百大专升本

　　按照联想的规划，收购摩托罗拉后，联想和摩托罗拉将采用双品牌运作的模式。然而双品牌的运作并不是简单的1+1=2，联想与摩托罗拉两个品牌将保持相对的独立性。目前摩托罗拉品牌在北美和拉丁美洲市场依旧有着很强的影响力，而联想则在中国、暖通招商网，亚洲和东欧这样的市场拥有很强的影响力。在不同的市场上，两个品牌的市场划分也会各有侧重。作为移动通信领域的“老三大”品牌之一，而这一品牌曾经在用户中建立了良好的口碑，产品定位于高端商务。虽然智能手机洗牌的时代，摩托罗拉并没有把握住机会，销声匿迹在市场上，然而相信重新返回中国市场的摩托罗拉会延续自身的品牌定位，保持高端商务的市场定位。曾投身Google门下的摩托罗拉拥有的另一大优势则在于原生态安卓的用户体验，依靠与Google的深度合作，摩托罗拉拥有更好的软件整合以及深度定制的应用体验，在争取用户App入口的第一步，无论联想还是摩托罗拉，两个品牌会分别获得更多的用户青睐。在联想的布局中，早已对收归门下的手机品牌做出全盘规划，在保持摩托罗拉品牌的高端商务定位之外，联想品牌则会调整原有的大而全的市场覆盖，将品牌重心转向年轻时尚。其实，联想早在完成对摩托罗拉收购计划之前就已经启动了品牌的调整。近期联想推出的VIBE X2、笋尖S90等手机已经明显看到了联想对中高端产品线的设计风格进行了调整，特别是全新的“笋尖”产品。小“笋尖”是联想为年轻人倡导的一种生活方式。90后追求生活，追求成长，追求成功坚韧不拔的方式。而“笋尖”这样的名称也蕴藏着蓬勃成长的力量，在用“笋尖”这样一款产品把握住年轻用户之后，联想会不断的挖掘新“笋尖”，同时帮助这些“笋尖”跟我们在一起做客户互动，做推广和交流，做产品体验，把这个“笋尖”的用户用一个、两个，辽宁新青年工程咨询有限公司，更多的产品进行交付。对于联想来说，“笋尖”长出来就要蔓延，就要蔓延到每一个消费者心中，一起成长，一起实现价值。