

　　近日，小米钱包的页面悄然上线，虽然在小米官方网站（mi,com）上并没有任何连接，然而mipay,com网页无论设计、频道连接等信息都可以被证实这是来自小米的页面。1月15日小米发布会刚刚举办，发布会上雷军为大家发布了小米Note和小盒子，但是根本没有提及小米钱包的任何消息，显然小米钱包对于小米来说，还是一个襁褓中的婴儿，需要悉心呵护。

　　虽然Apple Pay并不是移动支付这一市场的启动者，然而Apple Pay的推出无疑是移动支付领域的极大动力。在国内市场上，早前出现的中国移动和包（前身为中国移动手机钱包）和招商银行率先推出的手机钱包等业务，多因架构封闭等原因导致用户增速不高，推广不力。而支付宝、微信支付等支付平台又因安全问题迟迟未开通NFC支付功能接口。直至Apple Pay业务上线并积极与银联、支付宝等方面接洽合作，推动了银联Android Pay业务的规划，将移动支付全面铺开。

　　小米早在2013年12月就注册成立了北京小米支付技术有限公司，显然小米早就看到了移动支付对于移动互联网应用的支持价值。有消息称，小米钱包除了瞄准移动支付市场之外，或许还将涉足互联网理财业务。

　　整合平台一直是小米最大的竞争力，从米聊到米UI，直至推出手机产品。提到小米这个品牌的时候，公众的第一印象是“便宜”——以699、799这样极具竞争力的价位吸引用户被广大用户认为是小米的成功之道，然而小米成功的核心更多在于整合平台的优势，以米UI获取用户的使用习惯后，米UI系统的手机更便于用户习惯的迁移，因而可以迅速把握用户。小米的“粉丝经济”依靠的不是简单的狂热迷恋，而是真正对用户使用习惯的掌控。

　　与其指责小米手机在设计上抄袭苹果，倒不如说雷军抄袭了苹果的精髓——对用户使用习惯的引导。