一场新冠肺炎疫情，打破了固有的商业形态，“直播带货”这种新型的销售方式不再是网红主播们的专利，如今正在旅游、地产，甚至是地方政府招商等多个领域中被实验，而最大的亮点则是，主播换成了企业CEO。这是疫情之下的无奈举措，还是一场商业形态变革的启蒙运动？
企业CEO掀直播带货潮
2月14日晚上7点，护肤品品牌林清轩创始人孙来春迎来自己的淘宝直播首秀。无独有偶，很多企业的CEO也在互联网上开启了自己的首场直播秀，其中不乏知名企业家。
3月23日，携程集团联合创始人梁建章现身三亚亚特兰蒂斯酒店，开启他人生第一场直播，为携程启动“中国旅游复兴V计划”站台；4月1日，复星国际董事长郭广昌也尝试直播带货，直播上线5分钟，就卖出自家旗下一只价值28800元的Lanvin铅笔盒包；同日，自称“中国第一代网红”的罗永浩在抖音上完成其直播带货首秀，还带来了小米中国区总裁卢伟冰、搜狗CEO王小川现身为自家产品站台。
“直播带货”并不是少数几个大佬的选择，面对疫情对业务的冲击，诸多企业CEO都亲自上阵，选择自己为品牌代言，用直播带货“活命”。包括银泰商业CEO陈晓东、上海苏宁易购(002024,股吧)总经理徐海澜、上海海尔智家(600690,股吧)总经理李计坤、红蜻蜓(603116,股吧)董事长钱金波……
对于罗永浩直播带货，搜狐CEO张朝阳表示赞许，认为罗永浩改变了商业模式：从李佳琦带货、李子柒视频火爆，到罗永浩卖手机，这些都是一个时代特征，说明商业形态在不断迭代和演化，未来搜狐视频也可能会尝试。
但与此同时，也有CEO对直播带货表示不屑。当当网创始人李国庆“唱反调”地表示：“我的粉丝一点不输罗永浩，但我不会去带货。老有人要给我广告费，我这么多年就拒绝收广告费。中国的知名电影演员广告费和片酬是一半对一半的，要挣这个钱，其实是自毁形象。”
诚意十足赚了吆喝还赚钱
一场又一场的直播实验后，CEO们晒出了一份份亮丽的成绩单：“林清轩”CEO孙来春第一次“直播”便在2小时内吸引了6万余人观看，总销售额近40万，相当于其公司4个线下销售门店一个月的销量；携程董事局主席梁建章在抖音上开始了人生的第一场直播，不仅有卖货，他还与不同抖音主播连线，互动抽奖，吸引了不少人的围观；银泰商业CEO陈晓东化身主播，创出了直播4小时，观看人数达22万的佳绩，让直播间一路冲上了排行第一，再度引出一波“银泰直播”热；红星美凯龙(601828,股吧)5大总裁亮相直播间，狂揽112.72万人次的在线观看，3小时增粉1.6万人，爆款下单量17400单。
对于企业CEO亲自直播带货，有观察人士认为，他们的优势其实并不亚于李佳琦、薇娅他们。第一，企业CEO对自家产品、背景、品牌故事更加了解，向消费者传递的内容更加专业。其次，作为企业CEO，他们比网红主播们更能为产品背书，正如银泰商业方面称，把直播和商场结合，有着薇娅、李佳琦等主播不具备的对商品质量背书、良好的售后服务。而更重要的是，企业老板自己直播带货，不仅省下了合作费用，而且也是对外界展现，在艰难时刻企业如何突破困境的最好方式——更深层次上，他们希望用KOL人设来提升品牌美誉度，甚至恢复行业的信心。
疫情后能否成为品牌发展常态？
不可否认，在疫情之下，企业CEO直播带货的确很热闹很新鲜，但是，这波浪潮会持续多久？直播带货能否为这些企业创始人、CEO或高管，真正打造出超级个人IP，成为企业品牌发展常态？这些都还是个未知数。
但看似疫情之下不得已而为之的事情，却可能给企业未来发展带来积极的深远影响。“CEO直播更是一次云端消费者调查，CEO可以借此机会真正了解消费者眼中的自家产品是怎样的。”上游财经专家顾问江瀚表示，利用这次直播带货，CEO可以亲自去体验一下互联网化到底有什么效果，该怎么做，有利于未来构建互联网传播体系。
还有互联网分析人士认为，企业CEO做直播是一种很好的价值转达方式，当企业自己变成网红，产品变成爆品，流量就不再属于电商或直播平台，成为企业的私域流量。企业通过直播渠道，迎来新的增长与价值变现，获得更强的生命力。
“目前来看，直播其实只是一个短时间的应激状态的产物，忙碌的企业CEO实际上没多少时间能天天做直播，更何况很多时候直播都是低价赚吆喝，很多产品的价格都有很大的折扣力度，一家企业不可能时时刻刻折扣促销。”江瀚不否定企业CEO亲自做直播带货给企业带来积极效应，但他同时指出这种状态难以长期维持，而且，并不是所有业态都适合做直播，“直播卖车、卖奢侈品等，很多产品在直播上销售并不成功。”对于CEO直播会给直播产业带来什么变化，江瀚认为仍需观察。
（证券时报）
