创业，是带领一群未知的人，去一个未知的地方，干一件未知的事情。至始至终，创业都是在与不确定性为伍。面对充满“不确定”的未来、毫无定式的未知困难，创业者和企业管理者们应该具备怎样的能力，才能使企业茁壮成长、屹立不倒?
“2019年将会是过去十年最难的一年，也是未来十年最容易的一年。”没想到，一语成谶。面对2020年初的特殊时刻带来的不确定性，创业者和企业管理者们将要面临更严峻的挑战。
在未来，企业家们只具备解决已知问题的能力显然是不够的，想要稳住自身和团队，必须快速调整认知。只有思维超越过往的经验，才能赢得挑战。
在这本书中介绍的概念，智慧却直观、深刻却实用，无疑为当代企业管理注入了新鲜活力的血液，疫情当前，为始终坚强成长的创业者点亮了一盏豁然开朗的指路灯。
作者吴世春是梅花创投创始合伙人，知名天使投资人。投资风格以快准稳著称，被誉为投资界的快狼、互联网圈子的人脉王。他是最早在创业黑马科技集团股份有限公司开设实验室的投资人之一，也是开班招生人数最多的导师，被称为最懂创业者的天使投资人。曾投资大掌门创造了1500倍回报;投资趣店也获得了超过1000倍回报，并且连年荣获清科、投中、《财富》等权威第三方机构评选中国天使投资人10强、中国最具影响力的30位投资人等荣誉。
在《心力》这本书中，作者将自己的投资世界观与阳明心学创造性地打通，结合自己十年观察、十年实践，总结、提炼、完善了一套针对创业者和企业管理者的理论，即“创业心学”。
一家企业的价值，90%集中在创业团队上，而一个创业团队的价值，80%集中在企业创始人的身上。
能力体现的是创业者解决已知问题的水平，而认知力体现了他发现并解决未知问题的水平。成绩优秀、能力出众，只能证明你具备解决现有问题的能力，而正式踏上创业之路后，你会发现，每一天都有可能面对不同的挑战，而这些挑战并没有已知答案可供参考，面对这些挑战，你需要的便是“认知力”。
在今天来看，这个观点仍是正确的。人必须拥有强大的心力，才有可能在了解了创业的残酷之后，依旧满腔热血地坚持下去，直到踏上事业的峰顶。可以通过后天学习获得的东西往往都是理性的，比如各种能力、认知力等，但真正驱动一个人前行的往往是他的内在感受、内在力量，即“心力”。
企业家的“认知力”和“心力”组成的“底层操作系统”，决定了创业公司的发展前景和他未来的发展空间。
成功的创业者，无疑其底层操作系统的版本更高一些，更新速度更快一些，通常他的系统也能支撑他走得更远。所以，当你激情澎湃地想干一番事业之前，可以先自省一下：它有没有系统漏洞，需不需要升级版本呢?
这个理论中所提到的“心学闭环”，是一个持续的、不断走向更高点的系统闭环，上一个闭环的终点就是下一个闭环的起点，这样不断螺旋向上，就能帮助企业完成从1.0到2.0再到3.0版直至更高阶的跃迁。
创业的第一步，是找到正确的创业方向。为了实现人生的价值，阳明先生的选择是致良知，将选择权交由本心，立大志、发善念，寻找自己的使命感，并通过同理心让其落地。而这，或许能为创业者指明前行的路。
心力的成长，来自困难和挑战。世间的路，好走的并不多。再耀眼的创业者光芒之下，也藏着无数可怖的疤痕。为什么成功的人能拥有今天的成就?最重要的就是4个字——精神不死。有时候，困难到底是好事还是坏事，全看你的评判标准是什么。创业心学的一个重要观点——要对创业路上的困难有一个正确的预期，咬牙䠀过困难这条河，用困难打磨心智，用结果验证判断，在循环中不断提升自己的认知力和心力，这就是“事上练，难上得”。
《传习录》中讲：“人须在事上磨，方立得住;方能静亦定，动亦定。”在正常情况下，人会因为外界的刺激而起心动念，进而影响判断力和决策力。而“事上练”，就是要通过各种磨炼，达到“此心不动，随机而动”的状态，这样创业者在整个创业过程中才能更从容、更专注、更有力量。
心学仅是一个功夫，知与行不可分作两事。按照阳明心学的观点，知是行之始，行是知之成。在创业的过程中，创业者不仅要抬头看天，还要埋头行路，反复验证。唯有如此，创业者才有可能将创业路上遇到各种风险的概率降到最低。
创业黑马集团董事长、黑马学院院长牛文文，新东方教育集团创始人俞敏洪、分众传媒创始人兼董事长江南春，场景实验室创始人吴声，洛可可创新设计集团董事长贾伟，同程集团创始人、董事长吴志祥重磅推荐。
创业心学分为了四个关键点：第一，致良知;第二，事上练，难上得;第三;此心不动，随机而动;第四，知行合一。它是不断螺旋向上的系统闭环，能帮助企业完成从1.0到2.0再到3.0版直至更高阶的跃迁。
