中新经纬12月21日电 21日，由中国新闻社中新经纬主办，北京大学国家发展研究院联合主办的“2022财经中国V峰会·创新的力量”在线上举行。施耐德电气副总裁、中国区市场部负责人任婧指出，2021年全国碳市场已成立，对企业来说意味着双碳效应已正式开启，如何化挑战为机遇，培养低碳发展能力，关系到每个企业生死存亡。
任婧认为，“3060”双碳目标提出之后，各行各业都积极响应，但有些由于盲目或蹭热点而出现“运动式减碳”现象。不少企业试图从某个运行环节入手，期望解决所有与减碳相关问题，这些浮于表面的碎片化方式，不能产生持续的回报，注定无法固化为长期实践。迈向碳中和是一场长期的社会变革，需要系统和长远的布局。
如何才能让降碳成为企业不断坚守的长期实践？在任婧看来，把减碳变成可持续性实践，关键在于融入主业。首先业务每个环节都有减碳和降低对环境影响的可能；其次只有融入主业，才能在业务运行中不断地产生经济收益，从而保证行动的持续性；另外只有融入主业，才能让降碳减碳成为每个员工的行为准则，不断促进实践层面的关注与创新。
任婧介绍，到目前为止，施耐德电气绿色收入已占到总收入70%以上。所谓绿色收入，就是能够对气候产生积极影响的产品或解决方案所带来的收入。这意味着可持续发展能够切切实实带来经济效益。公司在设定目标的基础上，把可持续理念融入业务的方方面面，包括设计、采购、生产、交付等，每个业务环节都竭尽所能践行可持续，并打造端到端绿色供应链。
“迈向碳中和不是短跑冲刺，是一场全人类的马拉松，是一场没有终点的马拉松。实现碳中和是一个长期且艰巨的任务，呼吁更加广泛的系统协作。”任婧说道，作为能源管理和自动化领域的数字化专家，施耐德电气期待与合作伙伴携手，致力于成为中国产业实现高效和可持续的数字化伙伴，共同迈向碳中和，共建一个可持续的未来。(中新经纬APP)
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