2月23日至26日，东方雨虹各分公司、事业部的35名新任业务部门经理齐聚一堂，参加新任部门经理直销班第二期第一次课程。
本期培训为期半年，共计4次课程。本次开课，以新任销售经理的工作难点为出发点，围绕角色转变、上下级沟通、员工的辅导与激励展开。课堂采取高管经验分享、往期学员现身说法、讲师理论讲授及案例模拟等教学模式，并有董事会成员参与座谈会，了解学员工作困难。
课上，东方雨虹防水集团总裁刘斌、工程渠道事业部总经理刘绍光作为讲师为学员们讲解了销售过程管理与打造优秀团队的精品课程，另外，培训还设置了管理测评、沟通技巧、辅导与激励等内容，切实提高参训经理的管理能力。培训期间，东方雨虹集团总裁向锦明也到达现场，与学员们沟通交流，梳理管理思路。东方雨虹作为高速发展的现代化企业，在员工培养方面有相对完善的管理体系。在为员工开辟晋升通道的同时，更注重人员素质的培养，着力打造有能力、有内涵、知行并重的人才梯队。
