信美人寿相互保险社(以下简称“信美相互”)的三年，是在互联网背景下相互保险发展的三年。

　　保费承压、下滑是疫情下的行业热词。4月中旬，举行新闻发布会，银保监会指出有关于一季度保险业运行情原保险保费收入是1.67万亿，同比仅增长了2.3%，增幅同比下降了13.6个百分点。其中，人身险增幅同比下降了15.22个百分点。

　　与行业对比，信美相互透出，一季度保费收入3.69亿元，同比增长28%；同时亏转赢，实现一季度盈利，净利润484万元。

　　此外，2019年报披露显示，信美相互保费收入20.11亿元，同比增长273%；净亏损0.358亿元，较2018年亏损大幅收窄68%。

　　作为国内首家相互制寿险组织，信美相互自成立时便备受瞩目。先后行业首创“赔审团”机制“会员爱心救助账户”、相互制寿险会员盈余分配规则等。2018年“相互保”事件之后，信美变得低调，但在一年之后，信美相互以漂亮的成绩单和良好的用户口碑再次回到公众视野。

　　持续推进科技赋能，凸显全线上运营能力，极度扁平、高度敏捷的组织架构，在高增长率的同时实现大幅减亏，信美正在创造让行业侧目的经营效率；另一方面，以会员为中心不断优化IT系统、产品体系、服务体系和会员权益体系，三年不断努力证明，他依然怀揣初心，在相互制试点的路上，不畏风雨、奋力奔跑！

　　第二个完整经营年度，保费收入远高于行业增速，大幅减亏，都是透过年报看到信美相互的“气色”。

　　人和： 天时不如地利，地利不如人和。相互制与股份制不同，企业无股东，购买长期保障产品的保单持有人既是信美相互的所有者。2019年信美相互会员数已从2017年4000余人增至4.6万余人，会员与信美构成“命运共同体”。

　　增速： 2019年信美相互实现高速增长，保费收入20.11亿元，同比增长273%，远高于13.76%寿险行业平均增速；资产总额44.49亿元，同比增长126%。

　　资金运用稳健： 2018、2019年信美相互综合投资收益率分别为5.10%、6.11%，连续两年跑赢行业。

　　排名跃升： 2019年，在共计91家寿险公司中，信美相互寿险行业排名提升了11位。

　　信美相互创始人、董事长杨帆表示，数据是皮，机制是骨。机制就是围绕“以会员为中心，为会员创造价值”所建立起来的一整套经营逻辑和运营机制。正是因为要为会员负责，为会员创造价值，我们除了坚持“互助共济”、帮助人的初心，还要尽最大努力，提高组织效率、运营效率、资本效率、成本效率、投资效率、服务效率，坚持科技赋能、全线上运营，不走传统寻常路，坚持“产销分离，为渠道赋能”，打造“轻型，高度敏捷性组织”。1/51新闻搜索相关新闻