店对于年轻人来说是一个不错的创业项目，为什么这么说呢?现在不少人开始关心健康问题，粗粮面点和现磨豆浆成为大家偏爱的早餐食品。随处可见的杂粮早餐店成为受不少创业者青睐的投资项目，早餐店如果位置选的好，生意普遍不会差。
2、车迷俱乐部,随着汽车的普及，人们对汽车的认识和喜爱与日俱增。专业车迷数量迅速增长及车迷队伍的扩大，这种需求也越来越强烈，如果开家车迷俱乐部，肯定是个顺应市场的创业商机，想赚钱的朋友为何不尝试一下呢。
3、可以做美容护理，女人的“美丽产业”大有赚钱机会。中国目前美容行业市场每年约3000亿元，美容经济每年以15%的速度递增。高额利润、庞大市场每年有难以计数的美容新产品、高科技护理仪器、高科技瘦身设备问世
4、可以搞一个儿童玩具市场，虽然有商业头脑的人近几年已经赚得是风生水起，但也丝毫没有影响它的热度。目前国内，特别是乡镇市场还缺乏玩具专卖店的销售形式，儿童玩具的整体消费人均数量也严重偏低。
之前我也有过不少的想法，但从现在来看都是不切实际的，虽然想法不断的产生，也经过我不断的测试而筛选。
如果你看到这篇文章，说明你已经有了一颗创业的心，接下来只要找到支撑你这颗心的想法，那么你的财富就会默默的超越普通打工者百分之五十。
我们不必为了上位挤得头破血流，只有怀有一颗创业心，我们可以直接是老板，那些你不会的技能也会在过程中慢慢熟练，不仅如此，创业还能锻炼你个其他方面技能，有些是你意想不到的，有些是你梦寐以求的。
老人说吃苦要趁早，我借此话，创业失败要趁早，否则当你越做越大，那时候摔下来可能就不是痛，而是直接死亡。
不为什么，而是为了去寻找失败，这第二次创业的失败虽然远比不上第一次失败得到的经验多，但至少也吃过失败的味道。
我们失败就是要去寻找失败的经验，一个行业的巅峰有千万条路通向它，当你一开始就找到一条成功的路时，你可以去寻找一条失败的路，在失败后去总结各方面的经验。
要知道，创业不是赚到钱就可以，创业是学习，学习赚钱的技能，强化自身的技能，创业锻炼的就是你身上的各种技能。
高中政治理论上说货币的本质是一般等价物，我只能说这是有范围的，每个地区的物品是和货币平行的，但拿其他地区的来对比那就不一定了。
在我看来一天一人是最低的档次了，我创业从不大众化的卖，因为太累了，这就有种吃力不讨好的感觉，我宁愿在100人、1000人中花3个月找一个人，也不愿大众化的去卖东西，真的那样太累了。
先找老师！任何事情的开始，如果你没有头绪，一定要先找到老师。你凭借自己的努力探索，可能会十年才走到终点。然而谁又能保证自己坚定不移的奋斗十年？所以要缩短时间差，想有结果的人学习，是成功道路的捷径。
当然网上有很多浑水摸鱼的，这需要你仔细鉴别。也许一百个混子里只有一个真正nb的。但是找到他你就赚到了。
任何教你方法的人都不要去关注他，因为方法只适合他，并不一定适合你，你不知道他的方法是在什么环境下、什么时间段运行的，你不可能遇到和他一样的人事物，你要学习的是他们的经验。
学习他们如何面对问题的思维角度，学习他们如何寻找项目的方法，学习他们对人事物的态度，而不是学他们的项目操作方法。
只要找到他们的根源，就算没有他们的方法，我们也能创造出方法来，十创九死，这九人中有一半就是学方法的，他们不知道方法适不适用自己，他们只知道别人用这方法赚过钱，创业路上最早死的就是病急乱投医的这类人，反之最早醒悟的也是这类人。
我记得那是几年前我刚创业的时候，那时候Bt还没起来，但很少人去买Bt，市面上的b圈还是处于暗淡时刻，几乎没人认为能靠币发家致富，直到一两年后，Bt崛起，大大刷新了所有人的眼前，Bt也带起了一个个新方向。
我记得还有一大堆做币产品的也是围绕着Bt的，这些人打着未来Bt的口号在网络上疯狂传递，很多不懂b圈的小白都被吸引进去，最后那些产品自然是收割完就跑。
转正题，当时我有个朋友是也是做b软件的，开发了一款软件，我当时觉得好奇，但并不觉得能赚多少钱，也就没入伙，直到半年后，这货身家直接飙到百万级别，和他在一起的那几人都百万、千万，我大致也知道他那一套流程，但也真没想到这么赚钱。
当时这货还叫我入伙，那时我确实忙，手上其他项目忙不过来，就没空去搭理他，现在想想还有些后悔，现在那小子靠着这笔钱做了其他项目，整天在朋友圈里炫富。
我之所以现在说出来，因为这项目已经不行了，现在去做大部分都是赔钱的，很难赚到钱了，这项目红利期已经过了，也不怕你们去模仿，如今Bt都慢慢下跌了，更别说其他b了。
所以项目是要靠自己发现的，当你能自己发现一个项目的时候，你就能发现第二个、第三个，思维就慢慢练起来了。
大部分项目靠的就是赚信息差，就是别人没发现，一小部分人发现了，所以无论你去学别人的思维也好还是自己慢慢磨练也罢，到头来这是必然要有的。
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当老板非常简单，你给别人发工资，1653你就是他的老板，你给一万个人发工资，你就是这一万个人的老板，你不发工资了，你就不是老板了；你请别人吃饭，他会觉得你挺好，你请过一万个人吃饭，你的人脉就很广；你欠别人工资，你就是老赖。
如果你有好项目，100%能成功，那就去银行贷款。如果有90%的成功率，那就找人投资，给别人98%的股份。如果成功率不足80%，劝你放弃，因为大家往往高估了自己和项目。有钱人都不是傻子。
如果你是穷二代，老老实实打工，让自己变得强大后，功到自然成，做梦是晚上的事。兄弟，醒一醒，高高兴兴去上班，心情不好的人是没有好运气的。
有创业的思想和认识。在当今的经济形势条件下，危机和机遇并存。别人创业收入可观，但效仿其经营模式是否有同样可观收入尚属未知，且经营行业的规则和隐性潜规则也是尚不明朗时，没有十足把握还需三思而后行。创业不仅仅是需要运气，还需要了解行业背景和前景，择机适当入手。可以待有国家政策向导、地方政府大力支持的情况下快速发展。至于行业或地区经济萧条时，这还需要了解从古至今的行业历史背景等一些资料入手，这可以帮你找到行业规律和在危机中如何解决问题起到一个向导的作用。2、创业前期准备工作。不管你创业要做什么，首先应该学学相关的知识，比如市场营销、资金运作，以后企业做大了还要学企业管理。现在你首要的问题就是创业前期准备，不仅仅是钱的问题，用最少的钱办最多的事是你创业之前最需要的东西。所以，只要你掌握了基本知识，才会有一个自己的计划。如果你想一步到位，那是不可能。前期准备工作充足，创业后你就会很轻松的发展自己的事业。运筹帷幄，才会有曙光的希望。反之后果可能自己比谁都更清楚。3、创业中一个最重要的问题就是经营什么和怎么经营。在企业经营中，有企业文化、有企业模式、有企业发展方向、还有企业未雨绸缪的计划。在这个问题中，需要经营者通过实地考察和理论相结合，在对比之后，反应出当地民众的需求才是自己选择经营什么和怎么经营的思路向导。也不要看好别人做的项目有收益，幻想自己做同样项目也会有收益。同样的一道菜，不同的人来烹饪，味道也不一样，顾客是不是愿意来品尝这道菜就看这道菜是不是符合顾客的口味。所以，经营什么和怎么经营还是需要实地考察进行评分之后再定自己创业的行业是一步较稳健的创业之路。4、选址很重要。地理位置的选择可以看出是不是有未来展望趋势，地理位置的好坏直接影响创业者经营局面。当地理位置选择好或已经看好几个位置时就看人群，比如你经营食品加工这一行业，你就要看你选的地理环境，包括居民区、学校、网吧、商业区、车站、广场、医院等等，以这些人群为主要经营对像，做一些有针对性的食品，比如老人爱吃什么能吃什么，学生是中学生还是小学生或者大学生等等。5、确定你产品的市场定位，你可以根据当地环境，其他经营者的商品和特色，去一些小门脸的店内一边看商品一边就像唠家常一样打听这个地方的经济情况和消费层次，最重要的就是看周边物业小区的档次就知道这个地区适合做一些什么样的产品会有收入。产品是否能在市场获得市场占有率，就要看你的产品定位。占有市场最关键的原因就是要得人心和懂情理。如果能准确确定产品市场定位会有一想不到的收获。6、在开业前，去大型的商场和超市走走看看，要看大型商场的运营模式和经营手段，要能从一些事物里找到商场运营的方法，尤其是商场打折促销的商品，并且在需要时你要上前与其交谈商品的促销原因。这个是打开一门金库的必经之路。俗话说，走自己的路让别人说去吧，但你只有先学会别人的路才会有自己的路，最后你会达到走别人的路让别人无路可走。7、开业之后要有人脉，创业前要有前期不挣钱甚至是赔钱的心理准备，为日后发展要有一个良好的精神动力，开业当天至一周甚至一个月或者更长时间，别为了挣钱而损失掉你的顾客，有了顾客你才会有钱挣，在基本上保本的情况下运行，目的就是要更多的人知道在这个地区新开了一家什么样的店铺。8、经营方法和模式要根据大多顾客需求而变化。在经营过程中，不可以仅凭自己的想法去经营，还需要顾客提出顾客的想法，诸多因素综合考虑。如果资金不足的情况下需要谨慎，牵一发动全身的经营模式是绝对不可以。经营过程中需要你记日记，这样是对你店的调整和部署等优化经营结构是至关重要的引导你开发新思路的环节之一，这样可以在不同时期看到自己当时的思路以及变化，前期的记录可以对你以后经营有指导作用。9、你对顾客的服务态度。不能当面很好转身瞬间就不好，不要把异样的目光写在脸上。哪怕是经营对手来探究你的店面也要尊重，尊重你的对手方能得天下。顾客的眼睛是雪亮的，顾客也很聪明。实际上买商品在哪买都一样，顾客需要的是买的舒心，顾客的舒心哪怕比同类商品贵那么一点点也会在你的店里消费。这就需要你有灵活头脑来面对所有类型的顾客。古往今来，很多案例都是在这一个不经意间产生后来的巨大作用。是否能赢得顾客的信赖，就看经营者是不是能从点点滴滴中寻找答案，就看你身为经营者的角度会不会用心去做。10、确立自信和信念，确定了目标就奔着这个目标走，可以把目标定为暂时的，也可以定为高瞻远瞩目标。计划是没有变化快，还需经营者实时为自己的目标制定经营计划和策略。以保证经营不受大的变动，经营求生存，稳定求发展。该怎么做，还需经营者深思熟虑！这是我个人意见，仅供参考！
