熊雄
法治周末记者 于伟力
2020年春节期间，一场突如其来的新冠肺炎疫情，给康旅行业造成了巨大影响。随着疫情防控局势的稳定，面对疫后大考，康旅行业将迎来哪些挑战和机遇?法治周末记者专访了山屿海集团董事长熊雄。
法治周末：经济浪潮下，被“暂停”的康旅行业，如何自我突破瓶颈期?
熊雄：我认为，旅行社、景区、酒店、民宿等，要充分发挥“创新求变”基因，需要不断跳出“舒适区”，突围市场同质化竞争，培育新动能，练就“迎风而变”的自我危机处理能力。
对内，强练内功，积极整合旅游、度假、健康、医疗、养老、社交、终身学习等全域产业链，适时推出线上办公、线上课程、云旅游、云购物、直播带货、微商小试等，线上联动线下，实力锤炼自身“抗击打”能力。对外，积极联动优势力量，形成抱团发展式互融共生模式，争取跨界转型。从而内外同时发力，全力构建企业免疫力系统。
法治周末：在这次新冠肺炎疫情防疫中，中国似乎有进入“全民健康时代”的趋势。康旅产业要抓住战机，转危为机需要从哪些方面发力?
熊雄：品牌力是打赢消费者心智之战的关键，更是一个企业真正的“免疫力”。危机往往是品牌崛起的最佳反弹时机，危机加速行业洗牌，催生新型产业，品牌成为核心竞争力。所以，抓住战机，转危为机，是现代企业最重要的生存能力。
当前，大健康红利时代已全面来临，即为机遇。“向善利他”就是这个时代赋予康旅产业的品牌塑造力。疫情过后，迎着国家大健康战略，“康旅”自带话题，自成流量，我建议可以从旅居度假、健康管理、情感关怀、社交学习等方向持续发力，历经市场沉淀，终得自家品牌。
法治周末：2020年是关键的一年，是中国实现全面小康之年，不过，新冠肺炎疫情给文旅行业造成了巨大影响。在当前传统商业时代、互联网商业时代和大数据商业时代三浪叠加之际，应当如何深度融合健康+旅游产业?
熊雄：近两年，养生、旅行模式已经发生变化，上车睡觉、下车拍照、中间购物的跟团游、零团费游等传统旅游形式，已经在慢慢消失。通过这次疫情，尤其明显。90后消费力量的崛起，使得以人为本的定制游、会员制、高端自驾游盛行，成为了主流。
在这个大时代背景下，我们应当紧跟政府步伐，接力政策优势，顺势而为。突破传统商业模式、营销方式、组织架构的短板与不足，全力优化升级，调整为最好的状态。扛起“快乐”和“健康”两面大旗，持续优化和完善一站式综合品质生活方案，深入探讨“如何延长人类的健康寿命”大课题，在供应链优选、全渠道融合、跨界协作等系统支撑上下足功夫，力求将企业使命升华至拓展生命的自由度上，向善而行。
