郭程明介绍，1月22日起，郑州市联合阿里巴巴团队，着手开发建设立体化疫情防控大数据平台。此后，双方团队高效配合，紧急开发建设了10套大数据抗疫系统，适配于城市防疫服务的多个场景。城市管理者、社区、医院、企业各取所需。举例来说，城市管理者就可以通过手机端的“驾驶舱”应用，实时动态地掌握辖区的防疫情况。
简单理解，这相当于是为郑州市布局了一张数字化大网，覆盖与抗疫相关的所有政府单元及社会主体。每天，各项数据与信息跃然屏上，供决策者能够迅速找到“潜在风险者”，对防疫趋势与变化迅速做出科学研判，及时生成方案后交由多个防疫部门迅速联合行动。
38个小时，阿里系工程师连轴转了38小时，发热门诊上报系统和疫情物资管理系统上线家医院的发热门诊有了得手的工具，不必再人工询问来院患者是否来自疫区，极大缓解了医院前线的核查压力。
此后，郑州接连生成了“铁三角”数字防御体系：入郑人员登记表、“一社区一码”、复工企业登记码。其中，入郑人员登记表在2月2日上线天。另外，阿里巴巴的“双11”大数据系统大屏，也参加了此次郑州“战疫”。每个跳动的数字，即代表了一类防疫情形的变化，为后台防疫指挥中枢提供了科学的参考数据与“下一步”行动的指引。
疫情瞬息万变，1月21日，崔玲对全院做疫情防控培训，次日按照医院疫情防控领导小组的决策参加筹建发热门诊、设置功能流程、制定相关消毒隔离措施等，启动感染防控应急预案，确保发热门诊24小时投入使用。随后，从医院防控方案、闭环管理院区卡点把控等，崔玲带领感染防控团队靠前管理、精准施策、不断查找研判风险点，守好医务人员和患者的安全底线，避免交叉感染。
了解每位来院就诊患者的身份、流行病学史、预检分诊是疫情分级管控的第一道闸。如崔玲举例，最初判断一位患者的身份至少需要3分钟，而在多项数字防疫工具上线后，院方在大门口架起二维码牌，通过健康扫码，大大提速了患者的预检分诊环节。“扫出绿码的走右边普通患者通道，扫出红码的走左侧专用通道，由专人引导至重点患者预检分诊处，初步排除新冠肺炎后再引导至特殊诊区/隔离诊室一站式服务。”
正因有了这样的数字技术工具，才能够支撑社区工作人员迅速发现、扑灭各种潜伏危机。时下，防止境外输入已是郑州防疫的头号目标。事实上，并非所有人都会主动积极配合申报出入省外、境外的个人信息。而此时，来郑人员健康登记系统、智能外呼系统，能帮助他们找到“隐情者”，对每个人在过往14天的行踪有清晰了解。
“再坚持坚持、再努努力，咱就安全了。”每天，林薇要不断重复这句话。在他们身后就是社区，上万人的安全就维系在这些人组成的闸门上。正是这样一根根毛细血管的平稳运行，才确保了一座城的安危。
“公司在2月20日就在线提交了备案，企业目前复工率100%。”吕凤鸣向记者表示，为不影响海外客户的需求，公司尽快提交了申请。按照疫情防控有关规定，其企业采用钉钉完成所有员工个人健康信息录入，组织所有员工每天在上班之前半小时，通过系统对个人健康信息打卡。
本次疫情期间，是企业数字化管理的“第一次”，也正式迈开了烨达新材料数字化转型的第一步。“我们不但要在疫情特殊时期用钉钉系统，疫情过后，我们也要在生产、管理的各个环节用起来，实现企业数字化转型。”吕凤鸣表示。
