认为，负油价是在一种极端情况下出现的极端现象，既不能代表石油期货的正常价格、也不能代表石油现货的正常价格。WTI出现负油价对中国的影响很小，一方面是中国更多购买的是中东油，也即偏重或是含硫高一点的油，WTI作为轻质油不适合中国炼厂，因此购买的很少，要买也是买现货而非期货。此外，中国的成品油机制与国际石油价格挂钩，主要参考布伦特原油和阿曼原油期货，WTI在其中所占比重非常小。因此，无论对中国的石油公司还是对成品油消费者而言，WTI跌出负值的影响很小。
回顾说，历史上的低油价周期通常要持续1-3年。同时，新冠疫情难以短期内结束，全球经济出现大幅度下滑，全球范围内经济恢复至少需要2-3年时间，需求难以增加。无论是疫情还是油价战，都没能从根本上解决石油供应能力过剩的问题而只是暂时将其掩盖，油价仍会保持震荡下行。
他还提到，目前中国相对美国的能源战略储备仍然很低，应当扩大。“我们应该加大战略石油储备。围绕战略储备过去国内做了一些工作，但是按照我们的人口数量和所处的发展阶段来说，这个储量太小。中国应极力加大战略储备，(低油价周期)还有一两年的时间，我们还可以运作。”
建议，在美元零利率后，将现金美元变成石油美元，甚至变成粮食美元也有利于保值。还可以借低油价大幅降低能源价格，这有利于提升其他制造业实体经济的效率，对于能源企业可以通过税务返还方式保证其利益。
在时隔几日的另一场线上论坛中，分享了“疫情如何影响石油和能源工业”的观点。他提出，气候变化是下一个比病毒更严重的全人类挑战，应对气候变化和环境保护会成为全球在疫情后共同关心、关注，而且将加大治理力度的领域。各国特别是发达国家和新兴经济体，都会重新审视此前在这些领域的政策和监管。
此前长期在国内石油央企担任高管的谈到，石油企业往往会将企业的利益、利润与环境对立起来。这个观念不改变，疫情之后有很多企业仅仅在这个领域就会被淘汰。石油公司应该加快向清洁化转型，对去碳化不要抱抵触情绪，国际石油公司正在急剧转型。像沙特原石油大臣所说的，石器时代的结束不是因为石头没有了，石油时代的结束也不会是因为没有石油了，而是石油的主要用场变为化工领域。在交通运输领域，会发生重大变化。
