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“兴建旺行”首季综合金融服务活动开展建行各支行多策并举实现多点开花

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-12-09 01:38:08    浏览次数:8
导读

  淄博分行西城支行抓住复工复产以来,汽车销售逐步复苏,私家车刚性需求持续转旺的有利时机,迅速扭转在疫情停工期间购车分期业务的被动局面,及时调整,迅速跟进,大力拓展信用卡汽车分期业务。  淄博分行西城支行抓住复工复产以来,汽车销售逐步复苏,私家车刚性需求持续转旺的有利时机,迅速扭转在疫情停工期间购车

  淄博分行西城支行抓住复工复产以来,汽车销售逐步复苏,私家车刚性需求持续转旺的有利时机,迅速扭转在疫情停工期间购车分期业务的被动局面,及时调整,迅速跟进,大力拓展信用卡汽车分期业务。

  淄博分行西城支行抓住复工复产以来,汽车销售逐步复苏,私家车刚性需求持续转旺的有利时机,迅速扭转在疫情停工期间购车分期业务的被动局面,及时调整,迅速跟进,大力拓展信用卡汽车分期业务。截止3月底购车分期同比新增位居全市第一,交易额位居全市第二。

  西城支行迅速扩大汽车分期营销成果,坚持以市场为导向,以客户为中心的经营理念。在前期线上营销的基础上,抓住汽车销售回暖的有利时机,化“危”为“机”,变被动为主动,第一时间调整部署,优化流程,提高效率,抢占市场份额。对出行仍有顾虑的意向客户,客户经理顶住压力,克服困难,实行上门服务,流程陪同的方式,解决客户的后顾之忧,增加客户信任度,扩大了客户群体。

  截止3月31日,济南平阴支行手机银行活跃客户新增超8000户,网均位居济南地区第一位。手机银行活跃客户净增500多户,网均净增居济南地区第一位。

  支行主要采取措施:一是支行领导重视。将手机银行作为平台来经营,注重客户手机银行活跃率、使用率。二是大堂致胜。网点重注手机银行签约同步率。三是加强过程督导。建立通报制度,每日通报网点手机银行的外呼成功数量。四是加强培训。支行注重对网点人员业务培训,对手机银行的活动第一时间传达到前台人员,使大家会产品、懂产品、用产品有机结合,取得一定的成效。

  在线ERP(生意助理)是建设银行面向小微企业、个体工商户推出的集进货管理、销售管理、库存管理、经营分析、内部资金管理、银行账户管理、支付结算、信贷融资于一体的综合服务平台。为使企业ERP平台客户取得大发展,烟台分行多措并举,截止3月31日,分行企业ERP平台客户新增名列全省第二。

  一是认真梳理企业ERP平台目标客户数据,为基层行找准营销目标客户,提高了基层行营销企业ERP平台的成功率。

  2020年“兴建旺行”首季综合金融服务活动开展以来,泰安新汶支行多策并举,积极发展信用卡业务,取得显著成效。截至3月31日,新汶支行预审批客户新增、贷吧套卡新增均列分行第二,取得好成绩。

  一是领导高度重视,加强督导。支行领导高度重视信用卡发卡工作,积极响应分行政策,将政策精神传达到各网点,实施精细化管控,提升网点信用卡营销积极性;二是组织学习,落实到位。各网点利用晨会、夕会时间,积极学习信用卡发卡、贷吧套卡等相关政策,确保全员熟练掌握发卡流程;三是大堂制胜,全员营销。以网点为阵地,做到100%开口营销。大堂经理对于每一位进网点客户开展信用卡营销,并充分利用信用卡优惠活动方案,加强营销力度,同时高低柜配合营销,实现全行齐心,全员营销;四是走进代工,积极外拓。以代工单位新增为契机,实行公私联动,拓宽信用卡营销渠道,大力推进信用卡业务发展。

  下一步,新汶支行将继续保持推进信用卡的营销常态化,提升客户价值度,持续做好信用卡发卡工作。(鲁启轩)

 
关键词: 建行生意助理
(文/小编)
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