2016年凭借爆款手机R9、R9s拉动，OPPO登顶国内销量冠军之后，经历了系列调整，整体颇为激进，显出很强进取心。
2018年大胆启用了最年轻的副总裁沈义人，负责中国区市场和销售。同时积极进入海外市场，攻入品牌高地日本，进入欧洲市场。同年6月，在法国推出迥异于苹果刘海屏手机的升降式全面屏解决方案。OPPO意图代表中国手机在全球范围内展示出不同可能性。
不过，经历2017、2018年增长放缓之后，2019年随同智能手机大势下跌，OPPO未能走出特立独行的逆势增长行情。
背后深层次原因或在于管理。2016年前后，OPPO登顶国内手机市场第一名，当时OPPO规模成倍增长，一方面大量新人涌入，未有充足时间融合；另一方面，一加、realme从OPPO团队分出去，人才梯队出现断层。
从OPPO分出去的一加、realme这些人，本身带有OPPO文化深深的烙印，这两年在手机市场下滑的大趋势下，取得增长。一加2019年同比增长超过10%，realme成立两年间成为全球第七大手机品牌。OPPO文化墙外开花，自身母体则在成长过程中为激进付出代价。
刘列担任过OPPO 品牌总监，凭借对用户的敏锐洞察力，成功打造OPPO Find、Ulike、Real等多个具有特色的手机产品系列。其中最为广为人知的是Find初代时期，刘列整体操盘并主导了与“小李子”莱昂拉多的广告合作，确立了后面的明星代言、娱乐营销等一整套打法。
作为资深品牌操盘手，刘列在营销中非常强调消费者需求洞察，除了Find系列经典广告之外，包括瞄准年轻女性的Ulike主打的“享自由”也是基于对当时用户的洞察。
当然，事过境迁，当前智能手机的营销局面十分复杂，用户教育异常成熟，掌握“本分”内功的刘列能否与时俱进打出适应时代的招式，是OPPO此项人事任命面临的挑战。
近期OPPO的高层调整，意在加强中国市场精细化运营，进一步夯实中国市场的战略地位；刘列和刘波，均为OPPO“一起打过江山的人物”，此番调整，对供应链、渠道和品牌建设的管理等，或能比以往架构更加润滑。
值得注意得是，此项人事调整消息发布日，是OPPO新品Ace2的首销日。Ace 2是OPPO为中国区特制的产品系列。随着Ace系列的地位升级，OPPO旗下形成以Find系列、Reno系列、Ace系列、A系列等为核心的多产品矩阵，避免了此前R系列独撑的局面。此外OPPO IoT的核心产品如智能耳机、智能手表也已经相继推出，支撑OPPO的IoT业务布局。
随着计划内的今年智能电视（智慧屏）的推出，OPPO以整体生态与华为、小米等公司的竞争态势已经明朗，接下来手机公司之间竞争将进入集团阵地战。
根据第三方调研机构Counterpoint公布的数据显示，在2019年OPPO的海外市场份额已经超过中国市场，主导海外市场拓展推进的OPPO副总裁吴强也在年初采访中证实了这一点，海外市场增长是OPPO近两年来业务亮点，但中国市场依然是OPPO战略大本营。
3月份Find X2发布后，接受采访的刘波指出，OPPO的供应链情况有着充分的提前布局，并未受到疫情影响，此次掌舵中国区后他将承担起从供应链源头审视、重振中国市场责任。
拉动销量之外，“双刘组合”还有一项拉升品牌迈往高端的任务。3月份，Find X2在全球推出，以后每年一款。每年排名前三的中国发明专利授权量和未来三年500亿技术研发投入的基础已经打下，多大程度上能够为OPPO高端品牌在中国市场站稳脚跟服务，这些要看“双刘组合”能量。
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