创业是一条不归路，严肃且残酷。在这条路上，你可能会遭受前所未有的挑战，甚至会不断怀疑自己的价值，并不是所有人都适合创业。让我们先来看看
2.在前瞻力上的差异虽然没有达到显著水平，但创六队员在该维度上的得分仍略高于NCCL常模群体。
3.通过逐项对比，创六队员在五大领导力复合因子之下的每个细项的得分，绝大部分都高于常模人群，但也有少部分因子低于或持平于常模人群。
4.创六队员的“敬畏”水平低于NCCL常模群体，这个现象与玄奘之路商学院戈壁挑战赛的数据呈现一致。目前我们还无法就这个现象做出准确的解读，值得后续进行追踪、研究和揭示。
创六戈友在原生力、实现力、影响力、组织力四个维度的整体水平高于普通人群。作为身负创新使命的社会主力之一，创业群体在自身领导力素质和能力方面还有很大的潜力可挖。
创业路不是庸人的避难所，而是强者的试金石。过五关斩六将，创业者靠的是什么？靠的就是这些特质。
在10多年为商学院的企业家和广大的创业者提供深度文化体验和学习的实践当中，行知探索清泉学院总结提炼出了元领导力模型；
相信力、复原力和开放力这三大领导力元素，是从成千上万踏上戈壁滩、寻找初心和自我突破的创业者身上找到的最本元的领导力要素规律。
创六的活动中，还导入了在原有元领导力模型上升级的创业家领导力测评（EMLC），搭建“引领自我，引领他人，引领组织”的经典领导力模型。
EMLC由“原生力、实现力、影响力、前瞻力、组织力”五大因子组成，其中每个复合因子又拆分为若干个能力因子，从多维立体的角度描绘创业者的领导力特质。
测评其实远远不是目的和终点，这项研究的最终意义在于帮助中国的企业家和创业者科学高效得出自我信念及能力方面的得分和优劣势画像；
对照这张画像就可以更好地了解自己的长短，有针对性地寻找学习和突破的方法和路径，以不断实现自我更新迭代，从而获得更大意义上的成功。
领导力测评与发展联合实验室，由行知探索清泉学院与中国顶尖心理学研究机构北师大心理学部领导力研究中心（NCCL）联合共建。
机构致力于通过深度体验式学习方法的领导力发展方面的研究，以为创业者更好地了解自己，持续提升和发展提供专业有效的服务。
在今天这样一个迅速变化的时代，走上创业之路的领导者更加需要一种洞察未来、以信念来激励自我，引领团队的能力。创业者具备了这些特质，还要
“元力”无处找寻，只有创造一种能够和茫茫宇宙对话，能够和心灵深处对话的情境，我们称为“能量场”，你才能“听”到它对你的引领，你才能“看”到它像清泉一样滋润着你和你的团队。
它不是一种技能而是一种力量，一种可以给我们指引方向的力量。领导者正是靠着这种力量，来引领我们的方向。
2019年8月23日，创7点将台，组织领导力学博士、北京师范大学心理学部研究生导师、北师大&清泉学院领导力测评研究联合实验室研究员孟康蕾将通过科学的测评及数据分析解析创业者应具备的创业领导力！
活动形式：深度戈壁徒步体验、创业者“认知”workshop30分钟、“内求定力、外求共生”通往未来1500天、城市季度创业接力跑、城市月度创业大讲堂
联想之星、正和岛、亚杰商会、创新工场、行知探索、君联资本、碳9资本、清华企业家协会、广东省中小企业发展促进会、麦联社、顺食臻、青瓦资本、清泉学院、一品蒸湘、优客工场、创业公社、奋斗者、零售麒麟会、EPK、创合汇、紫藤科技
