转眼2018年已经结束，纵观这一年直销行业的发展，总体保持平稳，并呈现出稳中有进、稳中有缓的发展态势。值得注意的是，在这一年，众多直销公司的业绩如何？来看看
1992年，安利（中国）日用品有限公司成立，成为国家工商行政管理局批准的全国首批直销公司之一。当时，安利（中国）的办事处面积仅40平方米，只有4名员工。自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。
经过一百多年的发展，雅芳已成为世界上最大的美容化妆品公司之一，其下产品包括著名的雅芳色彩系列、雅芳新活系列、雅芳柔肤系列、雅芳肌肤管理系列、维亮专业美发系列、雅芳草本家族系列、雅芳健康产品和全新品牌Mark系列，以及种类繁多的流行珠宝饰品。
雅芳于1990年进入中国。雅芳（中国）有限公司现有74家分公司，覆盖国内23个省、5个自治区及4个直辖市，拥有雇员约2000人。目前以及推出中国市场。
康宝莱是一家全球领先的营养和体重管理公司，公司英文名字Herbalife（英文的意思是“草本生活”），总部设在美国洛杉矶，它已在全球90多个国家和地区设立分公司，中国总部设立在上海，产品销往世界各地。康宝莱公司成立于1980年，是纽约证券交易所上市公司，2011年零售额达54亿美元，全球雇员超过7,400名，赞助了超过250位的运动员、运动队和赛事。
德国福维克集团始创于1883年，专业生产吸尘器，食品加工烹饪设备，熨烫设备，净水器等家用电器，并通过在最终用户家里亲身演示产品进行销售，拥有近80年的销售经验，全年销售额约30亿欧元，业务遍布68个国家和地区。1996年福维克家电有限公司成立，注册资本为1050万美元，专业从事各类家用电器的生产加工和销售，提供产品维修及售后服务。福维克为中国家庭带来可靠的产品和先进的生活理念。我们尽力，你家受益。
无限极（中国）有限公司（以下简称无限极（中国））是李锦记健康产品集团成员，成立于1992年，以“无限极”为核心品牌，是一家从事中草药健康产品研发、生产、销售及服务的大型港资企业， 总部位于中国广州。经过20年的发展壮大，无限极（中国）已在中国内地设立30家分公司、30家服务中心，拥有超过6800家专卖店。
玫琳凯是全球护肤品和彩妆品直销企业之一，创办于1963年9月13日，总部设在美国德克萨斯州达拉斯市，是一家业务遍布五大洲超过35个国家和地区、在全球拥有5000名员工和300余万名美容顾问的跨国企业集团。因为女人的梦想而诞生，点亮了女性的梦想。因为帮助女人而获得更丰富的人生而存。丰富女性的美丽生活------丰富女性人生。
完美（中国）有限公司于1995年06月08日在中山市工商行政管理局登记成立。法定代表人古润金，公司经营范围包括研究开发、生产经营和加工***食品、食品（含预包装食品）等。
如新（NU SKIN ）集团是全球最大的直销巨头之一，1984 年成立于美国犹他州普罗沃市。其业务已遍及亚洲、美洲、欧洲、非洲及太平洋地区等全球近50个市场，是一家深耕于个人保养品和营养补充品领域的跨国企业。1998年，如新在中国建立工厂和研发中心；2002年，如新在中国成立第一家实体店铺；2003年，如新正式进入中国大陆市场；2006年7月，如新获得商务部颁发第一张直销牌照；2014年，如新投资近人民币5亿元的大中华创新总部园区在上海落成。
中脉科技集团以其对人类健康的卓越贡献成为中国最具有生命力的健康产业的领军企业、国家高新技术企业，连续4年被世界品牌研究机构评为“中国500最具价值品牌”，主导产品被国家认定为国家高新技术产品、中国名牌产品“中脉”商标被国家认定为中国驰名商标。
尚赫集团创立于1978年，总部位于美国加州洛杉矶。20多年来，尚赫集团以“奉献健康、撒播美丽”为宗旨，凭借“诚信、稳健、踏实”的经营理念、良好的国际信誉、规范的运作模式，成功打造了风靡全球的尚赫国际化健康品牌，一跃成为全球化的跨国事业机构。
中国十大直销公司：安利、如新、康保莱、美乐家、优莎纳、立新世纪、天狮、南方李锦记、新时代、完美、欧瑞莲谁是未来的直销之王？我们从公司、产品、制度展开一场pk大战。
雅芳是全球最大的直销公司,世界化妆品三大品牌之一,但在国内98年转型后市场一般,2006年拿大直销牌照后,也很难显示它国外的威风.
玫琳凯在美国是最大的化妆品公司.第一家纯女性化的公司.化妆品直销品牌第二.(世界化妆品品牌排名:雅芳第一,玫琳凯第二,安利雅姿第三,欧洲欧瑞莲第五,如新第九)
欧瑞莲欧洲第一的直销公司，在全球58个国家中22个，21个第二名，在大多的市场都战胜了安利和雅芳，也具备以小博大的势力。
南方李锦记秉承百年企业李锦记集团,具备足够的势力. 新时代是国有第一直销,背靠国家政府有政策优势.
安利的产品以日用品起家，日用品在消费者中形成了良好的口碑。***品靠明星做广告，虽然市场做得很大，但在消费者中反响一般，化妆品没有特别的卖点。
玫琳凯的产品定位化妆品,中国消费者反响良好,但主要问题是过敏反应较多,产品没有明确的产品特点及定位。
如新的化妆品定位纯洁无暇。靠和安利产品做对比抢占市场，但消费者并不卖产品对比的帐，对其日用品反响一般，***品定价太高。 康保莱产品定位减肥产品，但其日用品和化妆品一般。 美乐家的产品走的是会员制，没有特别吸引人的独占性产品， 优莎纳的***品被评为北美最受欢迎产品，但其化妆品和日用品一般。
欧瑞莲产品定位“天然第一选择”的纯天然产品，市场反响好，价格便宜，能很快的导入市场，美中不足的是目前没有***品，但公司计划2009年上市***品。
天狮产品靠买到中科院的高钙素迅速占领市场,以后走产品多样化,没有自已的科研机构,产品定位不明确。
安利的制度是加入简单，初级很难赚钱，流失率大，后期收入较高。就是郑李锦芬都说安利卖的是产品不卖制度。
如新的制度是难度最大，每月任务要求高，完不成就开除，这类制度在发达资本主义国家追求挑战的人来说是好事，但中国是发展中国家很难适应它的强度。
美乐家的制度是矩阵制的代表，它走的是会员制，就是只能发展5个横排，拿下级的7代，它要求会员每月消费400-700，否则取消资格。
优莎纳是双轨制的典范，要求每个人只做两个部门，双轨的优点是加入前期收入高，不需要开太多的横排。
立新的制度要求开三个横排能拿最高奖励，说是获得专利奖，它的制度都改了N次了，他的制度好不好还要靠市场的检验。
欧瑞莲的制度是一个入门费低，初期能很快赚到钱，中期有一次性奖，中期比较高，而且培养一个独立经销商也能拿领导奖，能拿无限代的领导奖，这是一个培养忠诚顾客，留住人才，培养人才，激发人才潜能的制度。
天狮的制度是累级三三制在前期容易达成,很容易启动市场,但累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,天狮高层流失率很高。
南方李锦记制度是双月累积级别只升不降,但团队某个人级别上到10%后,拿不到差价了,前期收入较少。
完美的制度是累积制,对消费者来说很好,但对经营者来说并不好,当消费累积到五星后,上级拿不到下级的差价了还要跟顾客服务。
十大直销公司排名是哪些？中国十大直销公司哪家最强？哪家最有前景，其实是仁者见仁智者见智，考核一直直销公司是否值得加入，是否合适和自己，还得从多方面进行综合考虑！
