现在微信里偶尔会出现腾讯其它产品的推广链接，点击会跳转到app store，除了这个之外，微信还有可能的商业模式是什么？如果顶部出现广告，估计会对用户体验造成很大影响。 今天刚刚发现，微信也有认证了，或许这是一个新方向
微信是腾讯里张小龙团队开发的产品，也就是QQ 邮箱的团队，之前做了foxmail，被腾讯收购了。到现在为止微信的用户有5000万，活跃用户2000万，已经是非常高的活跃用户比了。腾讯开发微信的意义更多不在于这款产品的盈利能力是什么，而更多出于整个产品体系战略层面的考虑和布局。微信很好的弥补了腾讯在高端用户市场占有率不足的情况，同时在微信2.0版本后又打通了离线QQ消息推送和QQ邮箱信息推送的功能，很好的整合了腾讯现有的IM产品线。另外，之前由于talkbox和米聊引领的语音短信的兴起，腾讯看到这个方向后也不可能不进来做。所以，因为微信的这种特殊背景，商业模式已经被弱化了。
1、微信出生那天，本身就是作为腾讯针对KIK、米聊类产品的防守性攻击型产品，那时压根没想那么远，更别提商业模式。
2、微信比QQ移动客户端率先把LBS概念做了，而同时又打通了QQ的用户信息，个人认为LBS有一个与传统互联网的核心价值考量标准（流量、用户群）不同的，就是LBS有一个地域密度性，这是由于LBS本身特性带来的。而QQ海量的用户使微信在密度值上很快打开局面，相反也激活了QQ海量用户的LBS属性，相辅相承。这是微信给QQ提供的互补性。
3、不要再问商业模式，只要微信有海量的密度用户（再次强调密度），在移动互联网领域里就是用户社交的入口，你懂的，24小时在线的LBS与社交入口，这能做的事太多了。所以现在不要考虑商业模式，好好做好产品，好好提高密度。
微信的商业模式就是，有朝一日kik类应用雄霸天下的时候，别让腾讯连同QQ这样的传统IM一起被市场抛弃。
微信的战略意义就是占领手机终端，用户就跑不掉了。赚钱，甚至不用考虑，因为打通了腾讯的其他的产品，赚钱可以留给其他产品。
微信是一个巨大的漏斗，装满了各种用户，然后腾讯再用其他一系列产品一一从漏斗里吸收营养，区分用户各个击破！
开始应该还是一个防守型产品，弥补QQ在语音短信产品上的空缺，但随着QQ好友强关系的引入，和QQ产品的深入整合，以及本身便捷的沟通方式，用户量越来越大，不仅很好的呼应了IM和邮箱产品，自身又形成了一个很好的渠道，一旦形成了渠道，商业模式的选择应该还是有很多的，LBS，交友，广告，但是语音服务可能会受到ZF限制，不仅有安全问题，还可能侵占国家的资源（移动，联通，电信），慢慢长路……
微信的商业模式大方向应该已经订好了，只是还在保密的时期，而且现在用户数量还不稳定，应用还没有非常完善。所以还没到推出的时机。
等到量足够大的时候，就可以把微信作为平台加入很多移动端的应用，就有无穷的想象咯，参考PC端的QQ客户端呵呵
