作为一名把篮球当作终身爱好的球迷，Vasu燢ulkarni从宾夕法尼亚大学计算机工程专业毕业以后，并没有得到机会进入他梦想的Nike或NBA工作。不过，他一直坚信自己将要做和篮球有关的事。2009年，已毕业一年的Kulkarni创办了Krossover，将专业球队运动数据分析技术引入高校，带给球队和球员。
校园篮球队的一大惯例，即在每个星期六002291股吧)早上聚到一起复盘星期五比赛的视频。此时教练会指出存在的问题，球员则从中吸取经验教训。但很少有高中或者大学运动队拥有像专业球队那样充分利用比赛回顾视频来复盘分析的技术。
Krossover这个初创公司就提供了线上视频分析平台来填补这一技术空缺。教练只需将视频上传到网上，在24小时之内，由四名Krossover员工组成的分析团队将会从运动员每一个动作中作出完整、细致的分析。之后，教练只要进入Krossover的网站，通过不同的数据分类，如中锋的篮板球数来观看视频；队员们则可以在Krossover上把他们的一系列灌篮拼接在一个视频中，分享给亲朋好友。
2010年，Krossover还处在初期阶段，Kulkarni正四处兜售这款产品。当时他遇到的一个高中队的教练说，他们在一轮比赛中输了63分。该教练使用了Krossover一个赛季后，队伍赢得了马塞诸塞州的比赛冠军。Kulkarni说：“这样的故事帮助我们生动地展示了产品的核心竞争力。”
这项服务的基本费用是一赛季799美元，增值服务还包括缩短数据分析周期、提供竞争对手球队数据等。
去年，Krossover获得了350多万美元的天使投资，以扩大它在2013赛季中对曲棍球和橄榄球队的服务。据Kulkarni说，很多投资者都很迷恋运动类项目的魅力。他说：“虽然许多传统的技术型风险投资者会避开跟运动相关的产业模式，但也有许多专业的投资者和体育有着不解之缘，他们可能在高中、大学的球队里打过球，或他们的孩子正在参加校队。所以，将投资和运动联系在一起是非常有意思的。”
Nucleus Ventures执行总裁Greg燙angialosi在对Krossover进行个人投资后，又把Kulkarni带到他在巴尔的摩的总部，和其他当地的天使投资人组织了一轮融资。Cangialosi说：“我被这个产品和它的市场深深地吸引了，在大学和高中有25万支球队都可以用上Krossover。而且Vasu给我的印象也很深，他绝对有能力把事情做好，或者还会有更多的投资者来争夺机会。”
听起来，Krossover就像球队里最受教练欢迎的球星一样抢手。 译 Cross Zheng
创业者：Al linke是加州圣克拉拉市Pixeled公司的创始人，该公司为像素艺术提供基于LED技术的电子相框。用户可在安卓设备和PC上同时操作，如要展示一件低分辨率的艺术作品，只要用Pixeled免费的App将所展示的图像或动画通过蓝牙发送到Pixeled电子相框即可。当Pixeled未处于展示图片或动画的状态时，看上去就像是一面镜子。
灵光一闪：“我是一个技术员，但也想成为一名艺术家。”linke说。他的日常角色是一家财富500强企业的IT主管。“如果你关注创客与开源趋势时，会发现大多数创意项目都和LED技术相关。但想玩转一个超酷的LED产品，还得是这个领域的技术人士才行。LED行业的愿景是生产出大家都能操作的LED产品，现在Pixeled的操作就已经非常简单了，你要做的就是从智能手机里挑一张图片而已。”
自己动手：我们可以把Pixeled看做是一个开源的点阵图。“像素艺术的整体文化是复古。”linke解释，“现在正流行8-bit的低像素画。”linke做的事正是让全世界各种类型的像素艺术家充分发挥自己的创意，开发者使用Pixeled开源的软件开发包，就可以创建属于自己的App。
像素画的创作范围非常广泛，从糖果玩具机、椒盐卷饼、乌贼，到模拟雨滴或太空站的动画。在Pixeled显示框的镜面后，有一个近距离传感器，用于动画人机交互。举个例子，如果显示框感应到有人靠近，框内的笑脸动画就会吐舌头；或显示出一个热门的占卜玩具魔力8号球。此外，用户可以在安卓手机、平板电脑或PC电脑内的Pixeled应用文件夹内绘制图片，发送到显示框内即可显示出来。
发展状况：“可以说我完全是把自己的兴趣投入到这个产品之中。”linke说。他和一个朋友利用工作之余，花了六个月的时间开发出了一个设备原型。linke自己承担了3000美元的全部成本。之后，他们在Kickstarter上推出了该项目，303位众筹投资人为其投资了5.1万美元。
创业愿景：linke之后开始专注于产品开发，并把产品提供给他在Kickstarter上的投资人，从而获得他们的使用反馈。linke根据这些反馈不断更新产品版本，还投入到下一代产品的开发工作之中。他目前正在研究一个全方面的分销战略。与此同时，Pixeled产品已经在开源硬件电商平台Seeed Studio上线美元。另外，他们还提供一个名为“Guts”的DIY版本，售价为185美元。
展望未来：linke从安卓系统起步，他觉得苹果系统“对基于兴趣的开发者不太友好”。不过现在，他已经着手开发iOS应用了。 译 Kai Shan
美国威斯康辛大学毕业的数学博士汪德嘉在美国研究了多年的金融领域数据，回国创办了“通付盾”。与互联网金融领域的其他公司稍有不同，通付盾选择的切入口是支付安全。首先，辅助银行进行风险控制。与此同时，利用数据挖掘的方法解决移动支付安全问题。目前它的新业务是，为银行打造移动支付系统。用汪德嘉的话说，通付盾从银行的“支付保镖”变成了“支付秘书”。
汪德嘉在美国参与过几家从事数据分析公司的早期创业，其技术应用于零售业、金融业，被Oracle、VISA等业界领头羊收购，尤其擅长于互联网反欺诈数据分析。2011年汪德嘉有意回国创业，恰逢阿里巴巴正在策划一个有关用户身份认证的项目，由他担任顾问。在确定与阿里巴巴的合作之后，他成立通付盾，以创业公司的身份进入这一市场。
创业后的汪德嘉首先找到银行，辅助其进行风险控制服务。在这方面，过去国内大型银行一般会找国外金融服务公司合作，但通付盾的初期策略是以更快的服务速度和一次性付费模式替代国外大牌公司。目前，与它合作的银行有30余家。
汪德嘉认为，通付盾的核心竞争力在于其所建立的“网籍库”。在他看来，制约移动支付发展的最大问题是交易安全，通常的解决方法是进行身份认证，如果追踪用户的支付记录，会触及用户隐私；不法分子登录网络的行为都会留下“痕迹”，汪德嘉将PC、PAD、手机等智能设备的所在网络信息、操作系统信息、使用习惯信息等收录进来，对应成为“网籍库”，利用网籍库的数据，分析设备行为，预测支付风险。
在美国，这种方式已有公司在尝试，全球最大电子商务支付管理服务商之一的CyberSource的年报中显示，近五成的欺诈事件可以利用网籍库的方式避免。通付盾的客户包括阿里巴巴、快钱等第三方支付公司以及电子商务公司。
前两部分业务也带动了通付盾的第三步尝试：帮一些地方性中小银行建立一套移动支付系统。例如与苏州银行的合作，在通付盾手机端的App中将苏州市民卡激活，与通付盾合作的商家可以扫描手机中的身份信息，直接支付。通付盾能够将在线支付需要的u盾虚拟化。“移动支付是我希望主要发展的部分，因为离钱最近。但通付盾并不是第三方支付公司，而是帮‘第一方’支付公司做外包。”汪德嘉对《创业邦》说。
汪德嘉在创业之后变成了公司的首席销售，在与客户的合作上，他们的方式很灵活。通付盾之所以主要瞄准中小银行，为其打造支付系统，是因为地方性中小银行处于在线支付市场的下风，希望可以借移动支付抢回份额，通付盾与银行进行收入分成。目前，通付盾已经得到了深港产学研、汉世纪等风投机构约2000万元的天使及A轮投
2009年，国家正式出台文件，要求实施模拟对讲机转换数字对讲机。新兴的数字对讲机市场线年，而此时，浙江宏睿通信技术有限公司（下称“宏睿”）已经在该领域摸爬滚打了四年时间。这是一家卖芯片的公司，相比竞争对手，他们提供的数字对讲机解决方案具备信号传输距离远、灵敏度高、低功耗、成本低等优势。
宏睿核心团队成员主要是毕业于浙江大学的博士。在2006年，因接到做会议系统设备的TAIDEN公司一项订单才成立公司。仅有三人的团队研发出的芯片能支持32种语种接收通道，还有文字显示，这打败了只有8个通道的美资公司博世。这颗芯片后被业界称为“中国会议系统第一芯”。据宏睿创始人陈沪东介绍，包括2008年奥运会期间在内，需要多国语言服务的很多国际会议上都在使用这种芯片。
2008年，宏睿将重心放在数字对讲机领域，在此之前他们已经花费1年时间做市场评估。毕竟这是面向C端用户的小范围细分市场，华为、中兴等巨头不屑进入，但每年20亿～30亿元的市场规模对宏睿这种中小型企业来说已经不小了。
跟摩托罗拉、日本的剑舞、国内的海能达002583股吧)等能具备对讲机芯片研发实力的大公司相比，宏睿的产品是专用芯片，而非需要往芯片中写程序的通用芯片。市场上超过90%的对讲机生产厂商不具备给通用芯片写程序的能力。而使用宏睿的产品，只需要将原来模拟对讲机的模块换成宏睿的芯片即可。由于具备成本和技术优势，不排除摩托罗拉的对讲机产品也采用宏睿的芯片。据陈沪东了解，目前全球市场鲜有发现为对讲机做专用芯片的公司，只有类似高通、摩托罗拉等大公司有实力研发。
并且，使用宏睿芯片的数字对讲机芯片，其信号传输灵敏度强，即使在信号极其弱的情况下也能正常工作。将对讲机拉远距离进行通讯测试，宏睿的产品比行业大佬摩托罗拉的信号接收能力还强。据陈沪东介绍，他们的对讲机最远能接收10多公里以内的信号。
此外，他们的对讲机解决方案投资成本低。竞争对手需要6颗芯片才能实现的功能，宏睿只需要两颗芯片，能为他们服务的对讲机厂商节省不少开支。
宏睿2008年已经全力投入对讲机领域，在数字对讲机芯片研发领域已经具备了先发优势。而市场上几家同类公司基本上都是在2011年由手机芯片研发厂商转型而来。
宏睿目前的重点服务对象是200多家模拟对讲机生产厂商。另外，数字对讲机的好处在于能够一点对多点通话，并且是不存在基站情况下实现点对点的发短信、打电话。所以，基于这款核心技术的芯片还可以被应用到点菜、医疗呼叫、调度、工单派送等其他产品形态上，技术可扩展性非常强。此外，在华为等专网平台建设过程中有保底通讯需求，即在网络信号覆盖范围之外，信号弱时，即使不能传输图像，也必须保证基本的通话需求，这时也需要数字对讲技术。
除了研发对讲机芯片之外，宏睿在无线通信领域的另外两款产品是：基于无线传感网技术的微功率无线用电信息采集系统和专用无线宽带网络通信系统，产品主要应用于智能电网、应急通信、公共安全、商业对讲等领域。
在微博上搜索“roseonly专爱花店”，会发现，几乎都是女孩子幸福洋溢地晒玫瑰花的记录。其实她们晒的不是花，而是爱情唯一的承诺——在roseonly买花，提交的收花人将会成为永久的收花人，并不得更改，也就是说，这个花店只允许一辈子送花给一个人。roseonly专爱花店的创始人蒲易表示，roseonly的品牌价值是：用顶级的玫瑰和服务，承载专一的爱情。他认为，一旦这个品牌内涵在用户心中树立起来，他的生意就离成功不远了。
蒲易在互联网领域投资过大众点评网、梦芭莎和机锋网，并创立了安沃移动广告、实名制医生学术社交平台“白天使”等。
在一次飞行旅程中，蒲易看了哈佛教授迈克尔·桑德尔写作的《金钱不能买什么》，里面讲到了“幸福”，也提到2010年美国礼品市场有几百亿规模。蒲易开始考察国内的礼品市场。
蒲易的创业导师——乐百氏创始人何伯权认为，中国的鲜花市场几百亿的规模，虽然从业者很多，但没有品牌。蒲易决定尝试高端鲜花定制电商，打造一个鲜花礼品品类的高端品牌。他迅速召集团队，并得到了包括何伯权、时尚传媒集团董事长刘江等的天使投资。
roseonly专爱花店在2013年2月14日情人节当天正式推出，送花需要绑定送花人邮箱等信息，收花人信息则不可更改。在roseonly买花，将生成一个由送花人和受花人共有的唯一码，并为二人产生一个独立的页面，以此机制保证“一生只送一人”。
2012年，杨幂、李小璐等明星在微博上高调展示roseonly鲜花和它一生只能送给一个人的理念，roseonly成了微博热点。蒲易认为，这得益于他从大众点评上学到的用户体验，以及发展意见领袖、做口碑营销的经验。
roseonly在推出当天仅限售99束单价为999元的玫瑰，该玫瑰为12支一盒，从厄瓜多尔直运，使用海外设计师所设计的“会呼吸的”盒子。玫瑰目前需要提前3天预订。
+男模”的方式送花；在外地，则与联邦快递合作进行派送。这样的流程带来的好处是，没有库存，且先收钱再送货，现金流比较充裕。
与线上鲜花礼品市场鼻祖、目前美国最大的线上鲜花礼品销售商、市值7亿多美元的上市公司1-800-Flowers不同的是，前者是淘宝式的鲜花礼品平台，而roseonly的产品全部由自己采购、包装设计和发货。蒲易认为，1-800-Flowers的模式在中国行不通。况且，做像淘宝、京东这样的电商流量平台在国内已经没有机会了。而小米的方式更可借鉴。
蒲易表示，目前roseonly月收入已过百万元并实现盈利，roseonly专爱花店的品牌定位是做鲜花品牌中的Tiffany。roseonly专爱花店目前已经获得了时尚传媒集团的战略投资，很快会启动新一轮融资，计划在北京、上海、深圳、广州和成都等城市推出线下体验店，并将“Miniclubvans+男模”的服务推广到这些地区。Roseonly还计划推出象征爱情的巧克力、钻戒等高端进口产品。
Monogram是一个针对美国设计师品牌的电商导购平台，创始团队里有中国人也有美国人。它的模式是聚合美国时尚博主和达人，阐述独立设计师的作品故事，以自媒体电子杂志的形式推荐给读者，并与电商相结合，形成“时尚深度内容+电商”的导购形式。Monogram在2012年先后获得500Startups、时尚传媒集团、快创营和美国Quest Venture Partners等天使投资。
Monogram创始人陈昊杰认为，美国的电商较多，除了亚马逊，还有很多分散的品牌电商；时尚消费上，国外的消费者崇尚个性品位和特色，不一味迷信大品牌；同时，美国有大量的时尚博主，风格独特，独立设计师也很多，有很好的商业发展土壤。他们有机会出现在米兰、巴黎、伦敦等时装周上。甚至一些线下的商场有专门的买手，通过时装周与设计师品牌直接洽谈、下订单，买断商品销售。
陈昊杰是在美国长大的华人，之前在亚马逊做产品工作，他希望用互联网的方式把设计师品牌和时尚博主以及电商对接起来。
他给这个产品取名叫“Monogram”，字典里对它的解释是：“交织字母, 花押字——即由名称的第一个字母交织成图案状, 用作信笺、商标等的标记”。LV Monogram包，Gucci的双G标，Chanel的双C标，几乎所有欧美有点历史的奢侈品品牌都曾经选用过monogram的花纹来作为自己的LOGO。
Monogram在2012年11月份推出iPad版，今年5月推出新版，包含Web、iPhone、iPad三个版本。“我们和美丽说、蘑菇街不一样，不仅仅有图，还有深度内容，比如某一个时尚产品的故事等等。我们尝试把内容跟电商结合得更完美一些。”陈昊杰说。
在这个定位背后，是所推荐的产品的差异。Monogram介绍的产品单价比淘宝上的普遍要高，这意味着对消费者来说，购买时决策成本更高。所以，在帮助消费者决策过程中，单单一个图片恐怕难以说服消费者，需要更详细地沟通设计理念和产品内涵，从更深层次达成认同。
Monogram上的内容怎么产生？由时尚博主、时尚达人、用户，以及入驻的品牌设计师来创造。只要在Monogram上注册的用户，经过审核之后，被认为有能力产生好的内容，都可以创建时尚杂志。这和现在流行的“自媒体”类似。同时，也可以在著名时尚博主的杂志上投稿，借助他们的影响力让普通用户产生的时尚内容更迅速地得到关注。这样，就形成以人或品牌为主导的各种“时尚杂志”。消费者可以订阅，进而发现自己感兴趣的商品。所有这些流量都会指向销售这些产品的电子商务网站。
除了美国的设计师品牌，目前Monogram也在和国内的设计师合作，把他们的作品推荐到美国市场
“目前Monogram已经接入美国300多家电子商务网站，并有100多名著名时尚博主加入。”陈昊杰说。Monogram在美国及中国上海都设有团队，其另一位创始人陈俊宇之前在银泰网工作，还有一位创始人Kristen Slowe，是San Francisco一所时尚学院的教授。他们计划，在合适的时间面向国内市场帮助国外的设计师品牌进入中国。
初创企业：遇到用Google也搜不到答案的复杂问题怎么办？许可以帮助你。只要登录网站，发布问题，系统就会询问你愿意为得到详细的答案付多少钱，可涵盖医药、自动机械和法律等多个专业领域。Pearl总部位于旧金山，另有一家公司为Pearl评估他们旗下1万多名负责回答问题的专业人士的资格。所以，如果这家网站上一位回复者称自己是有20多年从业经验的胃肠科专家，你完全可以信任对方的专业建议。
创业经过：创始人安迪·柯吉格2003年创办了Pearl的前身，当时他的妻子怀了第一个孩子。毫无经验的新手父母都有一大堆疑问，可他们不愿总是在深更半夜给妇产科医生打电话。柯吉格意识到用户很需要一个可以更容易接触到行业专家的网站。作为一个曾有网络创业经验的资深人士，柯吉格刚刚出售了eBenefits.com。他用一个月的时间完成了JustAnswer的网站建设，又用了一个月时间推广。网站上线不久就显示出良好的发展前景，令柯吉格更加投入。
成功原因：2012年，柯吉格的JustAnswer.com用户增长惊人，每个月能吸引1000万独立访问者。他认为网站要想继续发展，除了更新版面外还需要添加个性化功能，比如让用户可以收藏自己经常联系的专家。于是，2012年6月他将网站改名为Pearl.com，在专家库没有变化的前提下进行了彻底改版。
盈利方式：各种问题的收费不等，通常获得一个问题的答案需支付10～90美元，具体费用取决于问题的复杂程度。Pearl.com会从中抽走近一半的提成。迈克尔·沙金是一位退休的兽医，他表示，只要经常上线回答问题，每天最多可从网站赚到100～125美元。有些专家每月可从网站赚到近4万美元。
未来计划：柯吉格在改版的同时，宣布网站从A轮融资中获得2560万美元的投资，分别来自Glynn资本管理公司和其董事会成员查理斯·施瓦布。短短四个月后，Pearl又通过B轮融资从Crosslink获得2570万美元。充足的资金让柯吉格有了把Pearl打造成“专业服务领域的亚马逊”的启动资金。今年网站计划对iPhone和iPad客户端进行改版，并推出安卓版本。此外，公司还有意针对小企业和个人推出订阅服务，比如企业只要支付一笔包月费用，就可以无限享受专业会计师、律师和小企业专家的服务。 译 金笙
办公室对创业者来说，就像是婴儿的衣服：公司成长太快，很快就会嫌小。旧金山创业公司FiveStars的总裁Victor Ho就遇到了这个甜蜜的烦恼。在2012年，这家为小型企业推出优惠卡项目的公司业务壮大，员工从15人发展到40人，再到85人，一年内整整搬了三次家。
“我一直认为挑选办公室对创业公司而言是一项重大的决定，所以我在这上面也真的下了很多功夫。”Ho说。然而，他发现使用传统的商业地产复杂的分析模式，让作决策的过程变得非常烦琐，“你四处寻找房产经纪人，他们为你四处寻找房源，但其实他们手上的资源也十分有限，所以我们一直希望找到不必这么辛苦奔波的方法”。
直到现在，在房产商业市场当中也没有出现能够让网上寻找房子的租客能够喜欢的无缝式的房产搜索体验。然而，Ho发现一家名为42Floors的初创公司推出了一个这样的免费服务。
42Floors的联合创始人Jason Freedman说：“从租客角度来说，想要简化搜房的过程，但是大多数商业房产房源刊登出来的信息都不是真正为了给租客看的，而是为了让其去联系房产经理人的。”
Freedman的公司拥有14名员工，目的就是解决租客的问题，将所有的房源信息（从多个个人房源到中介房源）整合在一起，放在一个设计简洁的网站上，每一个房源上都有简要且清晰的描述。租客可以通过选择空间、价格、租约和转租等选项来过滤自己不需要的信息，或者通过预设理想的位置在地图上浏览整个房源信息。这里面房源的照片都是由42Floors的摄影师专门拍摄的，所以不仅真实度一致，画质也非常清晰。
Freedman说，他拿到房产经理人执照之后就开始着手开发42Floors。公司现在主要是开展旧金山和纽约的业务，通常从10个到100个员工容量的公司都是他们网站的主要客户。不过，Freedman透露公司发展很快，应该会迅速向主要大城市进发。在第二轮融资过程当中，获得了包括NEA、柏尚投资（Bessemer Venture Partners）以及成功资本公司（Thrive Capital）等投资商的1230万美元的资金支持。
Freedman强调，他并不是想要消除传统租客和中介之间的关系，只是想要帮助一下房客。“其实大多数租客还是喜欢和房产经理人打交道，但同时他们也希望能够在网络上搜索到这些信息。”
为了保持租客和中介的关系，同时又能使租客清晰地在网上看到各种房源的信息，42Floors不会从通过它们的网站成功签约的合同中收取任何回扣。它的主要盈利模式是依靠一些像Turnstone这样的办公家具生产供应商的线上网店。
文章最后再回到FiveStars，Ho已经打算再换一间更大的办公室了，这一次，他利用42Floors找到了一个房产经理人。他说：“我就是想要获得更多的选择，42Floors在不用耗费很多精力和时间的基础上完美地实现了这一个愿望。” 译 Cross Zheng
2012年暑期，亚利桑那州立大学管理学院的学生Michael Jacobs远赴印度班加罗尔，参加一个国外学习项目。这个项目中的一部分内容是参加网络会议和走访当地企业。Jacobs是企业管理专业的大四学生，他希望能够与在当地认识的人保持联系，于是在Facebook等社交网络上搜索这些人。问题出现了，“我拼不出当地人复杂的名字，无法在社交网络上找到他们。”
Jacobs曾如此向同项目组中的同学，金融财经专业的Hector Rosales抱怨。这对搭档就此萌生了建立Sociallink的想法。这款App以蓝牙为支撑，让人们能迅速互换多个社交网络上的“名片”。
用户可以将Facebook、Twitter、linkedIn、Instagram、Tumblr等多个社交网络账号绑定至Sociallink，只需点击Sociallink中的“连接”按键等待另一名用户接受即可。所有社交网站上的注册信息将通过蓝牙直接发送给另一名用户。
当时有了点子，Jacobs和Rosales还需要找一名开发人员来帮他们编写这个应用。Jacobs表示：“我们决定优先利用身边的资源。”在三周时间内，他们在班加罗尔面试了15个App开发人员，并选中一人，支付他5000美元作为开发费用，而这笔钱从两人的家人中筹得。
今年1月，两人推出了这款免费的iPhone应用，紧接着开始营销推广。两个月内这款App的下载量达到了2000次。
如今，他们正朝着下载量1万次的目标努力。同时还制定出一些盈利模式，包括出售广告位、推出高级付费版等。亚利桑那州立大学的高级讲师Jane E. Robbins在评价他们时表示：“Michael和Hector不仅有优秀的创意，并且进行了迅速的行动将创意实现。”
自从Socialink正式上线以来，这个二人团队还给产品添加了一些其他功能，例如通过邮件分享社交网络信息，便于没有安装Socillink的用户也能够接收信息。Jacobs和Rosales现在希望融资1万美元，他们将利用这笔资金对这款App升级并推出安卓版本，以及一些营销工作。
Rosales表示：“这个App改变了我们使用社交网络的方式，我们希望将它推广到全世界。我们的热情正引导我们不断完善产品，使它成为世界上最好的网络应用。” 译 鲁行云
“网页浏览数据统计”是在五年前出现的概念，和它相似的统计还有“独立访客数统计”以及“App下载量统计”。但是Mixpanel的执行总裁SuhailDoshi认为，这些统计方法根本就是无效的。相比较而言，Mixpanel是通过追踪与分析个体用户在网页或者App中的行为来快速解析网页或者App当中每个部分对用户的价值。
Mixpanel为小公司提供了一种非常简单的，在公司网站上安装它们用户分析软件的方法。Mixpanel进一步细化分析的信息，包括完成网页或者App浏览使用的用户以及该用户所在位置和所有的动作，从而获得准确的反馈。如果配合它最新的一款人物分析产品“People Analytics”，Mixpanel的顾客还可以将用户信息细分出来，例如性别、年龄、位置，同时还可以进一步比较不同群组的行为差异。这样，这些公司就能够针对不同的需求来做一些调整。（注：People Analytics服务目前是免费使用的，可以分析产品的前1000名用户。）
让Mixpanel区别于其他同类型软件的地方在于它的收益分析产品“Revenue Analytics”。因为它可以分析用户的“终生价值”，换句话说，就是分析出用户和这个公司的长久关系状态。这个工具基于需要的强度来分析要素（例如一个链接、一个标题广告或者一篇社交媒体文章）对于一个特定群体的“终生价值”，这也为用户展示了它自己的价值所在。有了这些数据，一个公司能够在他们的营销项目中作出更加精准和明智的决定。
俄勒冈波特兰的一家项目管理软件初创公司Sprint.ly的执行总裁Joe Stump就利用了Mixpanel的收益分析工具。他了解到，在新用户群体当中，那些使用他们公司电子邮件通道的用户比不使用的用户针对其公司的“终生价值”要高出170%。现在所有自动回信邮件中都包括了一个如何使用Sprint.ly工具的视频，这个策略性的设计确实提高了点击率。
Stump说：“Mixpanel虽然不能直接指明你需要改进的是什么，但是它能够非常清晰地告诉你问题在哪里。它真的从根本上改变了我的业务的方方面面。”
当Newstex的技术副总裁Christopher Moyer打算听从他的媒体客户的建议开发一款App，他选择了用Mixpanel作为分析工具。现在他为每篇文章做标签，追踪每一个浏览信息，这样客户能够清楚地看到多少人读了他们的内容，以及读者所在的位置和区域。Moyer说：“你能够非常快速地得到这些信息，并且，如果Mixpanel获得的信息足够多，我们能够得到更多有用的反馈分析。”
这些听起来好像一个大公司研究战略的形式。实际上，确实是这样。Doshi就说：“如果你现在正在和大公司竞争，你从我们这里获得的数据能够使你在这个竞争平台当中处于一个平等的位置，在这样的竞争环境中也更轻松。” 译 Cross Zheng
