比如把大城市火的货拿到本地，一般也会火。假设适合开实体店，卖吃的就好，结合微信维护客户，小地方人，现在也在“消费升级”。
这也就是很多答主提到的线下创业（外卖、培训班等等）。我这里再介绍两个适合新手操盘的线上小项目，一件代发和无货源，增加可选项。简单说说这两种项目的经营思路，感兴趣的可以看看我之前的回答：
这个对于前期资金投入要求不高，而且没有囤货烦恼，还能兼职做，相对适合新手模式和熟悉淘宝经营流程。
1、免库存。对于刚开始做网店的新手来说，进货非常头疼，不知道去哪里进，也没有进货经验，若进得太多到时卖不出去导致亏本就更麻烦。一件代发货就刚好填补了这方面的不足。因为不需要库存，完全是厂家帮你发货，你只管销售。因此，可以减轻了库存方面的积压。
2、可做兼职。一件代发货的话也可以兼职做，因为开网店帮厂家卖产品需要负责的只是网店的销售工作，平时卖出去了产品可以直接联系厂家代发货。因此，可以省去了自己进货的上传拍照、发货物流等细节。
3、投入相对少。开网店如果自己进货销售的话，开始的投资一般不会低于5万。但是一件代发的话，卖一件发一件，中间只需要付一件的成本费。
我见过一位卖家去年新开了一家一件代发店铺，双十一时才3000销售额，等到双十二却跑了2万销售额。因为全店都聚焦在一个细分领域：40岁人穿的XX羽绒服，这样整个转化率都能够上来（同时每一件羽绒服都会赠送一个同色收纳袋）。我有去他的店铺里面查看，店铺里面全部是这类产品，他的店铺就是一家一件代发店铺。
标准的开淘宝店的思路，是先有一个有优势的货源，然后再做淘宝吸引流量。把货卖出去。在2017年后，火了一种模式，就是没货源的卖家，也能够把店铺做起来。
专业化淘宝店，我们需要真正地懂选品，而且能找到供应链，对个人的运营能力、选品能力和供应链圈子要求非常高，普通白领兼职做，是很难做好的。而无货源店群模式，很巧妙地解决了这一问题，不需要自己去找货源、谈供应链，我们只需要把别人卖的比较好的产品拿到自己的店铺进行销售即可。
再比如图片方面，专业化淘宝，我们需要自己拍照、做主图、详情，需要全天候客服服务，需要自己打包发货等，每天没有十几个小时，是做不来的。无货源店群模式，我们只需要借助软件把别人的产品上架到自己店铺，基本上每个人每天都能拿出这个时间来操作。
这是我早期认识的一位卖家，刚认识的时候他还在上大学，后来听说他去酒店实习了，等再联系上时才知道他一个人赚着双份钱，正式工作是在一家五星级酒店做酒店管理，还在兼职开店。
他之前有尝试过开淘宝店，但因为时间、资源等原因没能继续（毕竟正式工作不能丢），后来他找到了对资金、人脉和渠道没有太高要求的无货源，毕竟前期成本不高，他觉得很适合他的现状。
每天要去酒店上班，还得抽出时间维护好店铺，就采取了多开店，分担风险的方法，据我知道的是，他正准备开第三家店铺。每天除了他老婆下班后帮他回复一下消息，其余事情都得自己做。为了避免混乱，他就会定计划，这样才不容易出错。
（去年他一店稳定时截的图）其实他能把无货源店铺做好，我一点都不惊讶，因为他本身就是一个执行力很强的人。但让我佩服的是他在还有一份工作的情况下，还能抽出时间来做无货源，还把这个做的不错，这才是真的是很厉害。
我是蒋晖，创业十三年。如果你对电商有兴趣，可以看一下我写的书《如何做好淘宝》，里面还有我十多年的个人创业经历。
创业者应该问的不是做什么比较好？而是我会做什么？如果不知道自己会做什么，那不做就是最好的操作。
见过太多人总在问「创业做什么好」，想创业又不敢，想挣钱不知道做什么，于是从大学问到毕业，从毕业问到35岁被裁员，40多岁的人了还在问。
总觉得创业是弄个风投，天纵奇才搞个商业模式，或者做个app卖屁股上市。一句话，坐井观天所以遮住了眼界，商业评论看多了就把路给断了。
比如我在一个交流会上认识的师兄，是国内最早做seo的那批人，现在徒弟和代理都挣到百万了，自己还是住在乡下的独院里办公，哪有什么写字楼、小秘书，目标简单专一——赚钱，赚钱无关的形式主义都是扯淡。
他们需要什么风投，需要什么红利？脚踏实地地去干而已，哪个不是小成本小投入小规模进场，慢慢自己摸索出了一条路？我不反对创业者考察行业，但是你积累人脉用了十年，考察行业用了十年，这不叫积累，叫逃避。怂和理智只差在目标。
你去创业做生意本质就是修行，哪有得道以后再修行的。商业天才？那都是利益相关者包装出来的，文学作品里意淫出来的。别再骗自己慢悠悠赶路了。
为什么总在犹豫？从学校到公司，被培养的太软了，甚至有导师都欺负到头上也只是默默忍受。老板拖欠半年工资都不敢辞职、讨薪、维权？
没有挣钱的能力，不会参与买卖，所以只能依赖老板，看着自己身边的人一个个挣到钱，犹豫自己要不要辞职创业，打工难升职，创业没勇气。抠抠索索犹犹豫豫又是一年。
所以，如果你是打工者，正在看这篇答案，我建议你好好思考，老板为什么要一个新来的高学历做简单流程性工作，想想老板为什么要花那么多心思精进、管理那些简单重复的工作。为什么会有后来者居上，他们做对了什么事？多站在老板、上司、新员工的角度考虑问题，就会发现越来越多别人无法口耳相传的道理，大部分改变生活的东西都不是说出来的，而是做出来的。
如果你已经离职，急需一份上升的行业重新打拼，想知道哪个行业有大量的机会。我建议你用这个套路发掘适合自己的：
薪资就基本能表明这个行业钱多不多，客单价普遍高、金子比较多的行业，相应地，薪资也不会低到哪去。
再往大了说一点，客单价高意味着，如果你辞职创业，每个顾客买你付的钱多，每个月只需要服务一两个顾客，就比大多数累死累活打工赚的还多。
1、未融资和不需要融资，说明这些公司都是在实打实的挣钱，追求的是销售额。已经融资的公司总有些乱七八糟的指标，挣钱动机不纯。
2、50~500人的规模，相较于小公司和顶级公司，这些公司是在踏踏实实闷头赚钱的，才能更好地代表整个行业的水平。
插一句题外话，你身边的培训机构，就算起薪再烂，需求再小，都能说出花儿来。当你决定付出大部分业余（或正式）时间学习、精进、转行，可以先按照上面的方法，验证一下需求和起薪（不是最高薪水）。否则花了大把积蓄，浪费一年的时间学了个不赚钱的东西，高不成低不就，出去没有老板为你报销学费，创业没有客户为你报销学费。讲真，有点笑人........
如果你是创业者或即将创业，且真的不知道方向，我建议你关注我的公众号「阿宝寻金」，一个只为创业者提供选品服务的良心公号。
在目前的社会之中，很多都是宣扬焦虑，鸡汤等，我们不评判对与错，毕竟每一件事物的存在都有其存在的原因。我们需要做的就是明确自己要创业的方向，而不是看别人做什么不错也跟着去做，丝毫不考虑自己是不是真的适合做，如果非要说适合的行业至少未来五年互联网等大数据都是一个不错的选择方向，未来也想AI发展，还是那句话，你有多大能力做多大的事情，人贵有自知。
最后，如果你有真的来创业，建议你去申请你们当地的政府创业资金，也算是为你减轻资金压力，各个城市都是有的，只是力度不一样。
以深圳来说，只要你是毕业五年内的大学生或者深圳户口都是可以申请创业补贴资金的，创业补贴资金在8-12万，创业扶持资金在30-60万，所以想来申请的可以抓紧时间去申请。
这三个问题从本质上讲是一个问题。然而自我认知往往是偏颇的，个人对自我的评价带有强烈的主观色彩。如果真的想创业，就应该冷静地自我剖析、自我评判。俗话说，“自己能吃几两干饭”，应该做到心中有数。自己的性格是什么样的，适合做什么样的行业，自己有什么特长、有哪些缺点和不足，都应该全面地想一想。
如果对自己有了相对客观的评判，那么创业选项就要掌握这三点：要么喜欢的，要么擅长的，要么有资源的，最好是三者兼备。如果三者兼备，成功的几率就会大大增加。
真正喜欢一件事，才愿意发自内心地去深入研究它，在漫长而曲折的创业路途中，会多了细心和耐心。喜欢的最高层面是热爱，热爱会形成使命感，使命感又会成为强大的驱动力。擅长的，是指你具备一定的专业知识或技能，在这个领域里通过创业，把你的知识技能转化为财富。资源这个东西也很重要，拥有足够的资源，把这些资源转化为生产力，创业的路就好走多了。
这个听起来比较诱人，但是要符合这四个要求，还真不太好找。研究一下整个市场，什么行业市场需求比较集中，而且具有可持续性。通过对行业利润对比分析，了解哪些行业利润率比较高。但是这里面有个矛盾，大家都看到的、利润率高的行业，一般而言竞争者就会多。比如酒水利润率高，但是全国规模以上白酒生产企业达到1500家之多，有的省份每个区县都有自己的酒厂，这还不算小作坊式的生产者。还有一种情况竞争比较激烈，那就是门槛低的行业，比如中小餐饮店。全国的餐饮店有几百万家。2019年餐饮关店数量占新开店数量的91%，其竞争惨烈程度可见一斑。
那怎么选？这时候就要取相对值。简单的方法是做个表格，纵向为利润率，横向为企业数量，寻找那个相对利润高、竞争者相对少的交叉点，再加以市场需求分析、未来发展预测，形成初步判断。
所谓微观市场，就是你计划开始创业的区域。每个地方的经济和社会发展情况不同，产业结构也有很大不同。你要围绕这个区域进行调研，弄清楚这里什么产业比较集中、什么项目比较稀缺。项目稀缺、但需求旺盛，当然发展前景好，但并不是说产业聚集就不能介入，如果产业聚集，也会形成集聚效应，上下游产业链互为促进。
无论是宏观市场分析，还是微观市场分析，都不能缺了重要的一项，那就是政策分析。政策上是鼓励的、引导的、规范的、限制的，要弄清楚。过不了政策关，你的项目会遇到很大的麻烦。而政策支持的产业、项目，可以借势而行，起到很好的助推作用。
在初选项目的时候，一定抱有积极而审慎的态度。没有积极性，创业只是梦；只有积极性，风险不可控。要使用博弈方法，多维度碰撞，不断追问，不放过任何疑点，努力寻找答案，做好风险评估，包括资金、团队、产品、服务等方方面面。我常提醒创业者，成功不是把好的东西都想到，而是把可能出现的问题想清楚，并预设出解决方案。面对激烈的竞争，企业想长远发展，必须不断创新，要形成商业壁垒，打造核心竞争力。
企业，特别是针对一些新模式、新业态、新平台，企业负责人，要用法律法规“扎口”。什么意思呢？在项目调研、设计、策划之后，请专业法律人士进行全面评估，一方面避免“创新”误入“雷区”，好不容易做了个项目却成了非法行为，得不偿失；另一方面需要了解运营过程中对内、对外的隐形法律风险。掌握了这些，才能最大程度地防范风险。
创业选项这件事儿还有消费者洞察、产品设计、品牌规划、管理模式等等。很多内容需要创业者在实践中去体验、去思考。
总体来说，创业是漫长而艰辛的征程。选项目只是这其中的一小段路而已，还要有好的团队、好的模式、好的运气……
按照现在的趋势来说，自己创业做自媒体是最好的。现在做自媒体主要是短视频领域，比如抖音和快手。就拿抖音来举例，因为是本人实操过的，所以对此比较有发言权。我前期花了一个月的时间去探索抖音领域的创作，最终选择了手绘视频，通过手绘视频去创作一些思维类的短视频和育儿类的短视频，从而吸引一些精准粉丝，然后再通过直播和短视频去带货，或者引到微信端去变现。对于新手来说，创业选择这一领域是成本投入较少的，也是能快速取得效果的，所以建议大家可以去尝试。有不懂的问题随时可以咨询我。
创业本质上与初入职场时选择就业方向一样，需要谨慎选好赛道。当初笔者由于就读专业是计算机软件方面（虽然读的不是很好）所以在想要创业时就一股脑选择了互联网方向，由由于啥行业经验都没有，所以最后成为了一个互联网应用企业服务行业的....（就是搞app、小程序外包那些的）
为什么说赛道很重要，我在近几年的时间里面一直在这个行业打滚，经手的项目大概有接近两百个（签约合同开发的），期间无数次想要进行企业转型与跨界经营。但由于在互联网行业久了之后所有的工作习惯与思维习惯几乎固化，花了很长的一段时间进行自我精神洗脑才逐渐将个人的思维从行业思维慢慢向多元化思维靠拢。
行业很多，每一个行业下的垂直领域更是多如牛毛。所以我觉得，先做什么不是特别重要，而是选择怎样的方向，不然在创业后期需要花费巨大的精力才能调整。（当然也因人而异）
每一个人都有自己的性格优势、知识优势与资源优势。如果是第一次创业的话，建议先对自身进行审视，构建自我能力模型，基于模型判断最适合自身的行业是那个。举个例子：性格开朗的人可能更偏向于营销型企业，性格较为内向的人可能偏向于产品型企业等等。
资源优势：如果选择了某一行业，是否具备该行业的冷启动资源，其中包含：人力（优秀的人很重要）、客户（是否有第一批客户）、足够支撑前期启动的硬优势。
相信每一个创业者刚开始创业的时候很大程度都是为了钱。毕竟大部分人是属于物资充足后才会考虑精神富足。不过创业想要成功或成功的活着，必须要具备很强的理想主义与驱动力。不妨在前期给予自身设定目标，并基于目标去判断，你所预期的那一批行业中是否能满意你的预期～
例如我当初就想把老家里的房子建好，初步判断做外包行业的利润可以满足自身的短期需求，也具备一定的发展潜力（那会无知，就觉得互联网最吊）。
当初由于我们是在学校，通过在校的创业项目立项拿到了免费的办公室跟第一笔启动资金，实际上刚开始创业没有啥成本，毕竟那会还没毕业。但是如果站在时间的角度去复盘，我可能会觉得当初如果没有学校给予的第一笔启动跟办公场地，很有可能就夭折了，毕竟开公司不是开了就赚钱，期间有无数的困难跟不知所措的挑战。所以建议根据资金能力想办法去做最低成本的试错。
当然，最低成本的试错，不意味着要挑选入门门槛最低的行业去创业。而是在 选定行业后通过mvp模型做最小可行性验证，再基于验证结果不断调整不断优化。（例如开个服装店，先别开实体店，而是在微信上面卖卖，抖音带带货等等。确定了整个业务模型可行后再进行进一步拓展）
