近日，由ITValue主办的“2020全球数字价值峰会暨第12届IT价值峰会”顺利召开，来自政府部门领导、大企业CIO、平台公司和创新公司的CEO齐聚三亚，共话企业数字化战略中的机遇与挑战。作为人工智能与大数据应用的代表性企业，百融云创���受邀参加峰会，与资产或年收入过千亿的大企业共议数字化应对之策和变革之举。

　　在本次闭门会议CHAINSIGHTS全球数字金融峰会主会场，百融云创创始人、董事长、CEO张韶峰发表了“数据再造金融价值：产业互联网金融破局要点”主题演讲，深入解读了产业资产金融化工具的设置和落地案例。百融云创副总裁郇公弟作为对话嘉宾，参与了“如何解决搭建产业资产金融化工具的痛点与难点”的圆桌对话，详细分享了百融云创落地产业资产金融化工具搭建的实操经验。

　　“当前，互联网已进入后半场，实现了从消费互联网到产业互联网的进阶。”张韶峰表示，产业互联网发展的拐点出现在2012年，随后逐渐走向深水区。2014年GE发布《Industrial Internet》报告，产业互联网概念席卷国内，垂直行业B2B交易平台快速崛起，再到各大巨头纷纷发力产业互联网。2019年被公认“产业互联网元年”。

　　随着产业互联网的蓬勃发展，不可避免的有一些痛点出现。结合国内产业互联网特点，根据产业互联网平台在产业链上的切入环节，可以将产业互联网分为三种类型：智造型、交易型和消费型产业互联网。其中，存在3类痛点：

　　第一，资产与资金诉求存在连接间隙。生产经营需要低成本资金，资金需要投向优质资产，而现实情况是产业互联网平台对支撑金融业务的资源投入不充分，缺乏金融业务及风控经验，金融机构生态圈相关行业经验又较少，研发成本较高，难以面向场景进行管理工具的设计与实现，造成资产与资金诉求存在连接间隙。

　　第二，场景间业务流程及风控手段差异较大。在场景业务端，授信主体差异，造成开户方式不同;产品所需要材料不同，造成信息采集流程不同;产品要素不同，造成支用环节形式不同等问题。在风控端，产品担保方式存在差异，造成各场景风控要点不同;产品线上数据存在差异，造成风控规则模型不同等问题。

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