为精准解决企业发展难题，打破疫情制约壁垒，推进产业经济稳中求进，高湖镇全面深化企业帮扶机制体制，着力开展“半日制”驻企服务。领导班子、联系干部于每周二半日入驻26家工业企业服务办公，为企业谋对策，解难题，全力推进产业发展驶上“快车道”。
驻企服务一是组织“谈心论企”会商活动，联企领导与企业主、员工会商会议，研究解读最新企业相关政策，共同讨论企业改革发展。共商企业所遇困难难题，为企业把诊问脉，精准施策出具妙招。共议生产用水用电，强化企业用能保障。共谋企业发展目标，引导企业步上高新技术、绿色生态发展方向。同时，关心企业家、员工身心健康，对企业管理制度和管理能力给出意见建议，增强创业干事激情。
二是开展“服务+监管”式走访，指导落实企业疫情防控相关举措，深入各企业查看“一码一测一口罩”实施情况，食堂“公筷分餐”制度实行情况。关心企业生产运转，紧盯各项生产指标，调研车间、设备运行情况。关心企业给排水，结合“污水零直排区”创建项目，摸清管道、纳管底数，确保实现雨污分流纳管，食堂建有隔油池。关心企业安全生产，督促企业加强监管力度，全力排查安全隐患，积极组织应急演练，坚决杜绝重大安全事故发生。
三是推进“模范企业”组团连学，邀请中小企业到龙头企业参观学习，调研炬光电子“机器换人”技改革新，学习超达阀门车间生产、企业文化、员工管理、消防安全等优秀企业运转模式。为企业间相互合作，相互学习创造契机，通过与骨干企业组团连学，推进中小企业抱团发展，优势企业帮扶中小企业，为企业共享、共建、共创良好氛围。
1、防疫期间，积极对接县经信等部门，帮助炬光电子、合飞阀门两家企业解决防疫物资保障难问题，指导企业做好防疫工作。
3、对接协调砂石料运输车队，要求其车辆在通过炬光电子企业大门口路段时减速慢行，保障企业员工上下班出行安全。
1、复工复产期间，面对企业重点地区员工多，在住宿、交通、健康检测等方面的难点，积极与县内有关部门及村内房东沟通，指导落实相关防疫措施，消除顾虑，目前返厂员工保持在80%以上。
2、面对国外疫情不断增加，企业对外订单基本停滞（6月份只有一笔订单在生产），国内订单市场没完全打开，积极跟企业负责人谋思路，目前企业正准备批医疗资质程序，尝试部分自产自销模式。
高湖镇副镇长徐旭毅在驻企服务笔记中写到，今年以来，在周二半日驻企服务过程中，联系科嘉阀门企业重点协调和解决5大问题，正在指导解决1项工作。
2、增设生产线。协助企业在疫情防控期增设一台焚烧炉、新增一层楼用于存放模具，生产线得到加强，每年预计增加产值1080万元；
4、帮助企业完成正门口的电杆迁移。从该企业厂房建成以来，正门口就一直竖着一座电杆，企业大为苦恼，并一直未得到解决。镇里结合周二半日驻企，积极联系电力部门，于今年5月完成电杆迁移。企业面貌大为改观，企业门通安全有很大的提升。
