商业模式来源于创业者发现的商业机会的逻辑化，简言之就是通过什么方式来实现盈利。比如：电商平台模式，O2O模式等， 从管理学角度，就是企业和个人在生产和经营的过程中（提供产品和服务过程中），如何组织生产要素与市场中其他的各个经济体之间的交易关系和连接关系，往往用物流、资金流、信息流来衡量，从经济学角度，是能够满足消费者某种需求的综合体系，通过组织各项资源，形成能够有人愿意付费的产品和服务。那商业模式有哪几种呢？
盈利模式是将收入、成本及利润等要素，进行专项提炼和评估，是商业模式的主要逻辑和架构。以前大部分传统企业，都是靠产品差价赚钱，信息相对闭塞。而现在的市场，信息高度透明化，同质化竞争越来越厉害，抢客户、打价格战等等形成恶性竞争，所以，企业一定要转型，一定要用多元化的模式来盈利。
传统的销售模式有体验式营销、一对一营销、全球化营销、关系营销、品牌营销、网络营销、直销等，企业在选择销售模式的时候，切不可拘泥一种或几种模式，更不可以照搬别人的成功经验，一定要学习、消化，然后建立适合自己的销售模式。销售模式就是把产品和服务，推送至有需求的消费者，并能有效实现成交的手段，也就是我们所说的C2C、B2C、C2B、B2B、C2F、等等。
就是你的产品到达消费者手中，经过了哪些流通渠道，总经销→省级经销商→地级市经销商→县级经销商→乡镇村级终端店铺→消费者手中，是商品和服务由于销售行为，形成的流通路线或网络，用于连接生产者和消费者。过去的互联网和物流体系还不发达，所以一个产品是层层分销，最后才到消费者手中，无形中抬高了产品的价格，但是现在互联网出现，信息流平台的出现，你可以通过开一个网店，直接将产品从工厂发货到消费者手中，大大节省了中间商赚差价的成本。
总之，商业模式就是你的武器，也并不是一成不变的，因为商业环境，每时每刻都在发生改变，所以，商业模式也要不停地升级。
