“我们一直强调要与‘三商’保持亲、清关系，其实，作为领导干部也必须要与上下级之间保持亲、清关系。对于班子来说，你们全力做好工作，就是对组织信任的最大回馈！”近日，浙江丽水石油分公司党委书记、纪委书记林强面对新提任、调整的9位科级干部、主管，深入开展任职廉政谈话。党委其他班子成员 对 “亲”“清”关系延伸运用深表认同。

　　一直以来，丽水石油严格按照《浙江石油分公司分类谈话实施细则》要求，认真履行任职谈话制度，严把干部提拔、调整、任用廉洁关，着力在谈话方式、谈话内容、效果反馈等方面优化完善，提质提效。

　　着力丰富谈话方式。分公司党委、纪委分层分类开展任职廉政谈话，有效贯通“两个责任”，把全面从严治党要求落实到干部选拔、调整、任用全过程。在廉政谈话时把握方向重点，丰富谈话方式，强化谈话效果。分公司基本实现所有领导干部、关键岗位人员调整、提任廉政谈话全覆盖。从科级干部、高级主管、主管提拔任用到重要岗位调整，公司党委、纪委明确要求，严格做到逢提必谈、逢谈必诺。今年一开年，公司党委、纪委联动，采用个别谈话和集体谈话相结合方式，开展差异性任职谈话，根据领导干部不同层级、不同岗位，以及职能分工和岗位风险点，针对分公司部门负责人、主管的共性内容，有效开展集体任职谈话，针对支公司经理所面临风险挑战的差异性、复杂性，对新提任的支公司经理采用个别谈话的方式有效开展任职谈话，突出重点，做到有的放矢。

　　着力优化谈话内容。公司党委、纪委坚持既从讲政治守规矩、严守中央八项规定精神及集团公司实施细则、履职尽责等方面入手，坚持责任讲清、纪律规矩说明、履职要求讲明，也突破严肃的模式化谈话框架，将任职谈话作为教育提醒的机会，也作为交心谈心的契机。谈话内容从“清一色”的制度、纪律宣贯到有故事、有案例的动情宣讲，从单一的“禁止性清单”一味灌输到表明组织态度，旗帜鲜明为敢于担当、踏实做事、不谋私利的领导干部撑腰鼓劲。谈话对新调整任职的干部提出明确要求，希望新任职、新调整的干部做公司“三项制度”改革的拥护者，坚定捍卫“两个确立”，做到“两个维护”，正确看待改革、真心拥护改革、全力支持改革、积极推动改革，面对改革过程中的艰难险阻、诱惑挑战，加强自我党性修养，保持战略定力，在公司改革、经营创效过程中，真正发挥“主心骨”作用。

　　着力提升谈话效果。为做实谈话效果反馈，公司党委、纪委不仅要求新干部结合岗位特点，在任职廉政谈话过程中，必须作个人表态发言，签订新任职领导人员承诺书。还根据党委、纪委整理下发给新任职领导干部学习相关资料，通过小程序在线测试检验领导干部制度文件内容学习成果和效果，以考促学，以学促用，提升干部履职的红线意识和底线思维。谈话后，参加谈话的领导干部纷纷表示，要顾大局、辨是非、敢担当、善作为，不辜负组织及广大干部员工的信任。（梁静）